选矿设备巡查岗8篇

篇一：选矿设备巡查岗

　　

　　尕林格选矿厂磨选车间工作职责

　　部门名称：选厂磨选车间

　　直接上级：选厂生产副厂长

　　下属部门：磨选车间班组

　　管理权限：

　　1按照生产技术科下达的生产计划，对本车间各班组的生产进行安排、监督，并有权对各班组及下属员工进行考核。

　　2按照生产质量控制指标、成本控制指标、设备管理标准、文明生产标准管理好本车间的具体落实工作。为提高管理水平，车间有权制定符合本车间实际的管理办法和措施经批准后实施。

　　3对本车间人员有权进行调整和管理，并有责任安排本车间人员的培训学习，提高车间职工队伍建设。

　　4根椐生产实际情况和生产计划，有权对本车间作业计划做临时性调整。

　　5对本车间的固定资产、工器具进行管理。

　　管理职能：

　　1负责矿石的磨矿、选别作业，必须确保车间各工序的指标达到公司技术科所制定的标准。

　　2对本车间生产组织措施进行有效管理和合理的任务分配，确保车间产量、成本、质量、设备完好率等各项指标的完成。

　　采取有效措施和作业方案确保达到各工序的工艺指标合格，保证本车间的产品质量。

　　4对本车间日常的人员组织进行管理，经常开展安全检查，及时处理事故隐患。

　　5加强成本管理对本间生产费用以及领用材料进行控制管理。

　　6对本车间的安全文明生产、环境保护、职工队伍建设、各项生产指标进行落实。

　　7定期召开安全生产会议，安排布置安装工作。做好安全预防措施以及员工的安全教育工作。

　　主要职责：

　　对上级下达的生产任务向各作业班组进行分解安排，同时随时进行监督检查，作出临时处置决定，调整作业方案，以确保完成作业任务。

　　严格执行各项工艺技术参数，确保各项生产指标顺利实现。

　　加强设备的维护与保养，杜绝矿浆、药剂跑、冒、滴、漏的发生。

　　负责车间所属设备的检查与日常维护，备件、材料计划的上报与领用。

　　负责本车间的成本控制与管理，并制定车间生产成本考评办法。

　　负责对本车间员工执行工作标准与安全操作规程情况进行监督与考核。

　　严格遵守公司危险化学品的管理制度，确保选矿药剂领用、搬运、配制、输送、使用的安全。

　　负责本车间安全隐患的识别与标识工作，对本车间的安全进行管理。

　　10负责贯彻执行上级及业务主管部门生产安排在本车间的贯彻执行。

　　11负责本车间区域内设备的卫生与环境卫生。

　　12完成上级领导安排的临时性工作。

　　尕林格选矿厂磨选车间主任工作职责

　　岗位名称:磨选车间主任

　　直接上级:选厂生产厂长

　　直接下级:磨选车间副主任、综合员、工艺员、设备员、球磨班班长、选别班班长

　　本职工作:负责磨矿选别车间的设备运行，生产管理，成本控制，人力组织，确保生产正常进行，实现上级下达的各项生产、质量、安全指标。对本车间生产安全负责，是本车间安全生产第一责任人。

　　工作职责:1业务职责:1.1认真履行《选厂管理岗位通用工作标准》。

　　1.2根据生产技术科下达的生产任务，负责组织本车间的生产、设备、质量、安全工作。

　　1.3根据生产技术科下达生产指标，负责领导本车间完成各项生产技术指标。

　　1.4保证本工段的文明生产，严禁出现跑、冒、滴、漏的现象。

　　1.5负责组织制定、改进本车间管理制度、操作规程、工作标准。

　　1.6负责组织制定本车间全年工作计划，并安排组织实施，确保本车间工作有序进行。

　　1.7负责组织对本车间员工的安全、操作、工艺技术培训，贯彻集团企业文化建设。

　　1.8负责监督本车间员工执行公司管理制度、安全操作规程与各有关安全法规，确保本车间的安全文明生产。

　　2管理职责:2.1监督执行本车间各项管理规章制度与操作规程。

　　2.2监督管理本车间的环境、设备卫生。

　　2.3对本车间的成本指标控制、生产产量控制、产品质量控制、员工素质提升进行有效管理安排，确保本车间的生产处于优质高效的良好状态。

　　2.4对本车间人力资源进行合理分工，对车间违规操作、违犯纪律的现象进行及时处理。

　　2.5做好本车间全面预算管理，管理好生产原始数据的收集整理工作。

　　2.6对本车间的安全负责，是本车间的安全生产的第一责任人。

　　任职条件:1学历

　　大专及以上学历。

　　2技能

　　2.1熟悉铁矿选矿工艺与选矿设备性能。

　　2.2具有丰富的管理经验和安全管理知识。

　　2.3具有统筹规划能力与较强的责任心。

　　3经验

　　五年以上一线选矿车间工作经验。

　　尕林格选矿厂磨选车间副主任工作职责

　　岗位名称:磨选车间副主任

　　直接上级:

　　磨选车间主任

　　直接下级:

　　综合员、工艺员、设备员、球磨班班长、选别班班长

　　本职工作:主管磨选车间设备管理工作，制定车间大、中、小修计划，制定车间设备巡检制度，对车间设备运转率和设备完好率负责；协助车间主任做好生产管理，成本控制，材料计划；确保生产正常进行，实现上级下达的各项生产指标。

　　工作职责:1业务职责:1.1认真履行《选厂管理岗位通用工作标准》。

　　1.2具体做好本车间机电设备运行、检修过程中的计划、实施组织、监督检查、考评工作，当主任不在时行使主任的所有职责。

　　1.3协助主任搞好本车间的生产组织工作。

　　1.4协助主任领导本车间完成各项技术指标。

　　1.5协助主任保证本工段的文明生产，严禁出现跑、冒、滴、漏的现象。

　　1.6协助制定、改进本车间各项管理制度，负责本车间设备检修、维护、操作的各种安全操作规程。

　　1.7负责制定本车间材料、备品、备件计划。

　　1.8负责对本车间员工安全操作、工艺技术培训工作。

　　1.9协助主任监督本车间员工执行公司管理制度、安全操作规程与各有关安全法规。

　　1.10完成主任交办的临时工作。

　　2管理职责:2.1监督执行本车间各项管理规章制度与操作规程。

　　2.2监督管理本车间的环境、设备卫生。

　　2.3对本车间的所有生产设备、工器具进行有效管理，执行公司制定的设备管理制度，对本车间设备的运转率、完好率负直接责任。

　　2.4做好设备安全预防管理，对因设备造成的安全事故负责。

　　2.4协助主任对影响本车间生产成本的水、电、耗材进行合理控制。

　　2.4协助做好本车间的安全预防管理工作，是本车间安全生产的直接责任人。

　　任职条件:1学历

　　大专及以上学历。

　　2技能

　　2.1熟悉铁矿、选矿工艺与选矿设备性能，精通选矿设备的维修、运行技能。

　　2.2具有丰富的管理经验与安全管理知识。

　　2.3具有统筹规划能力与较强的责任心。

　　3经验

　　三年一线选矿车间工作经验。

　　尕林格选矿厂磨选车间工艺员工作职责

　　岗位名称:

　　磨矿选别车间工艺员

　　直接上级:

　　车间主任（副主任）

　　直接下级:

　　球磨班班长、选别班班长

　　本职工作:

　　执行生产技术科下达的各项选矿工艺控制参数，检查监督各岗位执行工艺参数情况，确保各项生产指标的实现，并对现场发现的情况及时上报并提出改进建议。

　　工作职责:1业务职责:1.1认真履行《选厂管理岗位通用工作标准》。

　　1.2负责全厂的技术工艺指标执行工作。

　　1.3负责本车间岗位操作的现场培训。

　　1.4负责监督本车间各项技术参数的执行与纠正。

　　1.5负责对本车间工艺技术参数提出改进建议。

　　1.6完成主任交办的临时工作。

　　2管理职责:2.1负责本车间各岗位安全操作规程、各项工艺参数的正确执行。

　　2.2有权制止不正确的操作，对工艺技术参数提出改进建议。

　　任职条件:1学历

　　选矿中专及以上学历。

　　2技能

　　2.1熟悉铁矿选矿工艺。

　　2.2具有强烈的责任心与团队协作精神。

　　3经验

　　两年以上选矿车间工作经验。

　　.

　　尕林格选矿厂磨选车间设备员工作职责

　　岗位名称:

　　选厂设备员

　　直接上级:选矿厂部门、车间负责人

　　直接下级:

　　无

　　本职工作:负责选矿厂设备的日常维护保养及检查、点检工作，备品备件的计划及设备检修后检验工作，并对设备的安全运行负责。

　　工作职责:1业务职责：

　　2.1在部门、车间负责人的领导下，负责机械管理、技术工作。

　　2.2参与机械设备管理和技术服务工作，深入现场，了解、掌握设备技术状况和使用、维护、检修情况，发现设备问题，及时提出处理意见。

　　2.3参加制定和完善所管区域机械设备的三大规程和有关技术管理制度。

　　2.4参加车间周检修计划审定和平衡，协助、督促车间完成各类设备检修计划。

　　2.5参加编制设备大修

　　、更新、改造计划，并参与设备的各种检修及更新改造，搞好新技术推广工作。

　　2.6参加公司、选矿厂组织的年、季、月设备检查、评比工作。

　　2.7参加一般和重大设备事故分析。

　　2.8按期编制备件加工计划和提供备件图纸，按期提交进口备件、外购备件申请计划，并根据消耗情况确定合理的需求量。

　　2.9负责自制备件的测量、绘制、校对工作。

　　2.10收集各种原始记录，填写技术档案并做好归档工作。

　　2.11协助有关部门做好专业技术培训工作，以提高职工的专业技术水平。

　　2.12配合生产技术科完成设备台帐的建立健全，配合机动科完成固定资产清查工作。

　　2.13负责选矿厂所有常规设备的日常管理工作，确保常规设备正常运行，保证设备运转率达到100%。

　　2.14实现选矿厂常规设备重大事故为零。

　　2.15负责磨矿选别车间员工设备操作与维护的培训。

　　2.16完成领导交办的各项任务。

　　2管理职责：

　　2.1监督执行选矿厂各项管理规章制度与操作规程。

　　2.2监督管理选矿厂设备维护。

　　任职条件:1学历

　　机电及相关专业中专及以上学历。

　　2技能

　　2.1具有吃苦耐劳精神。

　　2.2具有良好的沟通能力。

　　2.3具有一定的组织能力。

　　2.4具有较强的责任心。

　　3经验

　　两年以上设备工作经验。

　　尕林格选矿厂磨选车间综合员工作职责

　　岗位名称:

　　选厂磨选车间综合员

　　直接上级:

　　车间主任（副主任）

　　直接下级:无

　　本职工作:

　　负责磨矿选别车间劳保用品、办公用品及工具的发放登记工作；负责各种报表的统计及上报工作。

　　工作职责:1业务职责：

　　1.1根据工具管理规定，建立并保管磨选车间岗位人员的工具登记本，并领取发放工具。

　　1.2根据劳保用品和办公用品规定按时领取发放磨矿选别车间各岗位人员的劳保及办公用品。

　　1.3负责填写磨矿选别车间各种统计报表，包括每月的产品产量，原材料消耗，每日各班组工序的生产数据统计。

　　1.4及时向车间主任报告统计中发现的问题，如产量的上升或下降，质量的波动等。

　　1.5对车间的技术经济指标完成情况，月末通过盘点，结算，进行全面考核。按时向有关业务部门报送各种日、月报表，并有简明的文字说明。统计报表要及时、准确，数据来源真实可靠。

　　1.6负责车间文件的保管以及文件接收、发放管理工作。

　　1.7完成车间主任临时交办的其他工作。

　　2管理职责：

　　2.1负责车间内部台帐的统一管理。

　　2.2负责车间综合业务管理。

　　任职条件:1学历

　　中专及以上学历。

　　2技能

　　2.1具有吃苦耐劳精神。

　　2.2熟悉电脑及办公软件的应用与操作。

　　2.3具有一定的数据信息分析能力。

　　2.4具有强烈的责任心与耐心。

　　3经验

　　.一年以上工作经验。

　　.

　　尕林格选矿厂磨选车间磨矿班长工作职责

　　岗位名称:选厂磨选车间磨矿班长

　　直接上级:车间主任（副主任）

　　直接下级:球磨工、设备运行工

　　本职工作:执行经磨矿车间主任（副主任）分解的公司下达的生产指标，负责磨矿、砂泵、旋流器等以及辅机设备的运行，时刻与选别班长保持密切联系和沟通，保证各种工艺参数的实现，并对本班生产安全负责，是本班生产安全的直接责任人。

　　工作职责:1业务职责:1.1认真履行《选厂管理岗位通用工作标准》。

　　1.2组织完成经磨矿车间主任（副主任）分解的公司下达的生产任务。

　　1.3负责组织班前接班工作检查，并组织召开班前、班后会议。

　　1.4负责本班生产异常情况的处理或上报。

　　1.5负责本班员工的培训。

　　1.6负责本班耗材、物资的计划、领用、保管与分发。

　　1.7负责本班设备的保养与卫生。

　　1.8负责搞好本班的交接班记录及其操作记录。

　　2管理职责:2.1负责执行公司各项管理规章制度与操作规程。

　　2.2监督管理本班生产环境、设备卫生。

　　2.3负责本班生产指标、质量、安全的巡查，是本班的直接安全责任人。

　　任职条件:1学历

　　中专及以上学历。

　　2技能

　　2.1具有吃苦耐劳精神。

　　2.2具有良好的沟通能力。

　　2.3具有一定的组织能力。

　　2.4具有较强的责任心。

　　3经验

　　一年以上车间工作经验。

　　..

　　尕林格选矿厂磨选车间磨矿副班长工作职责

　　岗位名称:选厂磨选车间磨矿副班长

　　直接上级:磨矿班长

　　直接下级:球磨工、设备运行工

　　本职工作:主管本班生产运行过程中机电设备的巡检、维护、润滑、保养工作，协助班长执行经磨矿车间主任（副主任）分解下达的生产指标，确保本班各岗位严格按照设备安全操作规程及设备管理制度工作，保证本班设备的运转率指标和设备完好率指标，时刻与选别班长保持密切联系和沟通，保证各种工艺参数的实现，协助班长做好本班的生产安全检查、预防工作，对本班的安全负有责任。

　　工作职责:1业务职责:1.1认真履行《选厂管理岗位通用工作标准》。

　　1.2当班长不在时全面执行班长的工作职责。

　　1.3组织落实班长安排的各项工作任务，做好本班例行的设备维护保养工作，协助班长完成车间下达的各项工作任务。

　　1.4负责班前接班、班后交班的具体检查工作，并在班前、班后会议上对设备维护做出总结和改进安排。

　　1.5对本班设备异常情况作出处理并上报。

　　1.6负责本班员工机电设备的维护、保养、润滑方面做全面培训，确保员工会操作、会使用、会维护。

　　1.7负责编制本班设备耗材、维护用备品备件的计划、领用、保管与分发。

　　1.8负责本班设备的保养与卫生。

　　1.9负责检查本班的交接班记录及其操作记录。

　　2管理职责:2.1负责执行公司各项管理规章制度与操作规程。

　　2.2监督管理本班生产环境、设备卫生。

　　2.3负责本班生产指标、质量、安全的巡查，是本班的直接安全责任人。

　　2.4负责车间设备管理制度以及维护保养工作的落实检查工作。

　　任职条件:1学历

　　中专及以上学历。

　　2技能

　　2.1具有吃苦耐劳精神。

　　2.2具有良好的沟通能力。

　　2.3具有一定的组织能力。

　　2.4具有较强的责任心。

　　3经验

　　一年以上车间工作经验。

　　尕林格选矿厂磨选车间球磨工工作职责

　　岗位名称:

　　选厂磨选车间球磨工

　　直接上级:

　　磨选车间班长

　　本职工作：

　　工作职责:1业务职责：

　　1.1认真履行《选厂工人通用工作标准》。

　　1.2严格遵守《球磨机安全操作规程》和《旋流器安全操作规程》，确保本岗位的设备安全运行，各项质量、工艺指标合格。

　　1.3认真完成当月磨矿量并保证磨矿浓度和细度达到工艺要求。

　　1.4保证球磨机随时处在良好的运转状态。

　　1.5按时按量补加磨机钢球，确保磨机充填率与磨矿效率。

　　1.6负责旋流器的正常运行，确保旋流器的控制参数。

　　1.7遵守磨机安全操作规程。

　　1.8严禁跑、冒、滴、漏现象发生。

　　1.9负责本区域的卫生。

　　2管理职责：

　　任职条件:1学历

　　高中及以上学历。

　　2技能

　　2.1具有吃苦耐劳精神。

　　2.2具有良好的沟通能力。

　　2.3具有强烈的责任心。

　　3经验

　　一年以上岗位工作经验。

　　尕林格选矿厂磨选车间设备运行工工作职责

　　岗位名称:

　　选厂磨选车间设备运行工

　　直接上级:

　　磨选车间磨矿班长

　　本职工作：

　　工作职责:1业务职责：

　　1.1认真履行《选厂工人通用工作标准》。

　　1.2负责磨机砂泵池液位的控制，及浓度的调节。

　　1.3负责磨机砂浆泵、潜污泵的正常运行与日常维护。

　　1.4负责本区域液下泵的操作与运行。

　　1.5遵守《砂浆泵的安全操作规程》。

　　1.6严禁跑、冒、滴、漏现象发生。

　　1.7负责本岗位矿浆顺利输送到一段磁选机矿浆分配箱。

　　1.8负责本区域的卫生。

　　2管理职责：

　　任职条件:1学历

　　高中及以上学历。

　　2技能

　　2.1具有吃苦耐劳精神。

　　2.2具有良好的沟通能力。

　　2.3具有强烈的责任心。

　　3经验

　　一年以上设备工作经验。

　　尕林格选矿厂磨选车间选别班长工作职责

　　岗位名称:

　　磨矿选别车间选别班长

　　直接上级:

　　车间主任（副主任）

　　直接下级:

　　磁选工、浮选工、药剂工

　　本职工作:

　　完成经磨矿车间主任（副主任）分解的公司下达的生产任务，负责磁选机、浮选机、矿浆搅拌、本工段的砂浆泵、药剂配制等设备的运行，时刻与磨矿班长保持联系与沟通，保证各种工艺参数的实现，并对本班生产安全负责，是本班生产安全直接责任人。

　　工作职责:1业务职责:1.1认真履行《选厂管理岗位通用工作标准》。

　　1.2组织完成经磨矿车间主任（副主任）分解的公司下达的生产任务。

　　1.3负责本班药剂的领用、搬运、配制与输送，确保选矿药剂制度的实现。

　　1.4负责组织班前接班工作检查，并组织召开班前、班后会议。

　　1.5负责本班生产异常情况的处理或上报。

　　1.6负责本班员工的培训。

　　1.7负责本班耗材、物资的计划、领用、保管与分发。

　　1.8负责本班设备的保养与卫生。

　　1.9负责本班员工的各项考核工作。

　　1.10负责搞好本班的交接班记录及其操作记录。

　　2管理职责:2.1负责执行公司各项管理规章制度与操作规程。

　　2.2监督管理本班生产环境、设备卫生。

　　2.3负责本班生产指标、质量、安全的巡查，是本班的直接安全责任人。

　　任职条件:1学历

　　中专及以上学历。

　　2技能

　　2.1具有吃苦耐劳精神。

　　2.2具有良好的沟通能力。

　　2.3具有一定的组织能力。

　　2.4具有强烈的责任心。

　　3经验

　　一年以上车间工作经验。

　　选矿厂磨选车间选别副班长工作职责

　　岗位名称:

　　磨矿选别车间选别班长

　　直接上级:

　　磨矿选别班长

　　直接下级:

　　磁选工、浮选工、药剂工

　　本职工作:

　　主管本班生产运行过程中机电设备的巡检、维护、润滑、保养工作，协助班长执行经磨矿车间主任（副主任）分解下达的生产指标，确保本班各岗位严格按照设备安全操作规程及设备管理制度工作，保证本班设备的运转率指标和设备完好率指标，具体好药剂配制管理工作，确保按操作规程进行药剂配制，时刻与磨矿班长保持联系与沟通，保证各种工艺参数的实现，协助班长做好本班的安全检查、预防工作，对本班的安全生产负有责任。

　　工作职责:1业务职责:1.1认真履行《选厂管理岗位通用工作标准》。

　　1.2当班长不在时执行班长的所有工作职责。

　　1.3具体落实经磨矿车间主任（副主任）分解给本班的各项工作任务。

　　1.4负责本班药剂的领用、搬运、配制与输送，确保选矿药剂制度的实现。

　　1.5具体负责班前检查、班后总结，并组织召开班前、班后会议。

　　1.6负责本班设备运转过程中异常情况的处理或上报。

　　1.7负责本班员工设备操作、维护、润滑的技能培训工作，确保本班各岗位会操作、会维护、会保养。

　　1.8负责本班设备维护耗材、备件计划的编制申报、领用、保管与分发。

　　1.9负责本班设备的保养与卫生。

　　1.10负责搞好本班的交接班记录及其操作记录。

　　2管理职责:2.1负责执行公司各项管理规章制度与操作规程。

　　2.2监督管理本班生产环境、设备卫生。

　　2.3负责本班生产指标、质量、安全的巡查。

　　任职条件:1学历

　　中专及以上学历。

　　2技能

　　2.1具有吃苦耐劳精神。

　　2.2具有良好的沟通能力。

　　2.3具有一定的组织能力。

　　2.4具有强烈的责任心。

　　3经验

　　一年以上车间工作经验。

　　尕林格选矿厂磨选车间磁选工工作职责

　　岗位名称:

　　选厂磨选车间磁选工

　　直接上级:

　　磨选车间选别班长

　　本职工作：

　　工作职责:1业务职责：

　　1.1认真履行《选厂工人通用工作标准》。

　　1.2负责一、二、三段磁选机的正常运转及启停，配合上、下段工序做好本工序的设备维护、工艺参数调整工作。

　　1.3保证本岗位矿浆的流转畅通。

　　1.4严格遵守《磁选机安全操作规程》，及时对磁选机冲洗压力水，磁偏角、矿浆浓度等参数进行调整，保证符合各项工艺指标。

　　1.5遵守安全操作规程及选厂各项安全制度，确保本工序不发生安全人身、设备事故。

　　1.6严禁跑、冒、滴、漏现象发生。

　　1.7负责本区域的卫生。

　　2管理职责：

　　任职条件:1学历

　　高中及以上学历。

　　2技能

　　2.1具有吃苦耐劳精神。

　　2.2具有良好的沟通能力。

　　2.3具有强烈的责任心。

　　3经验

　　一年以上岗位工作经验。

　　尕林格选矿厂磨选车间药剂工工作职责

　　岗位名称:

　　选厂磨选车间药剂工

　　直接上级:

　　选厂磨选车间选别班长

　　本职工作：

　　工作职责:1业务职责：

　　1.1认真履行《选厂工人通用工作标准》。

　　1.2严格遵守各种药剂配制的操作规程和方法，保证在配药过程中不发生安全事故，配制浓度达到工艺指标要求。

　　1.3负责丁基黄药、硫酸铜药剂的输送并按定量给药。

　　1.4保证本岗位各各配药搅拌桶的正常运转。

　　1.5严格遵守药剂配制操作规程与控制参数。

　　1.6遵守有关危险化学品管理制度，对药剂规范堆存，保证不在现场发生药剂伤人事故。

　　1.7严禁跑、冒、滴、漏现象发生。

　　1.8负责本区域的卫生。

　　1.9严格遵守本岗位各项安全规程和规定，保证本岗位安全运行。

　　2管理职责：

　　任职条件:1学历

　　高中及以上学历。

　　2技能

　　2.1具有吃苦耐劳精神。

　　2.2具有良好的沟通能力。

　　2.3具有强烈的责任心。

　　3经验

　　一年以上岗位工作经验。

　　尕林格选矿厂磨选车间浮选工工作职责

　　岗位名称:

　　选厂磨选车间浮选工

　　直接上级:

　　选厂磨选车间选别班长

　　本职工作：

　　工作职责:1业务职责：

　　1.1认真履行《选厂工人通用工作标准》。

　　1.2严格遵守《浮选机安全操作规程》、《搅拌桶安全操作规程》、《渣浆泵安全操作规程》对设备进行维护、运行操作。

　　1.3在车间调度下配合检修工对所属设备进行检修。

　　1.4负责从三段磁选机精矿进入浮选搅拌调浆槽后的浮选搅拌调浆槽正常运行。

　　1.5负责选矿药剂流量的检测与调节。

　　1.6负责浮选机的正常运行。

　　1.7负责本岗位精矿泵、尾矿泵的正常运行，并正常输送到精矿车间浓缩磁选机前的矿浆分配箱中。

　　1.8确保本岗位各矿浆管道的畅通。

　　1.9负责按技术指标进行操作并达到要求。

　　1.10严禁出现跑、冒、滴、漏的现象。

　　1.11遵守本岗位安全规程及各项安全制度，确保本岗位不发生人身、设备安全事故。

　　1.12负责本区域的卫生。

　　2管理职责：

　　任职条件:1学历

　　高中及以上学历。

　　2技能

　　2.1具有吃苦耐劳精神。

　　2.2具有良好的沟通能力。

　　2.3具有强烈的责任心。

　　3经验

　　一年以上岗位工作经验。

篇二：选矿设备巡查岗

　　

　　机修班年终工作总结

　　机修班年终工作总结〔一〕

　　回忆一年来，机修工段在公司、分厂的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克制了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作，静静地坐下来，梳理着零乱的思绪，感慨万千。有成就有失败。现将这一年来的主要工作总结如下：

　　一、上一年工作总结

　　1、现场文明作业逐步标准：

　　在过去的一年中，工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场作业的标准与否与班组长直接挂钩，通过几次集中检查，对违背人员连同班组长一同考核，增强了班组长现场作业标准意识，在过去的20xx年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，通过一年的努力，现场作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场文明作业，对存在不良现象的直接考核。同时也利用早会对员工进展宣传、引导正确的作业观。

　　2、修旧利废降本增效：

　　根据公司分厂节约本钱管理的要求。从20xx年开场，为完成分厂下发的20xx年修旧利废目的，工段积极组织将检修后具备修复利用价值的备件进展梳理，上报所需维修备件的材料进展自我修复，据不完全统计上一年修旧利废总价值达xxx元，分厂几次立磨因窑尾分格轮减速机损坏停机，因工段有维修好的备件及时得到更换，减少了停磨时间。例如回转窑液压挡轮维修做好了事故备件的库存，减少了不必要的停机时间。

　　3、积极参加外委修理，进步维修资优势互补：

　　工段在完成自身工作的前提下，积极配合兄弟单位的检修，上一年累计共支援外委工时xx个，为分厂节约了近xx万元的外委工时费用。同时在分厂的检修时各单位为归还工时积极参与分厂检修，保证了检修进度。

　　4、员工劳动纪律有所进步。

　　上一年工段改变管理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，尤其是夜间劳动纪律的检查，发现一起严肃处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的互相监视的积极性。为此上班年工段面对频繁检修人员较疲劳但未发生一起员工睡岗、脱岗。

　　5、工段对班组实行量化考核，为下一步的班组建立与精细化管理奠定了一个根底。

　　工段本着客观公正的的原那么，实事求是地对每个班进展了综合考评，并把考评结果作为班长的绩效根据。同时班组成员也要承当一定的责任，考评好的给予嘉奖，相反考评差的要给予考核，调动每一个员工积极参与班组的管理，让大家清醒地认识到，只有把工作做细、做扎实才能进步班组的综合程度，只有工段做到公平、公正，才能使组员心服口服，为下一步的班组建立打下一个坚实的根底。

　　6、检修管理明确责任人：

　　上一年我分厂窑系统方案检修x次，窑系统抢修x次，每次检修前工段都召开检修碰头会，组织班组长参加，会上细化检修工程，将检修工程落实到班组。明确检修责任制，实行检修验收制，重点工程工段长全过程跟踪，对检修工程工段逐一验收，发现工程未到达检修目地的，要求班组重新检修直至合格为准，保证了检修工程保质保量的完成，xx次检修未发生一起检修返工事故。检修质量进一步得到进步，确保了四条窑平均运转率92.4%。

　　二、工作缺乏

　　1、平安管理工作做的不细致不全面：

　　虽然在上一年工段在平安管理工作中做了大量的工作。如隐患的排查、平安培训、平安台帐的建立与完善、平安学习与平安活动的组织等各项工作都有明显的进步。但还做的不细致、不扎实。对新进人员的平安培训不到位，造成一名新进人员因平安技能缺乏发生一起轻伤事故，上一年工段共发生两起轻伤事故。尘埃落定，我们要深入反省自己的缺乏。

　　2、人员流失严重，检修队伍参差不齐：

　　上一年工段共流失x名员工，其中技术员流失x名，给工段的日常工作带来了不便，各班组人员调动较大，不利于班组的日常管理，同时新近员工xx名，技能程度普遍不高，各班组的检修队伍的整体程度不齐。员工的专业培训做的不到位，很多员工技能程度差。

　　3、工器具管理存在缺乏：

　　上一年工段工器具损坏较多，虽存在一些因质量问题导致工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的，工段缺乏对工具的有效的管理方法，对责任人的考核力度较小。

　　4、备件维修存在把关不严：

　　上一年虽然备件维修较多，但是也存在一些备件维修质量不高。，例如燃烧器的维修、回转下料器的维修等。备件维修把关不严，给消费运行带来了一定的困难。

　　机修班年终工作总结〔二〕20xx年来，我在车间党政的正确领导下，在班组职工的努力配合下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目的，团结协作，齐心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了浮选设备的稳定运行。

　　一年来，本人加强检修技能和管理知识的学习，不断加强自身的学习和改造，进步设备检修的才能和班组的管理才能。20xx年，我所在的班组各项程度都上了一个台阶，跻身到“一级班组”，xx矿业公司“先进集体”，创立了“品牌示范岗”。现把自己一年来的学习及工作情况进展总结。

　　一、加强业务技能学习，进步管理程度

　　作为一名检修班组的班长，假如没有一定的检修技术程度，没有一定的管理知识，就难以带着全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的管理。特别是在目前，面临金融危机的冲击，企业面对宏大的挑战上，我们还是一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，日子定会更好的。

　　而我作为班组的班长，可以理解班组员工对自己的信心，只有加强技能的进步，做好班组的各项管理，使班组在各项工作上上台阶，面对危机、面对困难，做好设备的检修，保障设备的稳定运行。

　　在个人提升到技师程度上，做好了导师带徒工作，20xx年按方案进展了导师带徒，用自己所掌握的技能手把手的教身边的人，使他们更好的掌握设备的检修技能。

　　二、标准检修，提升检修效劳质量

　　按车间细化的检修流程，落实“以用户为中心”的检修流程，对主次要效劳对象，设备故障报修以最方便用户为宗旨，及时做好检修任务准备充分、平安有序、快捷到位；对潜在的效劳对象，临时安排的任务及时查看现场，明确任务后组织人力、物力进展检修，确保任务在最短的时间内平安优质完成。落实标准化检修。

　　进步设备检修质量，标准化检修是必由之路，将日常性检修、设备中大修推行标准化，标准每项检修的事前准备、检修详细步骤、技术标准、检修人员装备、平安危险预知，将班组整个维护设备的经历和技术进展集中开发，指导班组检修人员检修，标准检修流程，确保检修质量的可靠。在检修效劳上，统一标准检修人员的效劳文明用语，标准检修人员与操作人员的沟通行为。

　　三、建立用户沟通机制和快速反响机制

　　我们班以互惠互利为准那么，建立互相信任互相依赖的工作气氛，不断增强团队在用户心中的认知度。做好与消费方操作人员、班组长及管理人员的沟通，互相交流专业检查与设备操作的经历和体会，消除误解，及时解决日常工作中出现的小故障，实现设备高效运行。通过搜集用户需求和问题，并高效解决反响，使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答，从而营造“实现共赢”的气氛，进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通，在设备的检修上形成了共识，特别是在设备的系列检修上，达成了设备系列检修的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修，进步设备的可开动率，设备的可开动率到达了100%。

　　“想用户所想，急用户所急”，根据用户需求，建立快速反响机制，实现反响快速的高效效劳。由于车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中，设备及管道磨损大，因此检修任务也多，我们检修班在全面做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的检修，浮选设备检修班严格按照承诺，在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场，施行对故障设备的抢修，20xx年我们检修班共对消费方施行突发故障检修14次，每次都按照承诺的时间赶到现场施行对故障设备的抢修，确保了设备的稳定运行。

　　四、参与点检保设备稳定运行

　　作为一名班组长，在做好设备日修、停产检修的同时，利用工余时间到消费现场对设备进展点检，及时发现设备运行中存在的问题，及时对隐藏的设备故障施行检修，有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“工程负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容，“工程负责人”必须对所负责的设备进展全面诊断，发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理，不能解决上报班组，由班组安排处理，班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障，只有在无法开启时才对故障施行检修，这是遗留下来多年的弊病。

　　为确保设备的运行顺畅，我们主动参与浮选机的日常故障检查，每周1-2次由电工对xx多台套浮选机的电机运行负荷进展电流测试，并根据所测试的电流数据进展比照分析^p，得出结论，及时的对隐藏的故障进展检修，确保了设备的正常运行。

　　五、树立宗旨观念，强化效劳意识

　　结实树立宗旨观念，责任意识，效劳意识及无私的奉献精神，个人利益无条件服从国家利益和集体利益，在面对新的要求、新的任务、振奋精神、加倍努力，努力树立效劳意识，进步效劳才能，把优质效劳视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、实在做到热情效劳，主动效劳、耐心效劳、文明效劳，尽努力为选矿消费提供质的检修效劳，创立了“检修效劳品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修效劳品牌的创立，并在实际的工作中不断的提升效劳质量，实现工作和效劳再上新程度。20xx年被矿业公司命名为“品牌示范岗”。

　　一年来，本人在车间党政的正确领导下，获得了一些成绩，但我认为成绩的获得离不开上级党政领导的关心和帮助，更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了消费方和车间的认可，同时也存在一定的缺乏，主要表达在检修效劳及与操作人员的沟通方面。

　　下一步，将结实树立宗旨观念，责任意识，效劳意识及无私的奉献精神，个人利益无条件服从集体利益，在面对新的要求，努力树立效劳意识，进步效劳才能，把优质效劳视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、实在做到热情效劳，主动效劳、耐心效劳，尽努力为选矿设备检修提供质的效劳，真正做到检修“效劳”消费满意。

　　机修班年终工作总结〔三〕

　　回忆这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项消费经营目的，通过全体职工的不懈努力，顺利地完成各类加工件累计xx件〔截止20xx年xx月xx号〕，阳极导杆修焊xxx根，其中制作高纯铝新导杆xx根。始终做好效劳后勤兵，保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下：

　　一、强化管理，确保平安文明消费

　　“平安第一”是企业消费的根底，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工xx人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种穿插作业，平安消费对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲平安，广泛宣传平安消费的重要性，时时提醒和催促班组必须重视平安，使平安警钟长鸣，并制定了工段平安责任制。今年xx月，机修工段和各班组共同签定了《20xx年度机修工段各班组平安消费责任承包书》。旨在增强职工的平安感，加强工作责任心，杜绝麻木大意和幸运心理。今年x月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了结合消防演习，我工段职工踊跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防平安责任意识，同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的结合协作及应变才能。工段还屡次组织职工进展平安知识培训和国内重大平安事故案例分析^p讨论和总结活动。鼓励大家通过学习，积极结合各自工种的实际情况，仔细查找身边的平安隐患和危险，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“平安劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。

　　二、克制困难，重视科技进步，促进消费任务的全面完成

　　20xx年，阳极导杆经过长期使用，局部导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着消费的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆xx根，以确保兄弟单位的消费需要。今年x月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低本钱，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的方案消费外承当了局部外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计xxx件，此举为公司大大节省了加工费用，降低了消费本钱。

　　今年xx月xx日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电解铝消费经营面临宏大压力。为积极应对复杂的经营形势，减少亏损，公司研究决定对五万吨电解槽停产，要求我工段在xx月xx日制作并安装完停槽母线。工段接到任务立即合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工协作，团结一致，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来，疲惫的身影总显如今每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，大家的努力终于在xx月xx日得到了回报。我们提早三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，减少了公司的损失，得到公司领导的一致好评。

　　三、以进步职工的素质为目的，抓好职工教育工作

　　培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训方案，力争将工作做到有条不紊。今年x月份，机修工段为了进步各工种的技术程度，增强职工们的实际操作才能，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进展了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段消费繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮流培训的方式，让大家消费学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务才能及专业程度都得到较大进步。

　　工段职工积极钻研岗位技能，参与群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320T别离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复xxx锯床夹紧装置”、“多用处弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“U型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低本钱，进步工作效率，缩短消费周期都做出了积极奉献。

　　四、加强职工思想政治工作，充分调动职工积极性

　　在日常的消费活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕消费建立，极大调动职工积极性，今年上半年，工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次分配方案，此方案表达多劳多得的分配方式，合理分配员工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了一定的效果。

　　机修班年终工作总结〔四〕20xx年悄然过去，在这年里我深入体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经完毕，收获不少，下面我对这一年工作经历写下总结，为下一年的工作确立新的目的。

　　一、思想认识

　　在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这位同志能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间可以积极主动的去参加，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克制缺点，获得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。

　　二、维修工作

　　在维修工作方面，这年任务都非常重，有好几个节假日。为了设备的吊装和正常安装，公司安排了加班，但不管怎样，为了把自己的维修程度进步，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的进步。平时工作中也是争取每个维修时机在请教同事的维修经历，平时也多和同事聊天学习。这年工作完毕了，明年的工作也是紧张的开场。这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经历。

　　三、制度方面

　　在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，与同事的人际关系，做到从来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务程度更上一层楼。

　　四、平安工作

　　平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安事件，一些细微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些忽略粗心大意，不够注意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节平安隐患，要认真学习平安条例，平安消费，平安考前须知，注重平安，做到无设备平安事故，无人生平安事故，排除一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。

　　综合以上几点，其中还有很多缺乏之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20xx年的工作任务。

篇三：选矿设备巡查岗

　　

　　检修班组副班长岗位职责（共7篇）

　　第1篇：风电场检修副班长岗位职责

　　风电场检修副班长岗位职责

　　文件名称

　　岗位说明书

　　文件编号

　　制定日期

　　生效日期

　　文件版本

　　撰写人

　　审核人

　　审批人

　　岗位名称

　　风电场检修副班长

　　所在部门

　　风电场

　　岗位定员数

　　1人

　　岗位编号

　　HDNXXNY-FDC-014部门编号

　　HDNXXNY-FDC薪酬等级

　　13直接上级

　　风电场班长

　　直接下级

　　技术员、作业组长

　　场长助理

　　风电场（副）场长

　　运行专工

　　检修专工

　　检修副班长

　　技术员

　　检修工

　　修班长

　　作业组长

　　运行班长

　　运行副班长

　　主值班员

　　副值班员

　　检修员

　　工作概述

　　在风电场场长、场长助理及班长的领导下，认真贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和公司关于安全生产的法律、法规、标准、规定制度及有关安全生产工作会议精神，不断组织完善生产技术及生产管理的规章制度，协助班长负责本班工作，组织实施风电场设备消缺，日常维护，技改工作，确保风电场设备正常运行和各项指标顺利完成。

　　岗位职责

　　序号

　　工作

　　项目

　　具体职责

　　工作绩效标准

　　责任制管理

　　组织建立、健全、落实本风电场生产各级人员安全生产责任制，严格执行安全生产责任制考核办法，实施安全生产责任追究。认真落实风电公司和风电场制定颁发的各项相关经济生产、日常检查等工作制度，并完成之。

　　明确各级人员的安全职责，认真检查，严格监督、落实

　　设备

　　管理

　　负责风力发电机、场用电、监控等系统的检修，能独立进行电气和风力发电机设备的检修，能预防和处理各种故障，并能查找出故障原因；负责所辖设备维护,做好检修前的检修预案，检修后试运转和跟踪记录等工作。

　　及时消除设备缺陷，保证生产设备安全运行

　　两措

　　管理

　　协助场长及场长助理组织实施上级下达的两错计划,并按时组织编制本风场的两错计划,结合设备大、小修、技改工程，组织落实，做到

　　项目、时间、负责人和费用四落实。

　　计划制定合理两措完成率

　　预案

　　管理

　　协助班长进行本风场重大危险源的监控管理,落实预测预警、预案工作,并定期组织开展重大事故应急预案的演练,做好重大事故的应急救援。

　　预案齐全、落实有效

　　生产技术记录

　　认真填写各种生产技术记录（设备检修消缺记录、设备台帐记录等）。生产技术记录详细

　　会议

　　管理

　　参加安全分析会及生产调度会，及时研究解决安全生产工作中存在的问题和消除安全生产事故隐患。

　　生产存在的问题得到有效解决

　　安全

　　检查

　　协助班长检查“两票三制“危险点分析及控制措施等安全生产规章制度的执行情况,掌握设备、设施的运行情况,检查指导班组安全管理工作。严格执行有关安全的各种规程、规定，做好安全措施的制定、布置、落实和检查工作。定期开展安全活动，定期组织辩识检修过程中的环境因素和危害因素并加以控制。

　　通过检查发现、消除事故隐患，完善各项规章制度，提高安全管理水平反违章

　　管理

　　协助班长组织开展“反违章”工作，监督全员控制差错措施的落实。实现零违章、全员无差错

　　其它

　　工作

　　及时完成上级领导交办的其他工作任务。根据上级的要求完成

　　工作协作关系

　　内部关系

　　公司各部门、班组

　　外部关系

　　风电场设备厂家

　　任职资格

　　要求

　　政治素质与职业道德

　　坚持党的四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，开拓进取。

　　文化程度

　　大专以上

　　专业

　　电气、风能相关专业

　　工作经验

　　2年以上风电场检修副班长或技术管理等相关工作

　　工作知识

　　掌握《风力发电场运行规程》、《风力发电场安全规程》、《风力发电场检修规程》、《安全生产法》、《电力法》、《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《事故调查规程》等有关法律、规程和标准相关部分的规定；具备风电、电力系统机械原理等专业知识。熟悉本专业所辖设备的系统、设备构造、设备原理。

　　工作技能

　　熟悉风机技术理论基础知识，能独立对风机故障进行处理。熟练使用计算机、具有较强的文字水平和语言表达能力；掌握风电场安全生产运行和检修技能，掌握各类统计和分析技能。

　　素质要求

　　具有较强的组织、协调、分析、判断和决策能力，有从事本岗位工作的高度责任感和事业心、实事求是、原则性强，具较强的团队协作、管理能力。

　　职称及其它资格要求

　　经过风力发电专业培训并取得相关证书

　　身体素质要求

　　无攀高禁忌，身体健康。工作特征

　　工时工作制

　　倒班制

　　工作时间

　　在值期间全天属于工作待命状态

　　加班情况

　　根据工作需要加班

　　出差情况

　　较少

　　工作负荷

　　较重

　　第2篇：检修班组副班长工作总结

　　检修班组副班长工作总结

　　2009年来，我在车间党政的正确领导下，在班组职工的努力配合下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标，团结协作，齐心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了浮选设备的稳定运行。一年来，本人加强检修技能和管理知识的学习，不断加强自身的学习和改造，提高设备检修的能力和班组的管理能力。2008年，我所在的班组各项水平都上了一个台阶，跻身到“一级班组”，荣膺矿业公司“先进集体”，创建了“品牌示范岗”，总结了“浮选机123故障诊断法”。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。

　　一、加强业务技能学习，提高管理水平

　　作为一名检修班组的副班长，如果没有一定的检修技术水平，没

　　有一定的管理知识，就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的管理。特别是在目前，面临金融危机的冲击，企业面对巨大的挑战上，我们还是一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，日子定会更好的。而我作为班组的副班长，能够理解班组员工对自己的信心，只有加强技能的提高，做好班组的各项管理，使班组在各项工作上上台阶，面对危机、面对困难，做好设备的检修，保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上，做好了导师带徒工作，09年按计划进行了导师带徒，用自己所掌握的技能手把手的教身边的人，使他们更好的掌握设备的检修技能。

　　二、规范检修，提升检修服务质量

　　按车间细化的检修流程，落实“以用户为中心”的检修流程，对主次要服务对象，设备故障报修以最方便用户为宗旨，及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位；对潜在的服务对象，临时安排的任务及时查看现场，明确任务后组织人力、物力进行检修，确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量，标准化检修是必由之路，将日常性检修、设备中大修推行标准化，规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知，将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发，指导班组检修人员检修，规范检修流程，确保检修质量的可靠。在检修服务上，统一规范检修人员的服务文明用语，规范检修人员与操作人员的沟通行为。

　　三、建立用户沟通机制和快速反应机制

　　我们班以互惠互利为准则，建立互相信任互相依赖的工作氛围，不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通，相互交流专业检查与设备操作的经验和体会，消除误解，及时解决日常工作中出现的小故障，实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题，并高效解决反馈，使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答，从而营造“实现共赢”的**氛围，进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通，在设备的检修上形成了共识，特别是在设备的系列检修上，达成了设备系列检修的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修，提高设备的可开动率，设备的可开动率达到了100％。“想用户所想，急用户所急”，根据用户需求，建立快速反应机制，实现反应快速的高效服务。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中，设备及管道磨损大，因而检修任务也多，浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的检修，浮选设备检修班严格按照承诺，在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场，实施对故障设备的抢修，08年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14次，每次都按照承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修，确保了设备的稳定运行。

　　五、参与点检保设备稳定运行

　　作为一名班组长，在做好设备日修、停产检修的同时，利用工余时间到生产现场对设备进行点检，及时发现设备运行中存在的问题，及时对隐藏的设备故障实施检修，有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容，“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断，发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理，不能解决上报班组，由班组安排处理，班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障，只有在无法开启时才对故障实施检修，这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅，我们主动参与浮选机的日常故障检查，每周1－2次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进行电流测试，并根据所测试的电流数据进行对比分析，得出结论，及时的对隐藏的故障进行检修，确保了设备的正常运行。在这基础上，我总结了一项“浮选机123故障诊断法”，并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。

　　六、树立宗旨观念，强化服务意识

　　牢固树立宗旨观念，责任意识，服务意识及无私的奉献精神，个人利益无条件服从国家利益和集体利益，在面对新的要求、新的任务、振奋精神、加倍努力，努力树立服务意识，提高服务能力，把优质服

　　务视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务，主动服务、耐心服务、文明服务，尽最大努力为选矿生产提供最优质的检修服务，创建了“检修服务品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修服务品牌的创建，并在实际的工作中不断的提升服务质量，实现工作和服务再上新水平。08年被矿业公司命名为“品牌示范岗”

　　一年来，本人在车间党政的正确领导下，取得了一些成绩，但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助，更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可，同时也存在一定的不足，主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。下一步，将牢固树立宗旨观念，责任意识，服务意识及无私的奉献精神，个人利益无条件服从集体利益,在面对新的要求，努力树立服务意识，提高服务能力，把优质服务视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务，主动服务、耐心服务，尽最大努力为选矿设备检修提供最优质的服务,真正做到检修“服务”生产满意。

　　第3篇：检修班长岗位职责

　　检修班长岗位职责

　　1.班长是班组安全生产的直接负责人，要教育监督本班职工认真学习执行有关安全工作规定，各项规章制度，及时纠正违章行为，严防事故的发生。

　　2.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作贯穿于生产运行全过程。增强自我保护意识，提高遵章守纪自觉性，确保本岗各类事故为零。

　　3.坚持安全“三级教育”，落实班组安全岗位责任制，职工安全考试合格证方可上岗。

　　4.组织班组人员做好春季、秋季安全大检查，并做好指导、监督和检查。5.严格控制班组人员个人差错，做好班组人员的差错管理和违章管理

　　6.协助班长严格执行“两票三制”，规范工作票管理，加强动态安全检查。

　　7.组织召开班前和班后会，坚持班前安全交底和班后安全小结，提出防范措施，做好事故预防，布置安全措施，讲解安全注意事项。

　　8.组织定期的安全大检查和每周的安全活动，学习安规、事故通

　　报、反事故措施，结合实际吸取教训、及时改进班组安全工作，针对暴露的问题，加强培训工作，提高人员素质。

　　9.对事故严格执行“四不放过”的原则，分析原因，吸取教训，杜绝同类事故的发生。10.对班内管辖设备的安全运行，防护设施的完整性，消防系统和消防器材完好性负责。11.本班使用的安全工具，电动工具和配置设备应按期进行试验，班长对其完好性负责。12.负责班组的易燃、易爆物，重点部位、重点设施及危险点，做到人人有数。

　　13.监督检查班员正确使用安全保护用具，现场作业要戴安全帽，高处作业要系安全带，工作现场不准穿高跟鞋和凉鞋，督促本班组人员进行文明检修，做到“工完、料净、场地清”。14.对于因未使用安全防护用具造成的人身受伤应负领导责任。

　　15.发生事故时，要详细记录如实反映事故的经过和处理过程，并向安监部门提供书面材料，认真分析事故原因，参加事故调查会，对隐瞒事故和不如实反映情况负直接责任。

　　16.对班内发生障碍、轻伤、异常等不安全情况，要及时组织分析，做到原因明、责任清，措施正确，要建立班组的安全台帐，并及时地向主管领导汇报，对发生的不安全情况的过程和原因，写出书面报告上报公司安全员。

　　17.对本班参加工作的合同工、学生等要进行安全教育，工作前要认真交待安全注意事项及工作范围，并指定专人带领或监护，对合同工、学生等的人身安全负责。18.尊重和支持各级安全监察人员的工作。

　　19.严格执行流程六规要求，组织召开班前和班后会，坚持班前安全交底和班后安全小结，提出防范措施，做好事故预防，讲解安全注意事项，布置安全措施。

　　20.深入开展创建本质安全型企业，做好本班设备检修的作业各个环节的安全管理工作。21.对本班组“两落实”工作负领导责任，全面实现全年各项安全工作目标。

　　第4篇：检修班长岗位职责

　　检修班长岗位职责

　　1.班长是班组安全生产的直接负责人，要教育监督本班职工认真

　　学习执行有关安全工作规定，各项规章制度，及时纠正违章行为，严防事故的发生。

　　2.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作贯穿于生产运行全过程。增强自我保护意识，提高遵章守纪自觉性，确保本岗各类事故为零。

　　3.坚持安全“三级教育”，落实班组安全岗位责任制，职工安全考试合格证方可上岗。

　　4.组织班组人员做好春季、秋季安全大检查，并做好指导、监督和检查。5.严格控制班组人员个人差错，做好班组人员的差错管理和违章管理

　　6.协助班长严格执行“两票三制”，规范工作票管理，加强动态安全检查。

　　7.组织召开班前和班后会，坚持班前安全交底和班后安全小结，提出防范措施，做好事故预防，布置安全措施，讲解安全注意事项。

　　8.组织定期的安全大检查和每周的安全活动，学习安规、事故通报、反事故措施，结合实际吸取教训、及时改进班组安全工作，针对暴露的问题，加强培训工作，提高人员素质。

　　9.对事故严格执行“四不放过”的原则，分析原因，吸取教训，杜绝同类事故的发生。10.对班内管辖设备的安全运行，防护设施的完整性，消防系统和消防器材完好性负责。11.本班使用的安全工具，电动工具和配置设备应按期进行试验，班长对其完好性负责。12.负责班组的易燃、易爆物，重点部位、重点设施及危险点，做到人人有数。

　　13.监督检查班员正确使用安全保护用具，现场作业要戴安全帽，高处作业要系安全带，工作现场不准穿高跟鞋和凉鞋，督促本班组人员进行文明检修，做到“工完、料净、场地清”。14.对于因未使用安全防护用具造成的人身受伤应负领导责任。

　　15.发生事故时，要详细记录如实反映事故的经过和处理过程，并向安监部门提供书面材料，认真分析事故原因，参加事故调查会，对隐瞒事故和不如实反映情况负直接责任。

　　16.对班内发生障碍、轻伤、异常等不安全情况，要及时组织分析，做到原因明、责任清，措施正确，要建立班组的安全台帐，并及时地向主管领导汇报，对发生的不安全情况的过程和原因，写出书面报告

　　上报公司安全员。

　　17.对本班参加工作的合同工、学生等要进行安全教育，工作前要认真交待安全注意事项及工作范围，并指定专人带领或监护，对合同工、学生等的人身安全负责。18.尊重和支持各级安全监察人员的工作。

　　19.严格执行流程六规要求，组织召开班前和班后会，坚持班前安全交底和班后安全小结，提出防范措施，做好事故预防，讲解安全注意事项，布置安全措施。

　　20.深入开展创建本质安全型企业，做好本班设备检修的作业各个环节的安全管理工作。21.对本班组“两落实”工作负领导责任，全面实现全年各项安全工作目标。

　　第5篇：检修班长岗位职责

　　检修班长岗位职责

　　检修班长岗位职责

　　【1】

　　1.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。

　　2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。

　　4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

　　5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

　　6.完成领导交办的其他工作。

　　【2】

　　1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责。

　　2、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。

　　3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。

　　4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。

　　5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。

　　6、负责班组的经济责任制考查考核工作。

　　7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

　　工作内容与要求

　　l、坚持“安全第一、预防为主”的方针，努力实现三不

　　伤害，五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。

　　2、主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。

　　3、定期组织安全大检查和安全活动，落实和，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。

　　4、杜绝观场违章指挥，发现作业性违章制止、教育。

　　5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。

　　6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。

　　7、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后的灭火方法。

　　8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。

　　9、加强班组经济核算，合理分工，不断提高劳动生产率。

　　10、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。

　　11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。

　　12、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。检查与考核

　　1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。

　　2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。

　　3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。

　　第6篇：检修班长岗位职责

　　检修班长岗位职责

　　检修班长岗位职责

　　我精心：

　　岗位职责

　　岗位说明书

　　前台

　　督导

　　会计

　　采购员

　　业务员

　　质检员

　　安全员

　　市场部

　　保育员

　　总经理

　　财务总监

　　财务经理

　　人事专员

　　项目经理

　　销售经理

　　产品经理

　　银行大堂经理

　　下文《检修班长岗位职责》是由为大家整理提供，需要班长的职

　　责相关内容敬请关注实用资料班长的职责专题。

　　检修班长岗位职责

　　【1】

　　1.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。

　　协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。

　　4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

　　5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

　　完成领导交办的其他工作。【2】

　　1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责。

　　2、检修班长是班组安全生产

　　3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。

　　6、负责班组的经济责任制考查考核工作。

　　7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

　　工作内容与要求

　　l、坚持安全

　　10、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。

　　11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。

　　12、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。检查与考核

　　1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。

　　2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。

　　3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。

　　附送：

　　检修系统全体青年职工应战书

　　检修系统全体青年职工应战书

　　应战书

　　检修系统全体青年职工应战书

　　检修系统全体青年职工应战

　　书

　　接到你们的挑战书，我们深受鼓舞，力量倍增，决心向你们学习，并接受你们的挑战！我们知道运转系统的青年职工队伍是一支业务精湛，作风过硬的职工队伍.能和你们结成竞争伙伴，我们非常高兴。我们也坚信检修系统青年职工是个不惧任何挑战，敢于竞争，勇于争先，充满自信的坚强集体。在今年的春运中，我们将和你们在安全上、技术上、奉献上进行全面比较，看谁能成为弘扬春运精神的模

　　范，成为遵章守的模范，成为技术上的尖兵模范；在春运过程努力实现“三零”目标，即:零违章、零违纪、零故障。相信：通过这种竞争，我们能共同进步.圆满完成今年春运的各项工作。咱们春运的战场上见！检修系统全体青年职工检修系统全体青年职工应战书

　　相关内容:医院外科应战书

　　护理部的全体同仁：接到你们的挑战书，我们深入鼓舞，力量倍增，决心向你们学习，并表示坚决应战。医院以救死扶伤为宗旨。外科是医院的重要职能科室，是服务患者的重要平台，也是展示医院精神风貌的重要窗口。

　　如何写应战书及应战书范文

　　如何写应战书及应战书范文。军训团男兵应战书

　　是谁，钢铁意志坚，气概冲九天；是谁，无畏勇气强，作风美名扬；是我们––交大真正男子汉！女兵不知军训难，要与咱们比比看。比就比，一比不怕苦，想想长征两万五；二比不怕累，千难万阻我不退；三比不怕艰，万水千山我向前。

　　高一班级间的应战书

　　全体同学：我们欣然接受你们的挑战！我们知道

　　（3）班有着雄厚的实力和无限的潜力，挑战！我们都是全年级当中学习成绩比较优秀的班级，我们两个班的同学也在两年多的学习生活中结下了深厚的友谊。

　　大学生挑战自我应战书

　　新学期，新起点，新希望。营造良好学习风气，争当学风建设优秀班级，加强学风建设是韩语系同学的共同心愿。为了加强培养我们

　　的组织性、纪律性，加强培养我们的自我管理意识，我们韩语系全体同学将开展挑战自我的活动。

　　大学校园学风建设的应战书

　　首先，向各位领导老师、各位同学问声：晚上好！谢谢工商管理学院为迎接教评在学风建设方面提出的挑战。我代表财经学院全体学生在这里接受挑战，表示我们应战的决心。我现在想和大家分享一句话：“ifouthinkouan,ouan!”。

　　毕业生关于分配的应战书

　　全体毕业生同学们：读了你们×月××日的挑战书，我们受到了极大的鼓舞。我们决心向你们班应届毕业同学学习，并表示坚决应战。四年来，在党的阳光沐浴下，在老师辛勤培育下，我们的思想觉悟有很大提高，文化科学理论知识有很大的增长。

　　第7篇：检修班长岗位职责1.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。6.完成领导交办的其他工作。

篇四：选矿设备巡查岗

　　

　　设备管理制度

　　设备管理制度

　　设备管理制度1一、设备基础技术管理制度

　　加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

　　一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

　　二、设备标准

　　1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

　　2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

　　三

　　设备管理定额

　　1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

　　2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

　　四

　　设备技术档案

　　1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括：

　　(1)目录

　　(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

　　(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

　　(4)设备结构及易损件图纸。

　　(5)设备运行时间累计。

　　(6)设备检修、试验与鉴定记录。

　　(7)历年设备缺陷及设备事故记录。

　　(8)设备评级记录。

　　(9)设备润滑记录。

　　2.基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。

　　3.技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。

　　五

　　设备技术台帐

　　1.设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下技术内容：

　　(1)设备主要技术状况汇总表(设备完好率，泄漏率和主要设备缺陷)。

　　(2)主要设备运转状况汇总表(设备运转时间、停机时间<计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料>)。

　　(3)设备检修状况汇总表(大修项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、维修费用支出等)。

　　(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。

　　(5)备品配件、材料消耗汇总表。

　　(6)主要设备技术革新成果汇总表。

　　2.设备维修车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

　　六

　　图纸资料保管

　　1.厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。

　　2.维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。

　　3.设备迁移，调拨时，其档案

　　均应随设备调出，设备报废后档案致于厂生产部存查。

　　4.基础建设、技术措施、安全措施项目的设备投产后，其竣工图纸交

　　厂生产部保管。安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由维修车间或设备所在车间保管。

　　5.维修车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

　　设备管理制度21、交接班制度

　　1、接班人员提前15分钟到达岗位，做好感准备工作。包括：

　　⑴查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。

　　⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。

　　⑶检查设备运行状况。

　　2、交接班人要求

　　⑴对于外单位施工监理，上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的细节。

　　⑵上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清楚，且经上级领导批准后方可交班。

　　3、下列任何情况下均不得进行交接班

　　⑴上一班运行情况未交代清楚。

　　⑵接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。

　　⑶设备故障影响运行或营业时。

　　4、交班人在下列情况下不得离开岗位

　　⑴接班人未按时到岗;⑵交班时发生事故、紧急情况;⑶交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务;⑷交班前发生一个人无法独立完成，须要别人配合的工作;⑸交班前未打扫卫生。

　　值

　　班

　　制

　　度

　　1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如外出巡查，抄表应知照同值人员。

　　2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。

　　3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理。

　　4、发现设备故障，当班人员无法处理时，应报告上级机构处理。

　　5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节，所有运行机房都应有人值班。

　　6、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管同意。

　　设备维修程序

　　1、商场内设备(电脑系统、监控系统等设施除外)均属设备维护人员的维修范围。

　　2、商场设备需维修，应由设备使用部门开具“维修单”。按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收。

　　3、设备维护值班人员接到“维修单”后，就立即前往维修或了解情况制定方案后组织人员进行维修。如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因，并限定解决问题的期限。

　　4、维修完成后，由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字，并将“维修单”存档。

　　报告制度

　　一、下列情况必须报告领班：

　　1、主要设备因故需要临时停或开。

　　2、主要设备因故需要临时调整。

　　3、设备发生故障或需要停台修理。

　　4、零部件改造、代换或加工修理。

　　5、运行人员暂离岗位。

　　6、维修人员工作去向。

　　二、下列情况必须报告主管：

　　1、重点设备因故需进行工况调整。

　　2、采用新的运行方式。

　　3、主要设备发生故障或停台修理。

　　4、系统故障或检修。

　　5、重要零部件改造、代换或加工修理。

　　6、领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。

　　7、加班、换班、补休、请假。

　　8、外协联系。

　　三、下列情况必须报告经理。

　　1、重点设备发生故障或停台检修。

　　2、影响营业的设备故障或停台。

　　3、系统运行方式较大改变。

　　4、重点设备主要零部件改换。

　　5、系统及主要设备技术改造或移位安装。

　　6、系统及设备增改工程及外协施工。

　　7、领班以上人员岗位调整及班组织结构调整。

　　8、主管病、事假、补休、换班。

　　设备预防性维修制度

　　1、设备管理坚持以预防为主，防重于治的方针。

　　2、任何设备均应严格按产品说明书规定的保养基础上进行日常保养。

　　3、各班级必须制定有关分管设备的预防性维修计划，并据此安全工作。

　　4、各工种必须严格按照计划操作必须到位保证质量。

　　5、管理层应严格按照预防性维修计划检查。

　　运行分析制度

　　一、每季度定期召开运行工作分析会议;二、发生故障或事故及时召开分析会;三、运行分析会议由主管主持召开，相关设备现任人、管理人参加;四、运行分析应做好详细记录备查;五、整改措施限期逐项落实完成;事故分析制度

　　设备在运行过程中或其他任何情况下发生事故，要按以下事故分析制度执行：

　　一、事故发生后，所在班级及有关人员立即将事故过程记录在案交部门负责人。

　　二、部门负责人根据事故记录内容，上报总监，然后召开有关部门负责人、技术人员进行事故分析。

　　三、通过事故分析会，分析事故的造成原因及划清责任，采取措施。

　　四、人为造成事故者，根据公司的规章制度给予处罚。

　　五、属技术性事故或设备陈旧原因造成的事故，立即进行技术改造和设备更新。

　　巡视检查制度

　　一、配电房，每班按时巡视检查。

　　二、设备维护负责人每日巡视一次，全面了解设备运行中的问题和设备缺陷，确保安全运行。

　　三、值班人员每日进行一次夜间巡视，事故后对设备全面巡视一次。

　　四、当发生大风、雷雨、冰雪、高温时，值班人员应进行特殊巡视。

　　五、在巡视检查中发现的缺陷，应及时向领导汇报，并记入缺陷记录簿上。

　　设备管理制度3选矿设备圆锥破碎机的检修工作分为小修、中修和大修三种制度。小修工作每3—6个月进行一次，中修工作每10—12个月进行一次，大修工作每36—60个月进行一次。各种检修工作具体工作内容分述如下。

　　小修的主要工作内容。

　　1、检查调整球面轴承、锥形套、偏心套、机座衬套、底端轴承、伞齿轮、防尘及密封

　　装置的磨损与配合情况。

　　2、部分更换或调整机座弹簧。

　　3、紧固各部螺拴。

　　4、清洗、检查油路及冷却、防尘水系统，并消除漏水、漏油现象。

　　5、添加或更换润滑油。

　　中修的主要工作内容：

　　1、完成小修工作的全部工作内容。

　　2、更换活动及固定衬板。

　　3、更换锥形套、机座衬套、大（小）伞齿轮、传动轴等。

　　4、刮研球面轴承或更换球面轴承座。

　　5、补焊给矿斗、防护罩和进矿箱等。

　　6、更换部分或全部机座弹簧及弹簧螺栓。

　　7、补焊机座弹簧螺栓孔、机座梯形面、机座筋开裂等。

　　大修的主要工作内容。

　　1、完成中修工作的全部工作内容。

　　2、更换或修复机座。

　　3、更换支承环、调整环、传动轴总成等。

　　4、修理或重新浇灌基础。

　　设备管理制度4喷涂车间主任岗位职责

　　喷涂车间主任宁波耀泰电器有限公司宁波耀泰电器有限公司,耀泰1、负责人力需求的编制。

　　2、负责生产进度的控制。

　　3、负责劳动定额的编制。

　　4、负责劳动纪律的撑控。

　　5、负责现场5S管理工作。

　　6、负责喷涂成本控制。

　　7、负责工艺、质量过程管控工作。

　　8、负责生产安全管理工作。

　　设备管理制度51主题内容及适用范围

　　1.1本制度规定了公司内特种作业设备安全基本要求及安全措施。

　　1.2本制度适用于公司内特种作业设备操作过程。

　　2内容

　　2.1特种作业设备严格按照规定进行技术鉴定，定期检查，保证一定的备件储备。维护保养应采用预防性保养。购置时必须进行技术论证。档案齐全，确保完好率在95％以上。

　　2.1.1特种作业设备购置必须进行技术、经济论证。

　　2.1.2特种作业设备的使用、保养、管理落实到具体人员。

　　2.1.3特种作业设备严格按规定进行保养。

　　2.1.4特种作业设备必须符合作业安全要求规定。

　　2.1.5特种作业设备的关键零件要保持一定的储备。

　　2.1.6特种作业设备的档案要齐全，图纸、资料，使用检查、维护记录完整。

　　2.2设备的检查及维修

　　2.2.1定期检查

　　2.2.1.1每月对特种作业设备进行一次检查，并做记录。

　　2.2.1.2每半年对闲置、封存特种作业设备进行一次检查，并做记录。

　　2.2.1.3每年对所有设备检查、鉴定一次，并做记录。

　　2.2.2设备定期维修

　　2.2.2.1由设备操作者对设备进行使用前和使用后保养。

　　2.2.2.2每季度以操作者为主，对设备按保养规定内容例行保养。

　　2.2.2.3每年按年度维修计划对设备进行维修。

　　2.2.2.4维修保养情况应保持记录。

　　2.2.3持证上岗

　　2.2.3.1特种作业设备凭公司或国家、上级主管部门颁发的上岗证进行操作，无操作合格证不得上岗进行操作。

　　2.2.3.2特种作业设备操作证只限本人使用，不得转借。

　　2.2.3.3特种作业设备操作证由主管部门对所持有人培训，经考试合格后发放，工作变更、调动后，操作证由主管部门负责收回。操作

　　合格证的发放、回收应有记载。

　　2.2.3.4特种作业设备操作人员离岗满三个月，返岗必须进行复工培训考试，合格后方可领证上岗。

　　设备管理制度61范围

　　本标准规定了公司对于环境保护的总体管理要求和具体执行方法。

　　本标准适用于公司各部门环境保护工作的管理。

　　2总则

　　公司环境保护工作由行政部归口管理和分工负责．分级负责制度。

　　坚持公司与环境保护协调发展，坚持走可持续发展道路，实现环境和生产同步规划．同时实施．同步发展。

　　公司建设和生产应依法保护环境，自觉遵守国家和地方政府环境保护的法律．法规，并依法保护公司的合法权益，依靠科技提高，采用新技术．推行礼貌．清洁生产，减少有害物质排放，防止环境污染和其它公害。

　　3机构和职责

　　3．1公司环境保护工作的任务和需要由行政部负责，并理解市环保部门监督指导。

　　3．2行政部的主要职责。

　　3．2．1宣传和贯彻执行国家及地方环境保护法律．法规和方针．政策并依据公司环境保护战略．方针和规章制度制定本单位相关的管理办法。

　　3．2．2负责公司环境保护，资源综合利用的规划和计划的制定及组织实施。

　　3．2．3负责公司环保监督，环境统计的审核工作。

　　3．2．4建立健全公司环境管理和环境保护设施运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安全，有效正常地运行，从而做到达标排放。

　　3．2．5负责处理公司环境污染事故和污染纠纷，并制定防止环保突发事件预案，发生污染事件或其它突发性污染

　　事件，应立即采取防止污染的应急措施。

　　3．2．6负责公司环境保护科技创新的组织实施，科技成果的推广应用。

　　4办公环境管理

　　4．1办公环境必须坚持安静，商谈业务或接打电话应尽量降低音量，严禁在办公区域内奔跑．大声喧哗．以免影响他人工作。

　　4．2办公时间严禁闲谈．睡觉．吃东西．玩电脑游戏．浏览与工作无关的网站．看与工作无关的书刊．报纸等。

　　4．3员工着装应得体，不得穿过于随便．休闲的服装，以免有损公司整体形象。

　　4．4爱护各类设施设备，并正确使用设施设备。

　　4．5办公桌面坚持清洁．整洁，椅子摆放整齐，废纸杂物随时入篓，严禁随地吐痰．乱扔纸屑。

　　4．6重要文件做到及时保存，不能随意放置桌面，避免造成泄露机密。

　　4．7未经许可，不得随意动用其它员工的资料或专用设备。

　　4．8不得随意带与公司无关人员入司，否则引起的后果自负。

　　4．9最终离开办公室的员工应检查所有电源等是否关掉，保证安全。

　　5生产环境管理

　　5．1厂区地面卫生清洁

　　厂区地面卫生清洁专门由1名清洁工负责，其卫生清洁范围包括：

　　5．1．1全厂厂区通道．空地卫生清洁工作；

　　5．1．2监督厂内员工讲卫生，爱绿化；

　　5．1．3车间公厕卫生清洁以及设施设备的维护保养；

　　5．1．4清洁工每一天经常清理厂区内小垃圾桶内的垃圾；监督好车间员工的垃圾倒放，以确保他们把垃圾倒入厂垃圾倒放区的大垃圾桶内。

　　5．2生产现场地面整洁

　　5．2．1生产现场的原辅材料必须放在固定位置或区域内，摆放

　　整齐，标识明显．清楚，不合格品应加以标识并隔离存放。

　　5．2．2废弃边料等应及时清理回收。

　　5．3生产区无乱塔．乱建．乱堆．乱挂现象。

　　5．4厂区职工要有良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢污物，不乱倒垃圾，不乱泼污水，不随地大．小便。

　　6日常生产生活垃圾．三废管理

　　6．1按规划设置公共厕所．垃圾箱．果皮箱等公共设施。清洁工定期清理．保质清洁卫生。

　　6．2公共厕所用无害水冲厕所，并有专人管理。做到基本无臭味．无蚊蝇．无蛆虫．无随地便溺现象。

　　6．3妥善处理粪便．污水，对垃圾等废弃物做到日产日清，对粪便和垃圾要设立处理场和联系好相应的处理单位。

　　设备管理制度7第一章

　　目

　　的为加强机器设备的管理，按照科学管理、“预防为主”的方针，防止设备安全事故的发生，确保机器设备安全运行，保障楼宇及相关设施正常供水、供电、，并依据国家有关设备管理的法律法规和技术要求，对水、电等设备设施进行日常维修与养护，特制定物业小区设备维修及保养管理细则。

　　第二章

　　原

　　则

　　以预防为主，坚持日常维护保养与按计划维修并重，确保安全、经济运行。

　　第三章

　　适应范围

　　适应小区内所管辖的所有设备设施。

　　第四章

　　设备管理组织

　　一、物业公司设置设备维修运行部，对所管辖设备的安全运行、维修进行集中管理，有利于提高运行服务水平和经营效益。

　　二、设备维修运行部设副经理一名，负责所辖区域内的设备设施的管理。

　　三、物业公司区域内配套设备设施类型较多，设备运行维修部下

　　设：强电班、弱电班、水暖班，并分别负责各自分管设备的运行、养护与维修。

　　第五章

　　职责

　　一、设备运行部是在物业公司经理的领导下开展工作，并全面负责对所管辖区内设备安全运行及维修保养等管理工作。

　　二、设备维修运行部协助物业公司经理与设备厂家签定维修保养服务协议，并对质保金的领取出具主导意见。

　　三、强电组主要负责(1)发电、配电、供电系统及相应电器的保养和维修;(2)公共区域路灯、草坪灯、应急灯、背景音乐、喷泉泵站等设备的开、关与保养、维修;(3)共用部位的单元对讲门系统，楼梯灯等照明系统的维修与保养。

　　四、弱电组主要负责消防系统、电视监控系统、广播通讯系统等的线路和相应设备的维护、修理。

　　五、水暖组主要负责供水、排水、供暖、消防喷淋系统和相应设备的运行、维护和管理。

　　第六章

　　设备管理的注意事项

　　一、设备运行、维修人员要持证上岗。

　　二、结合楼宇设备的使用情况，定期组织人员进行巡视、检测和维修保养工作，做到精心维护，严格检查，清除事故隐患。

　　三、维护主要是进行清洁、润滑、紧固，更换易损零部件等，设备维护时要按规程进行。

　　四、如果设备出现异常或发生故障，使用人员要及时向管理人员汇报，由设备管理或专业技术人员确定维修方案及实施意见。

　　五、如属人为违章拆修造成的设备事故及损失要追究当事人的责任。

　　六、设备维护、维修所需经费由设备运行部据实报告预算，由物业公司批准拨付使用，以保证设备正常安全运行。

　　七、设备维修运行人员对设备设施要做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。

　　八、为了降低设备使用成本，提高经济效益，在条件允许的情况

　　下，要修旧利废，合理更新，避免浪费。

　　九、设备维修应按维修与保养、中修与保养、大修与保养等程序进行。

　　十、设备运行维护人员要认真及时填写有关设备运行、维修和保养记录，即《交接班记录》、《设备运行记录》、《设备维修保养记录》等。

　　第七章

　　设备管理档案

　　一、对物业公司接管的小区的设备应及时建立设备台帐和编制档案并有专人保管存档。

　　二、按设备运行的要求建立设备安全操作、使用、维护规程和岗位责任制度。

　　三、收集整理所有相关资料，保证设备技术档案的准确和完整。

　　四、特种设备执行注册登记制度，取得验收报告和安全检验合格证后方可运行使用。

　　五、收集所有设备采购合同或协议，建立售后服务档案。

　　第八章

　　设备的安全使用及维护要求

　　一、设备必须严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后使用。

　　二、使用操作人员必须经过相应的安全技术培训，刚接管的小区设备要有厂家的操作、维修、保养技术交底，并做好记录。

　　三、特种设备的操作人员必须经过有关部门的培训，经考核合格后方可使用操作。

　　四、设备的使用人员，负责设备的日常检查和保养，并做好记录

　　第九章

　　设备报废

　　一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，对国家明令禁止使用或行业规定淘汰的及不能达到安全生产要求的设备设施实行淘汰制度。

　　二、对一些经常坏、维修成本大的设备设施，报领导批准后，及时淘汰。

　　第十章

　　安全工作注意事项

　　一、以严格执行国家政策、法令及本公司各种安全操作和劳动保

　　护规章制度。

　　二、新员工入厂，由班组长牵头进行安全教育后，方能上岗工作。

　　三、工作前应检查自已所用的一切设备和工作场地，确认安全后，方能开始工作。

　　四、所有安全装置不得拆卸，都应保证其完好有效、灵敏可靠。

　　五、工作中要互相关心，既要注意自身的安全，又要关心他人的安全，如遇违章及冒险作业，有权劝阻。

　　六、加强设备管理，做好防火、防洪(汛)、防窃等安全工作。

　　七、电气设备必须有可靠的接地(接零)装置，防雷和防静电设施必须完好，每年应定期检测，并应做好记录，否则责任人在当月考核中扣5分，分管领导扣2分。

　　八、高压设备无论带电与否，值班人员不得单人移开或越过遮栏进行工作，若必须移开遮栏时，必须有监护人在场，并符合设备不停电的安全距离。该项不做扣2分。

　　九、严禁带电作业，必要时需班组长批准，并采取安全绝缘防护措施，且要有监护人在现场。该项不做扣2分。

　　十、工作时间严禁喝酒上岗作业，轻者给于警告，并在当月考核中扣2分，重者根据公司有关规定给予处理。

　　十一、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，并应定期检查、校验。该项不做扣5分，分管领导扣2分。

　　十二、有人触电，立即切断电源，进行急救;电气着火，应立即将有关电源切断后，使用泡沫灭火器或干砂灭火。否则重者将依法追究当事人的责任，轻者给予当事人警告，当月考核中口5分，年底不能参加先进评选。

　　十三、发电机运转时，严禁人体接触带电部分。

　　第十一章

　　消防设备及维修保养

　　一、火灾自动报警系统主机和烟/温感控头一般委托厂家进行维护保养，配合维保单位检查和试验消防系统/设备的功能，并应填写登记表。该项不填扣2分。

　　二、对各种消防报警装置需做好定期的检查、试验和保养维修工

　　作，发现故障及时排除，若不能排除，要及时通知维保单位进行维修，并详细登记，一般要求一周至少进行一次检查，否则每发现一次在当月考核中扣2分。

　　三、消防弱电机房值班室要24小值班，夜间有保安进行值班，白天有专业人员值班，对设备每次报警多要到现场察看，确定是否有火情发生，并及时通知有关人员和单位，绝对不能随意消除报警信号，否则重者将依法追究当事人的责任，轻者给予当事人警告，当月考核中口5分，年底不能参加先进评选。

　　第十二章

　　电器设备、配电室及发电机房的管理

　　一、高压开关柜停送电操作应填写好工作单，并检查各项操作机械完好，严格执行一人操作，一人工作制，按工作单填写程序进行操作。该项不填扣2分。

　　二、配电室值班员应熟悉配电房开关柜的各项操作细则及工作程序，做到操作准确无误。

　　三、每周一次对所有配电房巡检一次，并做好记录，检查设备运行状况，包括外观、声音、气味、温度、电压、电流及开关和指示灯状态，以及机房照明和附属设施状况。该项不做扣2分。

　　四、每月一次统计用电量及电压变化。该项不做扣2分。

　　五、每月一次对每层配电箱进行巡查，发现问题及时维修。该项不做扣2分。

　　六、为保障本物业小区紧急情况下正常配电，技术员必须每月进行后备发电机运行操作2次，以保障市电停止后，仍能保持消防系统及污水泵系统的正常运作。该项不做扣2分。

　　七、定期查看机油、柴油是否满足使用，出现不足填报申请后及时购买(附发电机检查表)。该项不做扣2分。

　　第十三章

　　公共区域照明灯具

　　一、每两周一次对公共区域、走廊各照明灯具、疏散指示灯、安全出口指示灯、应急照明灯进行检查，出现损坏及时更换。该项不做扣2分。

　　二、定时开关公共区域的路灯、草坪灯。该项不做扣2分。

　　第十四章

　　消防水泵、排污泵

　　一、每周一次巡视各水泵运行状况，检查控制箱电流、电压、指示灯状况和水压等，发现问题及时检修。该项不做扣2分。

　　二、每月至少一次巡视管道、阀件接口有无异常。该项不做扣2分。

　　三、每月对消防泵进行试机至少一次，时间不低10分钟。该项不做扣5分。

　　四、每月至少一次检查消防水池浮球装置、进/出水阀门及放水阀。该项不做扣2分。

　　五、每周一次巡视污水泵运行状况，检查控制箱、液位报警装置工作状况，包括清理调节池隔栅垃圾，该项不做扣2分。

　　六、雨季每天检查各集水井泵工作状况(包括手动、自动和控制箱指示灯)，包括清理调节池隔栅垃圾。该项不做扣2分。

　　第十五章

　　无负压水泵

　　一、每周一次巡视各水泵运行状况，检查控制箱电流、电压、指示灯状况和水压等，发现问题及时检修，并做好记录，该项不做扣2分。

　　二、每月至少一次巡视管道、阀件接口有无异常。并做好记录，该项不做扣2分。

　　三、负责小区内生活用水，若要维修要提前通知住户，避免影响住户用水，并做好记录，该项不做扣2分。

　　十六章

　　弱电监控系统

　　一、每周一次检查电视监控设备的运行情况，包括摄像机、镜头、放录机、传输信号、接收图像的清洁和调校，发现故障及时维修，若维修不了，则报请专业公司修理，并做好记录。该项不做扣2分。

　　二、弱电监控室实行24小时专人值班制，并填写值班记录，由保安部负责具体实施。该项不做扣2分。。

　　三、弱电监控室的工作人员除例行保安监控外，还要对小区内的电梯进行监控，遇紧急情况要及时通知设备维修人员，并及时应用电梯配置的通讯对讲系统或其他可行方式，详细告知电梯轿厢内被困乘

　　客应注意的事项。该项不做扣5分，分管领导扣2分。

　　四、值班人员如遇不法分子或乘客蓄意破坏电梯等设备设施要及时通知保安进行制止或报警，并对破坏的设备依法赔偿。

　　第十七章

　　记录与表格

　　一、《材料、设备购置申请表》

　　二、《图纸设备档案》

　　三、《设备日常检修、保养表》

　　四、《设备报废表》

　　五、《设备运行日志》

　　六、《设备修理、保养计划》

　　七、《消防报警系统设备检修记录表》

　　八、《柴油机组检查表》

　　九、《消防水泵维修保养记录表》

　　十、《排污泵检修表》

　　十一、《水泵无负压设备维修保养纪录表》

　　十二、《消防中心值班记录表》

　　十三、《弱电监控中心值班记录表》

　　设备管理制度81目的为了规范特种设备管理活动、提高特种设备管理水平、保证特种设备安全稳定地运行，根据总公司宏福发〔20xx〕2号《特种设备（含厂内机动车辆）安全管理办法》（试行）和矿发〔20xx〕11号《瓮福磷矿特种设备（含厂内机动车辆）安全管理制度》（试行）的要求，特制定本制度。

　　2适用范围

　　本标准适用于瓮福磷矿新龙坝选矿厂所属特种设备（含厂内机动车辆）的安全管理。

　　3特种设备的界定

　　3.1压力容器：系指盛装气体或者液体，承载一定压力的密闭设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压），且压力与

　　容积的乘积大于或者等于2.5Mpa.L的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动式容器；盛装公称工作压力大于或者等于0.2MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于1.0MPaL的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60℃液体的气瓶；氧舱等。

　　3.2压力管道：范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压）的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质，且公称直径大于25mm的管道。

　　3.3起重机械：范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机；额定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。

　　3.4特种设备包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。

　　3.5厂内机动车辆：是指限于企业厂区范围内（含码头、货场等生产作业区域或施工现场）行驶及作业的机动车辆。厂内机动车辆设备的`类型包含轮式自行专用机械、履带式自行专用机械、蓄电池车、客车类、汽车类、方向盘轮式拖拉机、手扶拖拉机、手把式三轮摩托车、手把式二轮摩托车、有轨机车、电瓶车及其它机动车辆，但不包含已纳入公安部门或农机部门管理的机动车辆。

　　4管理职责及管理内容

　　4.1生产安全业务室

　　4.1.1建立健全厂属特种设备的安全管理制度。

　　4.1.2建立厂属特种设备安全技术档案。如：特种设备的注册登记使用证、检验报告、检验合格证等。

　　4.1.3负责向上级主管部门申办厂属特种设备作业人员的上岗许可证。

　　4.1.4督促、安排特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。

　　4.1.5协同厂设备业务室负责定期（每季度至少进行一次）或不定

　　期对全厂所属的在用特种设备安全技术状态与管理进行检查与考核，发现问题应及时通知相关单位进行整改。并对检查的结果进行分析、整理、汇总后上报矿设备办。

　　4.2设备业务室

　　4.2.1建立健全厂属特种设备台帐。负责单台设备建档并完善（含技术资料、设备及安全附件检验报告、设备故障及维修记录等)。

　　4.2.2建立健全厂属特种设备安全技术档案。包括：

　　⑴特种设备的技术文件、制造许可证、图纸、产品质量证明书、合格证、安装及使用维修说明、监督检验证明、注册登记使用证、检验报告或安装监检报告、安装技术文件和资料等。

　　⑵特种设备的日常使用记录（只对双梁桥式起重机）；

　　⑶特种设备运行故障和事故记录；

　　⑷特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的定期检验记录、定期自行检查的记录、日常维护保养记录等。

　　4.2.3按本单位特种设备类别划分，编制同类别通用的日常巡检标准书，明确巡检的周期、部位（项目）、方法、判断标准等。

　　4.2.4负责向上级主管部门申办厂属特种设备使用许可登记证。

　　4.2.5负责监察全厂特种设备的安全运行状况。

　　4.2.6负责本厂需要注册登记的特种设备的各类资料备齐后交矿设备管理办公室。

　　4.2.7负责厂所属特种设备投入使用前或者使用后30日内，报矿设备办登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

　　4.2.8负责定期（每月至少进行一次）或不定期对全厂所属的在用特种设备安全技术状态与管理进行检查与考核，发现问题应及时通知相关单位进行整改。并对检查的结果进行分析、整理、汇总后上报矿设备办。

　　4.2.7负责将特种设备的注册登记、检验检测、大修、报废、报停、封存及再次启用、更新、改造等，应及时报瓮福磷矿设备管理办公室。

　　4.2.8每年年底对厂所属的特种设备安全管理情况进行总结，并上

　　报矿设备办。

　　4.3特种设备使用单位[供水车间、破碎车间、磨浮车间、精尾车间、设备业务室]4.3.1车间主任对本车间辖区内的所有特种设备实施有效的安全管理。合理地安排特种设备的维护、维修和保养，认真监督维修进度和维修质量，确保特种设备安全可靠地运行。

　　4.3.2各车间特种设备的管理和操作人员，应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业证书，方可从事相应的作业或者管理工作。

　　4.3.3特种设备的管理和操作人员，必须掌握特种设备的相关操作技术规定，认真做好特种设备在使用过程中的维护管理工作，确保特种设备的安全运行。

　　4.3.4特种设备作业人员必须持证上岗。特种设备操作证由瓮福磷矿安全环保办公室负责办理、复审和管理。

　　4.3.5各车间特种设备作业人员必须对本车间辖区内的在用特种设备进行日常巡检，每班不少于一次，并作出记录。使用双梁桥式起重机的，必须填写使用记录。

　　4.3.6各车间负责对本车间辖区内的在用特种设备进行定期自检，常用行车、压力容器、压力管道、硫酸管道等每周至少进行一次，不常用行车每月至少进行一次，并作出记录。

　　4.3.7各车间负责对本车间辖区内的在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自检，每季度至少进行一次，并作出记录。

　　4.3.8负责填报本车间辖区内的特种设备运行故障和事故记录。每月至少进行一次。

　　4.3.9负责填报本车间辖区内的维修和更新、改造记录等。每月至少进行一次。

　　4.3.10特种设备的管理和操作人员，发现隐患、不安全征兆，违反操作规定和违章操作而使特种设备的安全和正常运行可能受威胁的现象，应及时逐级上报有关部门，并采取处理措施，不得贻误时机。

　　4.3.11各车间每月25日前必须向生产安全办公室报本车间辖区内

　　特种设备的运行故障和事故记录、维修和更新、改造记录等。

　　5.考核办法

　　5.1按照《新龙坝选矿厂20xx年安全、环保考核实施细则》、《选矿厂20xx年设备管理考核办法》及参照《瓮福磷矿特种设备考核实施细则》执行。

　　5.2本制度的修改和解释由新龙坝选矿厂生产生产安全业务室负责。

　　5.3本特种设备管理制度从20xx年4月起开始实行。

　　设备管理制度91、目的对检验、测量和试验设备进行有效控制，确保检验、测量和试验设备满足规定要求。

　　2、适用范围

　　适用于企业使用的所有检验、测量和试验设备。

　　3职责

　　3.1质管科负责检验、测量和试验设备管理。

　　3.2使用部门负责检验、测量和试验设备的使用、维护保养。

　　4、申购

　　使用部门需增添检验、测量和试验设备时，填写申购单交质管科。

　　5、审批

　　质管科对购置申请进行审查，提出审查意见，报总经理批准。

　　6、采购

　　检验、测量和试验设备由质管科组织人员进行采购。

　　7、验收

　　7.1检验、测量和试验设备购入后，质管科组织有关人员进行验收。

　　7.2开箱验收一般包括以下内容：

　　(1)包装物是否完好无损;(2)整机完整性与外观检查;(3)主机、附件、随机工具的数量与合同及装箱单的一致性;(4)使用说明书等技术资料是否齐全。

　　7.3质量验收

　　根据采购文件规定的技术要求或相应的规程、规范、标准、使用说明书等，对检验、测量和试验设备的性能及技术指标进行质量验收。计量器具须经检定/校准。

　　7.4验收合格的检验、测量和试验设备，方可报销入库;验收不合格的检验、测量和试验设备，由质管科负责向供方提出退货/索赔要求。

　　8、编号

　　8.1检验、测量和试验设备由质管科负责编号。

　　8.2编号方法为使用部门代号加该部门购置检验、测量和试验设备的顺序号。顺序号由两位数字组成，从01开始顺序编号。

　　8.3部门代码规则

　　a：水处理间b：灌装间c：

　　化验室d：仓库e：物料检验f：包装间

　　9、登记

　　质管科对检验、测量和试验设备进行登记，建立检验、测量和试验设备管理台帐。

　　10、发放

　　使用部门到质管科办理领用检验、测量和试验设备手续，明确保管人和放置地点。保管人因人事变动重新确定的、放置地点有变化的，使用部门应及时通知质管科进行变更。

　　11、使用

　　11.1使用检验、测量和试验设备前，必须检查其是否有合格或准用标志，是否在有效期内。

　　11.2使用人员必须按检验、测量和试验设备操作规程或使用说明书进行操作。

　　11.3主要检验、测量和试验设备使用后，使用人员应及时予以记录。

　　12、检定/校准

　　12.1质管科在每年年初制定检验、测量和试验设备周期检定/校准计划，经厂长批准后，组织实施。

　　12.2当检验、测量和试验设备状态发生变化(如停用、重新启用、报废)时，质管科对周期检定/校准计划进行更改。

　　12.3检验、测量和试验设备的检定、校准周期，根据计量检定规程、校准规范、制造厂建议、使用频繁程度和严酷程度、使用环境的影响、测量准确度要求等由质管科确定。

　　12.4周期检定、校准周期可根据实际情况作相应调整。使用部门因工作需要确需修改周期的，由使用部门说明变更理由，质管科修改周期检定、校准计划。

　　12.5对于因特殊情况不能按计划进行检定、校准的检验、测量和试验设备，经质管科同意，可超周期使用。一经工作结束后，应立即组织检定、校准，同时根据检定、校准结果对此期间出具的数据的有效性作相应处理。

　　12.6质管科根据周期检定/校准计划，提前一个月把即将到期的检验、测量和试验设备送法定计量检定机构或政府计量行政部门授权的计量检定机构进行检定、校准。

　　12.7检定、校准有关记录、证书由质管科归档。

　　设备管理制度10为了充分发挥仪器设备的使用效率，防止积压浪费和损坏丢失，必须加强仪器设备的科学管理，以保证科学研究和教学工作顺利的进行，特制定本办法。

　　1、仪器设备管理和使用，必须贯彻“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则，做到购置有计划，有验收，使用保管有责任制度，购进、发出、报废手续完备清楚。保证帐、卡记录健全，帐物相符。

　　2、建立健全保管、维修、校验等技术管理制度，使仪器设备经常保持完整可用状态。

　　3、仪器设备的范围：按学校固定资产分类规定执行。

　　4、仪器设备的购置：由研究室主任会同有关人员，根据研究室发展规模、科研任务和教学任务的要求，按经费指标，提出购置仪器设备计划，经实验室主任审查、汇总平衡后，报设备主管部门。

　　5、仪器设备的验收：实验室设专人对仪器设备统一办理登记、验

　　收、领用等手续。对新增加的精密贵重仪器设备，由实验室验收人会同请购研究室有关人员在规定的时间内进行验收，并建立档案。仪器设备必须经过验收、建立帐卡并办完财务报销等手续后，方能交付使用。

　　6、仪器设备的保管和使用：精密、贵重、稀缺的仪器设备指定专人负责管理。操作人必须经技术考核合格后，方准使用。使用时，必须严格执行操作规程或作用办法，并有详细的使用记录。公用仪器设备委托有关研究室代管。仪器设备的管理人员，对所管理的仪器设备负有全部责任，任何人未经管理人员同意，不得自行作用、移动或调换。全室人员都必须尊重管理人员的职权。实验室主任有权对全室公用仪器设备按需要进行合理调配，以充分发挥仪器设备效用。

　　7、仪器设备的维修：仪器设备的管理人员要做好所管理的仪器设备的技术检查、校验、常规维修以及保养工作，保持仪器设备经常完好可用。管理人员不能排除的故障，由管理人员提出维修报告，经实验室主任批准后，方可进行维修。

　　8、仪器设备的变动：凡报损、报废及外调的仪器设备，由实验室主任组织有关人员进行鉴定，填写技术鉴定表，经上级主管部门批准后，方可变动仪器设备。

　　9、损坏、丢失仪器设备的赔偿：对于不遵守规章制度，违反操作规程或由于工作不负责任、失职等原因，造成仪器设备的损坏、丢失时，根据情节轻重，态度好坏，对责任人做出赔偿处理。

　　设备管理制度11普通教室电教设备是学校进行现代化教学的常用设备，它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制订普通教室电教设备的管理制度如下：

　　1．普通教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动。

　　2．电教设备使用者应掌握各仪器设备使用方法，使用前应认真检查仪器设备的完好程度，如有问题，及时通知信息中心处理。

　　3．使用时，严格按仪器设备的操作规范操作，时刻注意仪器设备运转情况，一旦有故障，应立即停止使用，查找出现故障的原因，及时处理后再使用。

　　4．使用结束，应按操作程序关闭电源，整理好仪器设备，并把仪器设备放回原处。

　　5．未经教科室同意，不准擅自拆卸任何仪器设备，不准擅自把仪器设备拿出教室外使用。

　　6、各班的学习委员为班级电教设备管理员，负责各班电教设备的管理、使用登记等工作。

　　7．违反以上规定者，按学校管理条例处理。

　　设备管理制度121.平时放置在班级的投影机

　　、视频展台、计算机等电教设备，由班主任负责全面管理。

　　2.班级的投影机

　　、视频展台、计算机等电教设备的维修工作，由实验电教部负责管理实施。

　　3.班级的电教设备只允许在班级范围内使用，不准拿到班级以外的地方使用，否则造成丢失或损坏的，由班级负责赔偿。

　　4.电教设备如有损坏，应及时向实验电教处报告说明，如果属人为故意损坏，应赔偿，5.电教设备发生故障，应向实验电教部通报，不得私自拆卸进行处理。

　　6.每个班级应该设置一名电教协管员，负责协助班主任管理班级电教设备，协助各任课教师使用电教设备，出现故障时，向实验电教处报告。

　　7.班主任在班级或班主任调动时，做好交接工作。

　　每学年末，由实验电教部对各班电教设备进行全面清查。

　　附：电教设备价值表：

　　设备管理制度13一、设备责任制

　　1、为了加强设备的维护检修工作，提高检修工作的质量，使设备

　　经常处于良好的技术状态，保证生产安全，经济运行，根据实际情况，特制定本制度。

　　2、对设备管辖范围划分至车间，直至划分班组个人，建立巡检、点检、维护，检

　　修岗位责任制。

　　3、车间煤气管道、维修管道划分

　　高炉与烧结、竖炉煤气管道，以高炉煤气管道出口阀门为界，阀门前管道归高炉

　　(包

　　括阀门);阀门后至烧、竖炉管道及所辖附属设施归烧结。

　　4、电气部分设备及维护划分

　　⑴、动力车间负责高炉、烧结、铸造及园区其它(分厂)车间由高压进线开关至总

　　高压配电室开关柜到高低压配电室分路开关以上;包括分路开关、变压器、电容补偿柜;分路开关以下归各车间。

　　⑵、动力车间监护各车间高压设备启动。

　　⑶、铸造变压器低压套管(包括低压套管)以上。

　　⑷、质检计量中心电气部分、机修车间电气部分、后勤所有电气照明、库房照明维

　　护归动力车间负责;材料计划各部门自己负责申报。

　　5、全公司仪表、液压部分由动力车间维护(由各车间配合)。

　　6、各车间设备维护与检修责任划分

　　⑴、各车间设备维护保养抢修由本车间负责，如需其他车间帮助要请示企业技术中

　　心后，由企业技术中心开派工单(并下达工时定额)。

　　⑵、各车间技改工程由机修负责，工程项目办公室开工程项目单，由工程项目办公

　　室负责主持并组织验收。

　　⑶、各加工备件机修可完成的交机修负责，由企业技术中心开加工单(并下达工时

　　定额)。

　　⑷、设备的计划检修由机修和各车间共同负责，由企业技术中心负责主持并组织验

　　收。

　　⑸、各车间的维修和抢修及计划检修后由设备主任填写设备检修卡

　　72小时报企业

　　技术中心，使企业技术中心能够建立较完善的设备技术台帐。

　　7、各车间设备专责人，应经常了解自己所辖设备，掌握技术情况，把设备管好、修好，努力提高设备的健康水平。

　　为此应做好以下工作：

　　⑴、每天上班后巡视所辖设备，了解设备情况，设备缺陷等，及时向工段长汇报检

　　查情况，并做好巡检记录。

　　如有缺陷，提出处理意见，听候工段长安排。

　　⑵、设备专责人是消除缺陷的责任人，对检修质量负直接责任。

　　8、工段长应做好以下工作：⑴、督促设备专责人和岗位工巡视检查设备，听取汇报检查情况，安排设备缺陷的消除情况。

　　⑵、凡是夜间事故抢修及现场安全的负责人，督促安排抢修工作后及时向车间汇报。

　　⑶、按设备保养计划督促岗位人员按时进行设备保养，维修工配合。

　　8、各车间主任应做好以下工作

　　⑴、每天上班后巡视车间所辖设备，了解运行情况，查看设备缺陷记录，及时组织

　　人员进行检修和保养。

　　⑵、负责所辖设备的《设备缺陷处理工作单》填写，制定施工措施，负责现场安全，并整理原始记录和工时消耗。

　　⑶、提出改进设备、提高设备健康水平的建议。

　　⑷、了解库存备品、配件的情况，每月23日把本车间月材料设备计划报企业技术

　　中心，以便保证设备正常运转;能维修的可拆下后送机修由企业技术中心开据维修加工

　　单，机修负责及时修好备用。

　　二、设备巡回检查

　　1、各车间维修人员必须有高度的责任感，严肃认真对待工作，不断提高对设备隐

　　形缺陷的判别能力

　　和巡回检查质量，把事故消灭在萌芽状态。

　　2、各车间应根据设备系统运行特点，制定各岗位巡回检查路线、重点检查项目、检查周期、并公布现场。

　　3、巡回检查时应随身携带必要的工具和用具，检查时应认真、细致，根据设备运

　　行特点，看、听、摸、嗅、试。

　　但必须执行安全规程，关键部位必须两人以上，注意设

　　备及人身安全。

　　4、检查重点应包括：⑴、检查试运行中的安全措施;⑵、班中设备缺陷消除后的运行情况;⑶、运行异常的设备;⑷、防火检查。

　　5、巡回检查中同时督导岗位工进行设备整洁工作及时加换润滑油，调整冷却水等

　　设备维护工作。

　　6、巡回检查中发现设备缺陷时，立即汇报班长、工段长、值班调度;事态严重时，应由工段长汇报车间主任，岗位工加强监视;设备专责人设法消除，防止事态扩大;处

　　理情况及措施应详细记入专责人记录本，并向人员交待清楚。

　　7、各车间主任，副主任应每天巡视，巡视内容包括：

　　⑴、有重点的检查设备运行情况;⑵、值班人员的劳动态度和劳动纪律;⑶、纠正不合理的生产方式和调整操作;⑷、防火检查。

　　三、设备检修管理制度

　　1、检修管理

　　⑴、设备的检修是提高设备的完好率，保证安全，经济运行的重要措施;要掌握设

　　备规律，坚持以防为主的计划检修，反对硬拼设备;坚持“质量第一”，使设备处于良

　　好的状态。

　　⑵、检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备，改

　　进工艺，努力做到质量好、工效高、用料省、安全好。

　　⑶、设备检修按性质分大修、中修、小修，临时检修和维护五大类。

　　设备大修、中

　　修、小修是计划检修。

　　临时检修是计划以外的检修，构成事故的叫事故抢修，应尽可能

　　避免临时检修，但在运行中发现威胁设备安全的较大缺陷，必须及时处理时，应经车间

　　同意后才能安排临时检修，以避免设备的严重损坏。

　　⑷、我公司设备大部分在高温，高压重负荷，金属粉尘恶劣条件下连续作业，在运

　　行中不可避免地降低设备的原有性能，因此，坚持集中维修，区域负责，点检定修，操

　　检并重的方针。

　　2、设备的维修与保养

　　⑴、由于生产设备环境差，各车间操作的人员要经常对所用的设备进行擦拭，及时

　　合理的润滑，减少部分磨损，延长维修周期，增强设备的使用寿命，提高设备的作业率。

　　⑵、按照操作规程严格操作。

　　⑶、设备建立定期检查制度，根据设备特点定人、定点、定标准、定期、定方法来

　　进行设备定期维修方法。

　　⑷、建立设备交记录，由生产工人填写，设备缺陷记录由巡检人员和点检人员

　　填写。

　　⑸、根据设备分工加强设备考核，纳入经济责任制考核范围。

　　3、设备的检修准备和施工管理

　　⑴、大修前的准备工作是检修工作能否做到又快又好、又省的关键，在大修

　　45天

　　前项目工程办公室应制定大修准备工作进度。

　　⑵、大修项目应根据批准的维修计划、改进工程计划、设备缺陷记录、事故报告、最近一次小修记录、上次大修报告、设备运行试验结果、机件和零件使用情况，决定采

　　用的合理化技术研究资料来确定。

　　⑶、大修前一个月左右，生产经理组织有关处室和车间参加的准备工作会议，检查

　　和落实检修项目、检修进度、技术措施、劳动组织、材料和备品备件准备、交货缺件等

　　情况，安排有关部门之间的协作配合工作。

　　⑷、中修、小修前15天应由生产经理全面检查工程准备情况，明确安全、质量、进度、节约等方面的要求;进行技术交底;安排协调检修工具设备，人员分配情况。

　　检

　　修车间负责生产人员的配合协调、负责质量标准，项目工程办公室主持并组织验收。

　　⑸、在施工期间应抓好以下工作

　　①、贯彻安全工作规程，保证人身和设备安全。

　　②、严格执行设备标准、工艺措施和岗位责任制，保证检修质量。

　　③、及时掌握进度，保证按期竣工，争取提前。

　　④、节约工料，防止浪费。

　　⑤、及时做好技术记录，包括设备技术状况，系统结构变化，有关数据修后及时整

　　理归档。

　　通过检修，还要进一步校核和补充备品、配件的图纸。

　　4、检修质量验收

　　为了保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作，质量检验需要检验人员严格把

　　好五关：⑴、把项目关：不漏项，修一台，保一台;⑵、把工艺关：按规程办事，规规矩矩，干净利索;⑶、把质量验收关：做到检修质量不合格不交工、不验收;零部件不全不交工、不

　　验收;设备不清洁不交工、不验收;⑷、做好检修验收单的填制，做好各项记录，建立台帐，能正确反映检修实际情况。

　　⑸、质量验收实行班组、车间、厂部三级验收制度。

　　5、更新改造工程管理制度

　　⑴、更新改造工程项目包括：①、提高设备效率，挖掘现有设备潜力;②、提高安全经济运行水平的技术措施和技术革新项目;③、治理废水、废气、扬尘，进行综合利用和环境保护的技术措施;④、提高设备能力，改善产品质量的技术措施;⑤、设备更新和房屋建筑物的更新;⑥、零星固定资产购置。

　　⑵、各车间和有关处室每年与检修计划同时提出下年度技改工程计划，交企业技术

　　中心审核汇总报公司领导研究批准。

　　⑶、技改项目所需材料及零星固定资产采购计划由企业技术中心汇总申报。

　　⑷、项目工程办公室负责技改项目的管理，对技术设计和工程预算进行审核，并对

　　工程进度、质量进行督促、检查。

　　四、设备管理制度

　　1、设备管理的规定：各单位设备必须加强科学管理，确保设备处于完好状态，并应达到以下五项要求：

　　⑴、安全可靠，设备可用率高;⑵、消耗指标低，经济效益高;⑶、不污染环境，排放符合环保要求;⑷、维修费用低;⑸、整洁美观，消除漏气、漏水、漏尘、漏油、漏风。

　　2、设备缺陷管理

　　⑴、各级生产管理人员都要关心设备缺陷消除工作，车间主任、设备主任和检修人

　　员是具体抓好设备缺陷消除工作的负责人。

　　⑵、各车间生产岗位设立“岗位交记录”以便登记和记录消除情

　　况。

　　⑶、岗位人员发现缺陷时应：①、及时设法消除，若无法消除时，应通知维修人员处理，同时应记录在岗位交接

　　班记录上。

　　②、发现对安全生产有威胁的设备缺陷时，除加强监视外，还应报告工段长并通知

　　维修人员立即处理。

　　对生产影响不大时，除做好登记外，还要向领导汇报，以便安排检

　　修。

　　③、岗位人员在维修人员消除缺陷时，要主动配合，创造条件，严禁扯皮。

　　④、消除缺陷时如需限制生产、停产、跨班时应向值班调度和车间主任汇报。

　　⑷、生产调度处理设备缺陷：应迅速命令工段长组织生产人员采取有效措施，严防

　　扩大，并通知车间主任。

　　⑸、维修人员定期巡视设备，查看《岗位交记录》，了解情况，主动消除缺陷，对暂时不能消除的缺陷记入本班《岗位交记录》并向工段长汇报。

　　⑹、车间设备主任领导设备缺陷的消除工作，定期巡视现场，了解设备缺陷及消除

　　情况，分析生产缺陷的原因，总结经验教训。

　　负责《岗位交记录》的收发和缺陷统

　　计工作，并企业技术中心。

　　⑺、设备缺陷处理原则：①、基本做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。

　　②、如牵扯到停产或降低生产产量时，应得到企业技术中心的批准(突发性设备故

　　障除外)。

　　③、对暂时不能消除的重大缺陷及频发性缺陷，车间应及时以《设备缺陷处理工作

　　单》

　　的形式报企业技术中心并采取相应的技术措施，企业技术中心要及时组织消除缺陷。

　　⑻、缺陷消除后应由岗位工或生产班长、工段长、设备主任进行检查、认可后签字

　　并注明“已消除”。

　　五、备品备件的管理

　　1、企业技术中心负责车间备件计划的审核汇总，物资处负责准时采购。

　　不需

　　外购的备件组织相关部门制作。

　　备件的验收由使用单位设备主任组织。

　　2、各车间根据实际情况，制定合理贮备计划，既要满足生产和事故抢修的需要，又要防止库存积压。

　　3、物资处以保证质量、数量、时间的前提下，及时和企业技术中心联系到位

　　情况，使备件及时就位，以免因备件问题影响生产。

　　4、备品备件原则上均应存放在库房保管，对于精密及电气备品备件入库后，做好

　　防锈、防腐、防止弯曲等措施，同时要注意温度、湿度、防潮工作，以保证备品备件的质量。

　　六、各车间设备事故管理

　　1、设备事故的管理目的：是加强设备管理，减少设备故障，最大限度地提高设备

　　开动率和生产作业率。

　　2、设备事故管理由企业技术中心归口管理，各生产车间的设备事故管理由设备主

　　任管理。

　　3、设备事故管理的内容与要求：

　　⑴、不管任何原因造成设备的零件、构件损坏，使生产突然中断或工业建筑物突然

　　倒塌、损坏，不经修理不能运转或达不到原有效能的，均按设备事故处理。

　　⑵设备事故分类及处理按《设备事故管理规定》执行

　　设备管理制度14一、高度重视项目设备的日常维护管理工作。具备项目所要求的基本条件，保证稳定供电。

　　二、认真填写《设备设施登记》，《教学资源登记》，并建立设备安装、使用、维护档案。项目设备投入运行后，定期对电视机、DVD播放机、计算机、卫星地面接收站的性能、指标进行检查，并在《设备使用记录》上对其运行情况做出详细记录。

　　三、项目设备应为项目所规定的目标服务，保证用于播放教育节目、教学光盘，接收、浏览、下载教育资源。不得挪作他用，更不得

　　用于赢利目的。

　　四、做好设备的防雷、防尘、防潮、防火、防盗和维护保养工作。

　　五、落实管理责任制，实行专人管理。

　　六、任何个人和单位不得以任何借口将项目设备出借、转让、调拨或变卖给非项目单位，更不允许被个人占用。

　　七、若发现有违反规定的做法及安全事故，设备将立即收回，并追究当事人和负责人的责任。

　　设备管理制度151、总则

　　1.1、为了更有效地管理和使用公司的计算机、传真机等办公设备，使现代办公设备在本公司生产和管理中充分发挥作用，提高办公设备的使用效率和使用寿命，确保办公设备安全、可靠、稳定的运行，特制定本制度。

　　1.2、计算机等办公设备，包括计算机及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印机、打印机、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的资讯设备。

　　2、职责

　　2.1、综合管理部是公司办公设备统一归口管理部门。

　　2.1.1、负责公司办公设备配置计划及调整方案的制定。

　　2.1.2、负责公司办公设备采购审核工作。

　　2.1.3、负责公司办公设备报修、网络故障排除及统一对外联系工作。

　　2.1.4、负责公司办公设备相关耗材，如纸张、墨盒、硒鼓等采购工作。

　　2.1.5、负责公司办公设备登记造册和日常检查工作。

　　2.2、财务部负责公司办公设备进帐、折旧及报废工作，做到帐物相符，同时负责闲置办公设备的保管工作。

　　2.3、资财部负责根据经审核批准的办公设备非生产物料采购申请单对外比价采购。

　　2.4、办公设备定点使用部门负责设备的日常维护，并按本规定的要求正确使用。

　　2.5、办公设备（主要指计算机、电话）使用人负责该设备的日常维护与保养，按本规定的要求正确使用。工作变动要及时向综合管理部报告并服从综合管理部的统一安排。

　　2.6、公司部门副经理及以上负责签核，每月初综合管理部将统计出各部门上月复印、打印等纸张的消耗量上报至财务部作为该部门管理费用的凭据（详见附表<四>）。

　　3、管理规定

　　3.1、复印机使用管理规定

　　3.1.1、复印机作为公司内部办公设备，不得对外开放，更不允许复印与工作无关的资料、文件。

　　3.1.2、复印机的使用和保养，公司将指定专人进行管理（详见附表<一>）。

　　3.1.3、复印机的复印权限：复印页数10页以上的，需所属部门负责人（副经理及以上）签

　　字批准；50页以上的，需所属部门经理及以上签字批准(申请单详见附表<二>)。

　　3.1.4、复印文件、资料时，必须在指定管理员处登记、签名，并注明所在部门、所用纸张

　　数和复印内容等（登记表详见附表<三>）；若发现复印与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。各管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

　　3.1.5、复印机故障报修或其相关耗材的更换，由指定管理员负责上报综合管理部；若因管理员管理不当出现故障、报修不及时或者登记管理不严格，导致纸张及耗材消耗过大，将承担相应的责任。

　　3.1.6、全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

　　3.2、打印机使用管理规定

　　3.2.1、打印机作为内部办公设备，不得对外开放，更不允许打印与工作无关的资料、文件。

　　3.2.2、与打印机直接相连的电脑使用者为该打印机管理员，负责该打印机的管理（详见表<一>）。

　　3.2.3、打印机的打印权限：打印页数10页以上的，需所属部门负责人（副经理及以上）签

　　字批准；50页以上的，需所属部门经理及以上签字批准(申请单详见附表<二>)。

　　3.2.4、打印文件、资料时，必须在管理员处登记、签名，并注明所在部门、所用纸张数和

　　打印内容等（登记表详见附表<三>）；若发现打印与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。各管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

　　3.2.5、打印机故障报修或其相关耗材的更换，由其管理员负责上报综合管理部；若因管理员管理不当出现故障、报修不及时或者登记管理不严格，导致纸张及耗材消耗过大，将承担相应的责任。

　　3.2.6、全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

　　3.3、计算机管理规定

　　3.3.1、计算机使用人员必须掌握计算机操作技能，严格遵守计算机操作规程，注意安全操作，以防设备损坏，严禁私自拆卸其配置。

　　3.3.2、计算机使用人员要爱护机器设备，发生故障及时报修。

　　3.3.3、网络管理员建立公司计算机档案，对计算机的相关软硬件设备的配置、使用及维护等进行统计和登记。

　　3.3.4、注意防止计算机病毒感染，定期用病毒杀毒软件进行检测，一旦发现病毒要马上进行清理，若不能达到清理效果，应及时向网络管理员报告。

　　3.3.5、凡涉秘材料的存贮和计算机操作系统中的有关密码均应采取相应的保密措施，任何人员不得窃取和泄露有关密码、涉秘材料等。

　　3.3.6、机房管理人员要注意维持机房整洁，机房内严禁堆放杂物和吸烟，经常对机房、机器进行必要的整理清扫，做好防尘、防湿、防高温工作。

　　3.3.7、下班或者外出不回公司者，必须关掉电脑主机和显示器。

　　3.4、传真机管理规定

　　3.4.1、公司传真机的使用和保养，公司将指定专人进行管理（详见附表<一>）。具体的管理细则请参见综合管理部下发的《关于公司传真机统一管理的通知》。

　　3.4.2、外单位人员，未经许可，不得使用本公司传真机设备。

　　3.4.3、发传真时必须在管理员处登记，不准发与工作无关的文件、资料。若发现传真与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

　　3.4.4、全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

　　3.5、办公电话管理规定

　　3.5.1、办公室电话是为方便工作，处理公务之用，私事一律不得使用。

　　3.5.2、外单位人员，未经许可，不得使用本公司电话。

　　3.5.3、凡使用办公电话者，必须爱护通讯设备，不准随意拆卸和移位通讯设备，因拆卸和移位造成损坏或线路故障，应照价赔偿。

　　3.6、扫描仪、优盘、数码相机、数码摄像机、投影仪等管理规定

　　3.6.1、扫描仪由公司指定人员进行管理，不得扫描与工作无关的文件、资料。

　　3.6.2、投影仪由公司网络管理员负责管理。

　　3.6.3、数码相机、数码摄像机由公司综合管理部统一管理。

　　3.6.4、优盘、移动硬盘、笔记本电脑由领用者保管，应爱惜公司财物，如果丢失或者损毁，自行承担责任。

篇五：选矿设备巡查岗

　　

　　工厂工程师先进事迹材料[范文模版]

　　第一篇：工厂工程师先进事迹材料[内容模版]

　　工厂工程师先进事迹材料

　　戚××同志是我校仪器厂的工程师。几年来，在平凡的岗位上辛勤工作、默默奉献，充分发挥党员的先锋模范作用，取得了明显的成绩。

　　1998年,附属工厂与江南造船集团共同组建了浙江造船电气有限公司,专业从事母线槽、桥架等配电产品的开发、生产。戚雪同志一开始就被作为技术骨干派到该公司参加调研和开发工作。在公司初创阶段和将产品推向市场的过程中，困难之多是不难想象的。戚××同志以一个***员的气概克服各种困难，主持开发了一套较为先进的系列母线槽系统，并通过了国家电控配电设备监督检验中心的型式试验、浙江省低压电器测试中心的等级试验，为公司产品走入市场打下了扎实的基础。

　　该同志所在公司承接的第一项工程杭州耀江·涌金广场母线槽工程能否按期保证质量完工，关系到公司今后的运作和形象。”必须走好这走向市场的第一步”，这是公司全体员工的心声。作为工程技术部主管的戚雪峰同志深感责任重大。没有经验，没有人指导，从测量、绘图、生产到调试的每一个环节他都积极参与。为了保证数据的准确性，他”泡”在工地上，重要的数据往往要测量好几次，加班加点是家常便饭，每次从工地上出来都是”白发苍苍”，浑身都是灰和泥浆，第二天眼睛肿得跟熊猫眼似的。他以***员的高度责任感和精益求精的精神，使得这一工程完成得异常出色，受到了客户的高度赞扬，为产品成功打入市场作出了杰出贡献。在后来的上海外高桥造船基地、耀江广厦、耀江发展中心、杭州铁路车辆段等工程中，戚雪峰同志从处理数据，到绘制图纸、安排生产工艺，都是全身心投入，为公司的发展尽心尽力。

　　该同志在工作中不管份内份外，只要是他能做的，都满腔热情地去做。如在严格要求技术人员的同时，也手把手地传授自己的经验和专业技术，为公司培养了许多技术骨干。同事有了困难或思想疙瘩，他总是热心帮助他们，和他们谈心交流，耐心细致地做思想工作。

　　戚××同志常说：”我只想尽一名党员应尽的义务，做一名党员应该做的”。

　　戚雪峰同志以自己的实际行动实现了入党时的誓言，在一个平凡的岗位上实现着一名党员的价值和作用。

　　第二篇：工厂班组长先进事迹

　　工厂班组长先进事迹

　　工厂班组长先进事迹

　　该同志自2000年入厂以来，始终坚守一个信念，那就是对工作的踏实认真，积极主动，对自己的严格要求。

　　在日常的工作中从细节做起，遵守企业纪律和各项>规章制度，做到了不迟到、不早退、不旷工、不超休，服从组织，听从领导安排，敢于承担责任。积极参加各种>培训勤奋学习，从点滴做起，从细节做起，总结了理论和实际相结合的必要性和重要性。在班组中班长指到哪里打到哪里，受到班中同志的一致好评！

　　在不断提高业务技能的同时，该同志还紧抓安全第一不放松，在日常的工作中发现安全隐患及时向班长、安全员汇报，消除不安全因素。本着’安全只有起点，没有终点’这一任重道远的原则去工作。

　　回顾这一年来的工作他踏实工作，勤奋学习，不断带领班组人员学习聚合岗位的工作要点和操作要求，努力提高全班组人员的工作能力和技术水平，把自己全部的热情投入到工作中并得到了大家的肯定与好评。该同志十分注重班组的建设和管理，他带领全班人员无论在安全还是生产方面以及车间交给的各项任务都能够安全的保质保量的完成。充分发挥了班组长的模范带头作用、为车间的>安全生产工作作出了较大的贡献。比如说在他的带领下，他们班组的丙烯收率全年一直排在各班前列，而且没有出现一起安全生产事故。

　　虽然该同志多年来的表现得到了全车间的一致赞赏，但他谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。使他在今后的工作中将会再接再厉，取长补短，发挥更大的作用，不辜负大家给予的这份荣誉。

　　多年的生产经验使他对生产有一种独特的领悟能力，生产中能熟练的发挥自己的优势去完成自己的本职工作，在当班期间，能处理一切紧急事件顺利完成生产任务。

　　在班组，经常组织班员对各岗位的专业知识，对自身的安全意识，业务操作

　　技能不断完善，使他们能更快的认识到自身的不足而后不断完善，胜任自己的岗位。

　　自己则作为多年的内操也总结出一套内操心得，与班员共同学习，共同进步，尽到了一名班长应尽的职责，为车间的生产任务不辞辛苦，任劳任怨，灵活运用自己所学的知识和积累的经验，使生产圆满完成。

　　在今后的工作中他会继续发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神，舍小家为大家的心态去完成自己的工作，用实际行动去感染每一位同事，用积极的心态去面对工作与生活，更不会辜负各级领导的期望。

　　展望2021年，他将充满信心一如既往的干好本职工作，牢固树立’安全第一’的指导思想，努力学习各岗位的知识，争取更大的进步！《工厂班组长先进事迹》

　　第三篇：工程师先进事迹

　　最美工程师-设备主治医师曾功茂

　　在银山矿业公司选矿厂，有那么一个人，不高不矮，身材削瘦，双眼炯然有神，泛白的江铜蓝工作服上挂满污迹，他便是该厂设备能源室设备技术员、钳工技师曾功茂，人称曾工,曾工看起来普普通通，可在设备维修管理工作岗位上已走过了36个春秋,大家都尊称他为设备主治医师。

　　为了使自己维修水平能得到提高，更好地证明自己的人生价值，他找来《选矿机械设备安装、调试、运行、操作与维修保养实务全书》等选矿设备方面的理论书籍，认真研读；同时虚心向老师傅请教，刻苦钻研技术。面对枯燥的理论知识，他却读得甘之如饴；面对复杂的维修工作，他却觉得乐趣横生。

　　每次遇到这种情况，曾工都很揪心，也很怄火，对类似情况都进行了批评和考核。每次考核曾工清楚这会让他承受很大压力，甚至会招人恨，但作为一名设备技术员，在他眼中，设备就是他孩子，他说：我就是看不得它们受委屈。

　　设备点巡检很繁琐，选矿厂厂区设备众多，现场噪音也较大，每次巡查通常需要两个多小时，这期间稍有疏忽就有可能漏掉一些隐患点。有次曾工巡检到铅锌工段7#浮选机，一切都显示设备运行很正常，曾工的耳朵忽然捕捉到一丝细微的怪异声响，他当即停下来仔细观察探听。经询问观察发现该搅拌机振动正常，也没有异常摆动，日常也维护得很好，从外表看没有丝毫问题。曾工并未就此放弃，他前前后后换了十几个方位和角度，耳朵几乎凑到马达上，就着自制探听器足足听了近半个小时，这才听到浮选机内部隔一段时间会发出的几声若隐若现的咔喳声，很不规律。曾工又详细询问现场操作工该浮选机工作状况，判定其内部有金属异物，经拆检果然发现浮现机内轴承支撑架破损，一颗滚珠脱落并且破碎，如不及时维修，极有可能导致轴承损坏，进而影响生产。时时用心、事事用心，这就是曾工积累丰富的业务经验，对厂内大大小小的设备了如指掌的秘诀。如今，在他的影响下，设备能源室的成员们也都养成了斤斤计较的习惯，他们不放过任何细微之处，细心呵护着全厂大大小小的生产设备。

　　2021年12月31日，银山矿业公司5000吨采选项目新选矿厂联动试车成功正式投入运行，磨浮工段3#皮带下矿斗导向板原宽在350mm左右，原矿石直接下到导向板边缘，无法形成积矿区，造成进料小车底板磨损周期只有二个半月左右，频繁停车更换既加大了维修人员工作量又增加了维修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他没有等待，而是主动出击想方设法去解决这一难题。在那段时间里他就像是掉了魂，常常一个人面对着3#皮带下矿斗神神叨叨。经过一段时间的认真观察，反复验证一个又一个的改造方案的可行性，最后他提出了将3#皮带下矿导向板由原来350mm加宽至800mm，并在导向板前端加装钢筋来延长导向板寿命的建议。经过实施后，3#皮带下矿斗导向板及半自磨小车付板可以延长使用寿命一倍以上。

　　3#皮带下矿斗的成功改造，仅仅是他取得众多成绩中的一个。多年来，他用自己的行动不断地在革新改造的道路上散发着自己的光彩，取得了一个又一个夺目的成绩。

　　第四篇：工厂党员个人先进事迹

　　文章标题：工厂党员个人先进事迹

　　每天早晨8：30和下午13：30，在第一聚丙烯装置现场，人们都能看到一位五十岁上下的电工手拿听诊器逐个检查电动机运转情况。这是大家都熟悉的场景。每天坚持两次现场检查已成为他工作的惯例。

　　青年工人们说，他是我们的良师益友。

　　车间主任说，有他在，聚丙烯装置的安全供电不用我操

　　心。

　　支部书记说，他是我们党员责任区的一面旗帜。

　　他就是李*，大家都叫他老李，一聚丙烯车间电工班班长。五十岁。1975年参加工作一直在电工六班，刚进厂时，面对全是英文标识的电气图纸他一脸茫然。但又一想，我必须掌握它。于是他找来了英汉词典，一个词一个词地翻译标注，一个月下来，他把聚丙烯装置电气图纸全部翻成汉语，开始了他的电气专业的学习，几年下来，他就从一个门外汉成长为电气专业的行家里手。担任班长以后，更是车间不可多得的人才。深得车间领导和职工们的信任。

　　三十年来，李*认真钻研技术，练就了一身过硬的本领。对303、304变电所的400多台设备了如指掌，他能不看图纸通过电话不在现场指挥值班电工处理紧急情况。2021年1月的一天深夜，李*在家接到电话：二釜搅拌器停车，现不能启动。李*急忙穿衣准备去现场，突然他想起了聚合釜停车八分钟就会爆聚，现在骑车赶赴现场最快也要15分钟，时间来不及了。于是，他拿起电话询问值班电工故障现象和信号，很快确定了是辅助继电器出了问题，他在电话中告诉值班电工如何更换。由于处理及时，避免了一次爆聚事故。那名值班电工对他的技艺佩服得五体投地，从此，在技术上狠下功夫，现在已成为车间的骨干。

　　李*身为班长，他在管理上以言传身教见长，很少见到他和班员发生冲突。刚担任班长时，有人劝他说：该打就打，该罚就罚。要不，何以服众。他总是宽厚的笑笑：我相信我的诚意能够感动大家。他仍然是有活就第一个冲上去。久而久之，那个班果然面貌一新。用李来自己的话说就是：工作上的事不用我多说，大家都能主动认真地按照规程、规定干活，有问题了才来找我。他们班连续多年获得“信得过”班组的荣誉称号。班里的职工都愿意和他交流谈心，谁的事他都会记在心里。

　　李*身为党员，他深知党员的责任。班组的职工在业务学习上积极性很高，在要求进步上也有积极的态度。面对这种可贵的上进心，他随时注意正确引导。在他的影响下，班组自信、积极、乐观、追求上进。如今的电工六班就象磁石一样，有一种内聚的力量把大家紧紧地吸在一起。

　　李*在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，今年七·一前夕，他又一次被评为优秀党员。他决心在平凡的岗位上继续实践着“三个代表”，为聚丙烯事业部作出新的贡献。

　　《工厂党员个人先进事迹》来源于，欢迎阅读工厂党员个人先进事迹。

　　第五篇：工厂劳动模范先进事迹材料

　　工厂劳动模范先进事迹材料

　　工厂劳动模范先进事迹材料ｘｘ为ｘｘ青墅生态水产养殖有限公司总经理，该公司成立于2021年，注册资金1050万元，总投资5000万元，是一家以鄱阳湖优质淡水产品--大闸蟹等养殖、销售、开发为一体的渔业公司。本篇文章来自资料管理下载。公司现有员工30余人，其中专业技术人员2人。本公司养殖基地面积从起初的730亩，今年新增养殖面积900亩，共计1630亩。基地水源全部引用鄱阳湖天然水资源，饵料以天然鄱阳湖水草、螺蛳、鱼虾等为主，养殖品种主要包括大闸蟹、鳜鱼、黄鳝、河虾等水产品。公司聘请具有十几年大闸蟹养殖经验的专业人员为技术指导，建立了一整套独有的成熟的纯天然大闸蟹无公害养殖模式，大闸蟹养殖严格按照水产健康养殖标准和技术操作规程进行，产出的“青墅”牌大闸蟹外有青背、白肚、金爪、红毛之特征，内有蟹黄、红膏、体肥、肉鲜、蛋白质高之特点。2021年大闸蟹产量达8万斤，实现了当年投入，当年上规模，当年见效益目标。本场树立了强烈的品牌意识，办理了营业执照，进行了税务登记，注册了“青墅”牌商标，力争把品牌打造成知名商标，目前正在与ｘｘ省渔业协会洽谈使用“鄱阳湖”商标事宜；本场采取“公司+基地+农户”的经营模式，本篇文章来自资料管理下载。在自身做大做强的基础上，致力于带领周边群众致富，把大闸蟹养殖业发展成为九合乃至全县的富民产业。为提升产品在当地的知名度，公司在县城站前路专门开设了产品销售门店。在ｘｘ的带领又下成立了专业合作社，带动周边30农户养殖大闸蟹。

篇六：选矿设备巡查岗

　　

　　石料厂安全生产管理制度-嵩山重工1、安全生产检查制度1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。2、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。3、安全专业部门和安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大不安全隐患和问题应立即通知有关单位和部门采取措施，同时汇报主管领导。4、对于电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。6、节假日期间必须安排专业安全管理人员值班进行安全检查，同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。7、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、火药库、消防设施和器材等。2、安全教育培训考核制度1、矿级负责人培训制度。包括矿长、副矿长、主管副职都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得矿长安全资格证。2、安全生产管理人员培训制度。安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动的关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。3、各种作业人员培训制度。特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核，对操作证进行复审签认。4、新工人的安全培训制度。新进矿山的工人接受安全教育、培训的时间不少于40小时，考试合格后，在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月，然后再次考试合格，方可独立工作。5、全体职工安全教育制度。所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训时间不少于20小时。6、复工工人安全教育制度。凡休假7天以上返岗必须经过班组进行复工安全教育，工伤休假1个月，其他休假3个月以上者，必须经二级生产单位、班组两级复工安全教育，经考试合格后方可上岗作业。7、换岗工人安全教育制度。调换工种的工人必须经过安全教育，包括本岗位操作规程、危险因素等。

　　8、“四新”安全教育制度。采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。9、安全知识考核制度。实行上级对下级的层层考核制度，每半年进行一次，考试成绩存入个人档案，作为评比升级的条件之一。3、职业卫生管理制度1、设置职业卫生管理组织，配备专职职业卫生人员，负责本单位的职业病防治工作。2、将预防职业病方面所需的安全投入纳入年度生产和资金计划，提留专项资金。3、加强防尘措施。采取密闭、通风、防尘的办法减少和杜绝作业工人接触粉尘的机会，加强对司机室的防护，做好运输过程中的防尘。4、为工人配备符合标准的防护用具。5、职工每两年进行一次健康检查，为职工建立健康档案。6、对从事接触职业病危害的职工，给予适当的岗位津贴。7、对不适宜继续从事原工作的职业病病人调离原岗位，并妥善安置。4、重大危险源监控和重大隐患整改制度1、对重大危险源进行分析评价、分级，对危险源分三级管理与控制：A级：重大危险源，由矿、采区、班组三级控制管理；B级：较大危险源，由采区、班组二级控制管理；C级：一般危险源，由班组控制管理。2、对每个重大危险源制定一套严格的安全管理制度，通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格监控和管理。3、在重大危险源设置明显的安全警示标志。4、对重大危险源每月至少检查一次，并做好检查记录。5、对检查中发现的重大安全隐患，及时进行整改、复查和验收，由矿长指定副矿长负责，会同有关部门制定整改方案，限期整改，并组织整改验收。6、制定事故应急救援预案，定期检验和评估事故应急救援预案和程序的有效程度，进行演练，必要时加以修订。7、成立事故应急救援领导小组和机构，由矿长任组长。5、安全设备管理和检修、维修制度1、建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。2、加强对设备操作、维修人员的技术培训，制定岗位技术操作规程。3、对大型、特殊、专用设备用油坚持定期分析化验制度。4、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在工作记录中详细记录。

　　5、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展，防止缺陷扩大。6、实行系统的设备巡检标准、保证体系，确保职责明确、检查有效。同时，做好信息传递与反馈，建立检查登记台账。7、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。8、对于设备管理中由于违章操作、违章指挥、玩忽职守等造成设备事故时，视情节轻重给予不同程度的处理；对于精心操作、忠于职守、设备使用维护良好者，将给予奖励。6、生产安全事故报告和调查处理制度1、发生工伤事故后，负伤者或最先发现的人员，必须立即报告班组长等有关领导，有关领导必须立即转报主管矿长，并在1小时内向安全生产监督管理部门如实报告事故情况。2、发生伤亡事故后，要组织抢救伤员，防止事故发展和扩大，保护好现场，对事故现场的处理，必须经过当地公安、安监、工会等部门同意，方可进行。3、按国家规定，给予受伤或死亡的职工一定的经济补偿，抚恤职工家属。4、协助安监部门搞好事故调查取证工作，分析事故原因，按照“四不放过”的原则，处理好生产安全事故。5、由于发生生产安全事故，给国家或他人造成损失的，按规定予以赔偿。7、安全生产奖惩和责任追究制度1、每年提取3万元作为安全生产专项奖励基金，由主管安全生产的副矿长批准后拨付使用。2、对有下列情形之一的个人，分别给予表彰或奖励：（1）忠于职守，积极做安全工作和劳动保护工作，成绩卓著的；（2）抢救事故有功，使国家财产和人民生命免遭重大损失的；（3）在改善劳动条件，防止工伤事故和职业性危害方面有重大发明创造和科研成果的；（4）在安全技术、尘毒治理方面提出重要建议，效果显著的。3、奖励分为记功、晋升、发放奖金等形式。4、有下列情形之一的，按照情节轻重，给予处罚：（1）不遵守安全技术操作规程、不佩带劳动防护用品、不遵守劳动纪律等违章行为，未造成事故的，处以一定数额的罚款，造成事故的追究其责任。（2）阻碍、干扰安全人员执行公务的，给予警告、记过、开除等行政处分或处以一定数额的罚款。8、安全生产档案管理制度1、矿山企业必须建立较完善的安全生产档案，并由专人管理安全生产档案。2、安全生产档案应包括以下内容：

　　（1）安全生产管理委员会或安全生产领导小组人员名单及变动记录；（2）安全机构设置情况及专职、兼职安全员名单；（3）特种作业人员操作资格证件及人员名单；（4）特种设备清单及有关档案资料；（5）危险源(点)资料及三级危险源(点)管理清单；（6）作业环境监测资料(地压监测、边坡监测、岩石移动观测、涌水量观测、洪水量观测、粉尘浓度监测、风速、风量监测、噪声测定等)；（7）职工健康档案及健康监护资料；（8）职业病人档案及监护资料；（9）安全生产检查记录及整改情况；（10）安全例会及安全日、月活动记录。（11）职工代表大会关于安全生产的提案及整改落实情况；（12）安全生产事故记录和统计资料；（13）职工伤亡事故登记表等有关伤亡事故管理的档案资料(见“安全生产事故管理制度”共12项)；（14）安全生产管理制度及岗位技术操作规程及作业安全规程，并汇编成册；（15）安全措施费用的提取和使用情况；（16）安全教育培训记录；（17）事故应急救援预案，事故应急救援演练及实施记录；（18）其他有关安全生产情况记录。3、安全生产档案要编写详细的目录并分档存放，以便于查阅。要逐步实现安全档案的标准化、规范化、现代化管理。4、安全生产档案管理人员要运用科学的方法进行统计分析，按要求将统计该上报有关部门的上报有关部门；该定期向职工公布的向职工公布。5、矿有关领导和安全生产机构负责人要经常检查安全生产档案的建档和档案管理工作，使安全生产档案逐步完善和科学管理。9、安全生产责任制度1、企业必须履行安全生产制度，落实安全生产责任，并对企业预防生产安全事故、职业病危害和发生生产安全事故、职业病危害的后果承担责任。企业必须接受政府及有关部门对其落实安全生产经营责任情况实施依法监管。2、企业应当建立落实安全生产主体责任的奖励和责任追究制度，对落实安全生产责任制度及成绩突出的部门予以表彰，对落实不到位的负责人和部门依法实施责任追究。10、安全生产投入保障制度为了保证企业的安全生产，企业每年支出专项资金，配备安全设施，加强安全管理保证设备的正常运行。1、每年支出部分专项资金用于安全生产改造，专款专用，不准减少或挪为它用。2、完善、改造安全防护设备，设施支出。3、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

　　4、安全生产检查与评价支出。5、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。6、安全培训及进行应急救援演练支出。7、其他保障安全生产的费用。11、消防安全管理制度1、要做好消防设备的定期检查工作及维修工作。任何人不得随意使用消防器材，不得擅自挪用、拆除消防设备。2、定期组织职工学习消防法规和各项规章制度，针对岗位特点进行消防教育培训。3、检查中发现火灾隐患，检查人员应认真填写检查记录，并要求有关人员在记录上签字，并及时消除隐患。4、企业应保持疏散通道、安全出口畅通。5、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。6、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。7、组织学习和演练应急预案。12、劳动防护用品发放和管理制度1、为了加强劳动防护用品的管理，保障职工在安全生产工作中的安全与健康，根据上级有关劳动防护用品方面的规定、标准和要求,结合企业实际情况制定本制度.2、给员工的劳动保护物品,是保护员工身体安全与健康的一种预防性辅助措施。每个职工在工作期间必须正确穿用,不准变卖、送人或挪为它用。3、根据国家标准要求，负责制定、修改劳动保护用品、发放标准及范围，负责劳动保护用品的计划、购置、发放和管理工作，监督检查各部门及员工对劳动保护用品发放和使用情况。4、各种防护用品由专人管理，建立档案，妥善保管，定期检查维护。5、劳动防护用品经费保证做到专款专用。6、教育职工正确使用劳动防护用品，并对防护用品的质量、发放、使用情况进行监督，维护员工的合法权益。13、其他保障安全生产的规章制度1、安全档案要编写详细的目录并分档存放，以便于查询，要逐步实现安全档案的标准化、规范化、现代化管理。2、安全档案管理人员要运用科学的方法进行统计分析，按要求将统计该上报有关部门的上报有关部门，该定期向职工公布的向职工公布。3、矿有关领导和安全生产机构负责人要经常检查安全生产档案的建档和档案管理工作，使安全生产档案科学管理。

　　14、安全生产逐级监察及事故隐患排查、整改制度1、企业专职安全员要每天对企业进行安全检查，主要做好监督企业执行安全、法规的情况、隐患整改的情况、及时纠正和制止现场的违规行为等工作，并做好巡检情况记录。2、企业必须每月进行一次由企业负责人参加的联合安全大检查，做好检查情况汇总分析，对查出的隐患整改通知书，落实责任，逐一整改，归档备查。3、企业重点岗位人员按照自己的职责，对设备严格按照操作规程每天巡查工作。确保各种设施、设备正常运行，并认真做好运行、巡查情况的记录和上报工作。4、检查应填写检查记录，检查人员和被检查负责人应当在检查记录上签名。15、安全生产会议管理制度1、企业的安全会议由安全负责人负责召开，总结本月工作，布置下月安全工作。遇有特殊情况应及时开会研究处理。2、会议要有详细记录，对检查安全工作的隐患问题进行研究制定解决措施。3、根据上级要求及时召开专题安全会议，会议由分管安全工作的责任人参加。传达贯彻上级安全运营要求，研究安全运营措施、计划，各成员部门汇报分管业务范围内的安全运营工作，提出存在的安全隐患和处理解决的办法，并进行讨论。4、安全例会必须专备会议记录册，认真记录会议时间，参加人员及会议内容。16、特种作业人员管理制度1、电气工作人员应定期考核,持证上岗。2、非电气工作人员不得进行任何电气工作,违犯者视情节轻重而以处罚。3、禁止任意架设临时线,如因生产或检修需要架设临时线时,应有电工按规范操作并负责,到期拆除。4、一切电器设备(包括变压器、电机、有关)和生产设备均必须有保护接地。5、配电室及电气设备附近禁放杂物，保持周围清洁。6、各种机电设备使用的熔断或熔断丝必须符合规范要求，不得随意变更。7、所有电气开关、插座设备规范、无缺损，开关箱完好。17、具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度1、对有较大危险、危害因素的生产经营场所要专人负责，集中管理。2、做好安全防范工作，确保无隐患事故。3、对有较大危险、危害因素的生产经营场所要有明显的安全警示标志。4、对有较大危险、危害因素的生产经营场所要经常进行安全检查，发现隐患立即整改。

　　18、建设项目安全管理制度1、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、各单位要根据施工安全的需要，建立、健全项目的安全生产管理制度。3、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。4、企业必须设立独立的安全生产监督机构，配备必要的工作人员。5、项目安全生产委员会每季度应召开一次全体会议，研究解决项目安全工作方面的重大问题。每月召开一次安全生产例会，传达上级安全文件、会议精神，通报安全生产情况，检查和布置安全生产工作。6、企业和各单位在签定工程管理合同时，要将安全生产要求列入技术和商务条款中，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的安全责任。19、岗位标准化操作制度各人员严格按照各自岗位的标准进行工作，进行操作。20、安全生产责任保障金制度为进一步完善安全生产工作措施，落实安全生产责任制，减少安全生产责任事故的发生，制定本制度。1、安全生产管理部门负责安全生产保障金的收缴，每年收缴一次。2、安全生产保障金主要用于安全生产责任目标考核。对于完成生产责任目标的，所交纳的安全生产保障金等额返还。安全生产责任目标完成不好的，通过文件决定的方式给予收缴。3、安全生产管理部门存在专户上的安全生产保障金必须接受同级部门的监督。安全生产管理部门每年向各部门报告一次安全生产保障金的存储和使用情况。21、安全生产主管副职持证上岗制度1、凡担任安全生产主管副职职务的，必须参加岗位培训，并获得“岗位培训合格证书”。2、对以获得岗位培训合格证书的安全生产主管副职人员，各单位应采取有效措施，保持相对稳定，更换其工作职务的，其“岗位培训合格证书”继续有效。3、弄虚作假或以其他不正当手段获得培训合格证的，本单位安全管理部门有权取消安全生产主管副职人员的任职资格。本文由嵩山重工提供：河南嵩山重工有限公司是一家以生产大、中型系列破碎机,球磨机，选矿设备，陶粒砂设

　　备，烘干机，磨粉设备为主的股份制企业，主要产品有破碎机，碎石机，反击破，细碎机，回转窑，烘干机，制砂机，雷蒙磨等石料设备，选矿设备，磨粉设备。公司位于河南省省会郑州，占地约五万平方米，产品率先通过ISO，CE认证其年产值上亿元。嵩山重工自成立以来，就秉承现代企业科学管理方法，精工制造，不断创新，迅速发展壮大成为我国机械制造行业的一颗璀璨明珠。http://www.shzbzg.com/xian/shiliao.html石料生产线http://www.zzsszg.com/mofenshebei/65.html干粉球磨机http://www.ssxk.net/hongganshebei/117.html三筒烘干机http://www.zzsszg.com/gongsixinwen/367.html石油支撑剂设备http://www.hzy888.info/石油支撑剂设备http://www.ctb1230.com/陶粒砂设备http://www.62572111.com/复合肥生产线http://www.chinassjx.com/fuhefei复合肥生产线http://www.pf1315.com/圆盘造粒机http://www.qiumoji371.cn/mksb/1.html圆锥球磨机http://www.ctb1024.com/细碎机http://www.6r4427.com移动破碎站www.hnssjx.cn鄂式破碎机

篇七：选矿设备巡查岗

　　

　　设备管理制度

　　设备管理制度范本

　　设备管理制度范本11.工作内容与要求

　　1.1执行《企业工作标准》。

　　1.2根据中长期规划和生产发展的需要以及科研成果在生产等方面的应用与推广，编制车间更新改造建议、年度和调整计划，要求做到资金平衡，年度计划的资金要留有余地，调整计划要稳妥、可靠、切实可行。

　　1.2按照有关规定，编制车间大修理年度和调整计划。要求做到资金平衡，年度计划资金留有余地，调整计划要切实可行。

　　1.3根据企业下达的计划，及时下达各班组年度生产作业计划，年终根据企业实际情况调整生产计划。

　　1.4深入工段班组检查计划执行情况，掌握工程进度，发现问题，及时向车间主任汇报，提出解决问题的建议。

　　1.5严格按照各级概、预算管理部门审批的概、预算投资，编制更新改造、大修理年度和调整计划，了解项目概、预算的执行情况，发现问题，及时解决。

　　1.6加强基础工作，认真收集、掌握和贯彻国家有关方针、政策和各项有关标准，规定，收集整理有关历年资料数据，健全有关台账。

　　2.责任与权限

　　2.1对企业的更新改造建议、年度和调整计划及下达更新改造、大修理年度、调整计划的及时性、可行性负责，有权对各班组就编制、报送计划提出各种要求。

　　2.2对正确执行国家有关计划方面的方针政策和有关规定负责，有权对违背国家方针政策、计划程序的人和事提出批评和修正意见。

　　2.3对按企业要求的更改计划的完成率负责，有权要求企业其他有关科室为完成计划承担的协作任务，有权要求各班组及有关人员加强计划管理，确保计划完成率。

　　3.考核与奖惩

　　3.1执行《企业工作标准考核办法》。

　　3.2按照本部门工作标准考核细则逐条进行检查与考核。

　　设备管理制度范本2摄像机、录音机、录像机、编辑机是广播电视台编辑记者制作广播电视节目的常用设备，是完成新闻宣传和广告创收的物质基础。为了提高现有设备的完好率、利用率，使设备性能常处于良好状态，特制定如下设备集中管理制度。

　　一、设备管理

　　1、市广播电视台的采访设备（摄像机、录音机、话筒、三角架、电池、新闻灯等）均由技术服务中心统一进行登记、造册，集中管理，统一编号发放使用。原则上，原给各部门配备发放的摄像设备优先给该部门使用。

　　2、因应急和外宣需要，各部门发放1台摄像机设备，外宣部发放1台高清摄像机设备。发放到部门的摄像机（含三脚架、无线话筒、电池和新闻灯等）和广播录音机设备，由部门自行保管。

　　3、设备室管理人员要热爱并熟悉设备管理工作，努力学习掌握摄录设备的维护保养相关技术。

　　4、设备管理人员在使用人领取设备时要及时登记，交还设备时认真检查完好情况，发现设备有问题及时登记并汇报。

　　5、设备管理人员每天收回设备后，应仔细清扫设备外部灰尘，给电池充电，整齐摆放，保证设备随时可用。对自己不能处理的设备故障，及时通知维修人员处理。

　　6、设备管理人员不得私自将采访设备借出或带出自用，违者视情节轻重给予通报和一定的经济处罚。

　　7、设备管理室常年存放的摄像等贵重设备，属工作重地。非工作人员严禁入内。工作期间，设备管理人员不准吸烟、吃东西，当班期间不准离开工作岗位，临时有事应向部门领导请假，安排带班。

　　二、设备领用

　　1、设备使用人凭部门领导采访（录像）任务批条领用采访设备，采访结束立即归还保管室。设备室工作时间：7：00—19：00。

　　2、使用设备不得在外过夜，最迟在当天下班半小时内归还设备室。特殊情况下，经台长或分管台长同意并通知保管员先发设备再补办领用手续或延迟归还设备。设备管理人员应做好设备领用记录。

　　3、记者次日需要提前用机器设备的，必须在头一天下班前领取设备。

　　4、设备使用人在领用设备时，须检查设备及附件的完好性并清点数量。发现问题，当面提出。设备出门后造成的损坏由领用人负责。

　　5、归还设备时，设备管理人员应当面清点设备及附件数量，检查设备完好程度。领用人对设备使用中发现的问题，及时向管理人员提出，便于维修人员处理。

　　6、设备如有损坏，领用人应主动说明，并在损坏记录上签字。管理人员如不如实登记损坏情况，将连带承担设备损坏赔偿责任。

　　三、设备使用

　　1、所有广播采访设备由个人申请、部门领导填写设备申请单，到技术服务中心领取设备，由设备管理人员进行登记、发放。

　　2、所有电视摄像设备完成任务后应及时交回、销单，说明设备使用完好情况。如遇特殊采访任务不能及时交回，要提前通知设备管理人员，并说明情况。

　　四、设备维护

　　所有的采访设备由技术服务中心统一维护维修，记者在使用过程中出现故障，要及时与技术人员联系，由技术人员解决，记者不得擅自拆卸。

　　五、有关规定

　　1、摄录设备要定柜、定位、分类存放，做到实物、帐目、分类标签、资产编号统一，经常保持帐、册、卡、物相符。

　　2、做好日常的防潮、防尘、防高温、防磁、防盗和定期检查保养工作，确保设备完好随时可用。

　　3、严格执行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手续（由借用人检查设备后签字）；用后及时归还，由设备管理员验收（通电检

　　测，用标准测试带检验摄像机技术状况），并作好记录。如有丢失、损坏，由审批和借用人员负全责。

　　4、所有摄录设备，非经台长、分管台长同意，不得外借，根据设备不同类型做到定橱定位，有序摆放，并做好编号登记。

　　5、摄录设备归还验收后，设备管理员应迅速进行除尘保养工作，做到不让故障机入库，发现问题及时向台技术服务中心汇报。

　　六、违规处罚

　　1、记者当天使用设备在外过夜，没有归还，也没有经部门以上领导批准，除通报批评外，由技术服务中心登记报台财务，出现一次扣当月考核奖300元，出现二次扣当月考核奖600元。

　　2、设备借出后，非突发事件，因使用不当或人为造成设备损坏，当事人赔偿设备维修费用的50%；设备丢失，按设备购买价格及使用年限折价赔偿。

　　3、设备管理员，工作时间擅自离岗，耽误记者借用采访设备，出现一次，扣当月考核奖50元，二次扣100元。

　　4、设备管理员私自将采访设备借出或带出自用，出现一次，扣当月考核奖300元；违反其他规定，出现一次扣当月考核奖50元。

　　设备管理制度范本31目的通过巡检,随时掌握设备运行状况,加强设备维护保养,及时发现设备的各种故障和缺陷隐患,可有效地防止突发事故的发生,将事故消灭在萌芽状态,保证设备安全、可靠地为生产服务。

　　2适用范围

　　本办法适用于电仪车间。

　　3管理内容与要求

　　3.1设备分片,每台责任到人,巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”,(定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期)。

　　3.2严格按日检,周检表的要求进行巡检。

　　3.3日检、周检确认符合检查标准后,进行认真填写巡检记录。

　　3.4设备巡检部位合格的标准:

　　电气连接点:无松动,发热,变色。

　　刀开关:闸片不外漏,无火花痕迹,不变色。

　　空气开关:触头光滑,外壳不发热。

　　接触器:触点平滑,间距相等,罩子及线圈牢固。

　　热继电器:整定符合电机要求,外壳不发热。

　　操作开关:开关复位灵活,接触点光滑。

　　电机温度:按铭牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃

　　行程开关:复位灵活,符合设备所需的行程。

　　地脚螺丝:无松动,弹垫开口处是紧平的。

　　电器缺损件:电气设备原配件无一短缺。

　　电机接地线:除有接地道轨的设备外,每台电机都要有接地线。

　　3.5检查完毕,根据现场实际情况,认真填写巡检记录。

　　3.6设备巡检记录应妥善保管。

　　4考核标准:每分10元

　　4.1未按3.1、3.2、3.3做好各项基础工作,扣责任人5分。

　　4.2未按3.4之要求做好巡检工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。

　　设备管理制度范本4（一）、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。

　　（二）、根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检验方法。

　　（三）、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执行和妥善保管。

　　（四）、严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。

　　（五）、巡检重点工序，并在流程上签名确认。

　　（六）、重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程，做到不良产品不流到下道工序。

　　（七）、参与新产品或重点工序首件样确认。

　　（八）、发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。

　　（九）、指导员工不良品质易发工序的操作方法。

　　（十）、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品品质改善。

　　（十一）、充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。

　　（十二）、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管。

　　（十三）、产品品质检验标准修订建议。

　　设备管理制度范本5选矿设备圆锥破碎机的检修工作分为小修、中修和大修三种制度。小修工作每3—6个月进行一次，中修工作每10—12个月进行一次，大修工作每36—60个月进行一次。各种检修工作具体工作内容分述如下。

　　小修的主要工作内容。

　　1、检查调整球面轴承、锥形套、偏心套、机座衬套、底端轴承、伞齿轮、防尘及密封

　　装置的磨损与配合情况。

　　2、部分更换或调整机座弹簧。

　　3、紧固各部螺拴。

　　4、清洗、检查油路及冷却、防尘水系统，并消除漏水、漏油现象。

　　5、添加或更换润滑油。

　　中修的主要工作内容：

　　1、完成小修工作的全部工作内容。

　　2、更换活动及固定衬板。

　　3、更换锥形套、机座衬套、大（小）伞齿轮、传动轴等。

　　4、刮研球面轴承或更换球面轴承座。

　　5、补焊给矿斗、防护罩和进矿箱等。

　　6、更换部分或全部机座弹簧及弹簧螺栓。

　　7、补焊机座弹簧螺栓孔、机座梯形面、机座筋开裂等。

　　大修的主要工作内容。

　　1、完成中修工作的全部工作内容。

　　2、更换或修复机座。

　　3、更换支承环、调整环、传动轴总成等。

　　4、修理或重新浇灌基础。

　　设备管理制度范本6一、防爆电器设备应由经过培训考核合格人员操作、使用、维护和保养。

　　二、防爆电器设备应按制造厂规定的使用技术条件运行。

　　三、设备上的保护、闭锁、监视、指示装置等不得任意拆除,应保持其完整、灵敏、可靠性。

　　四、浸出车间维护检查设备时,必须停电进行故障未查清前禁止送电,严禁带电对接电线使用能产生冲击火花的工、器具。

　　五、日常维护检查。设备的运行维护人员,必须按各类防爆电器设备的技术要求,做好日常检查工作,主要设备要填写岗位运行记录和检查记录。

　　日常维护检查主要项目:1.防爆电器设备应保持其外壳及环境的清洁。

　　2.设备运行时应具有良好的通风散热条件,检查外壳表面温度,不得超过产品规定的最高温度和温升的规定;3.设备运行时不应受外力损伤,应无倾斜和部件摩擦现象,声音正常,振动值不得超过规定。

　　4.运行中应经常检查电机轴承表面温度,保持规定的油量,温度不得超过规定;5.检查外壳各部位固定螺丝不得松动。

　　6.检查设备的外壳应无裂纹和有损防爆性能的机械变形现象。电缆进线装置应封闭可靠,不使用的线孔应用厚度不小于2mm的钢板密封。

　　7.检查防爆照明灯具是否按规定保持其防爆结构及保护罩完整性,检查灯具表面温度不得超过产品规定值。

　　8.各类防爆电机不允许频繁启动。

　　9、电器设备运行时发生下列情况,操作人员可采取紧急措施停机,并通知专业维修人员进行检查和处理。

　　(1)负载电流突然超过规定值或确认断相运行状态时。

　　(2)电机或开关突然出现高温或冒烟时。

　　(3)电机或其他设备因部件松动发生摩擦产生响声或冒火星。

　　(4)机械负载出严重故障或危及电器安全。

　　10.设备运行操作人员对日常运行维护和日常检查中发现的异常现象应及时通知电器维修人员处理,并将发生的问题和事故做详细记录。

　　六、专业维护检查。检查维护项目除日常运行维护检查项目外,还应包括下列主要项目:1.更换高瓦灯泡、熔断器、开关都必须符合设计规定的规格型号,不得随便变更。

　　2.清理控制设备内外灰尘,进行除锈防腐。

　　3.检查设备和电器线路的完好状况。

　　4.检查接地线的可靠性及电缆、接线盒等完好状况。

　　5.停电检查电器内部动作机件是否有超过规定的磨损情况以及接点端子是否牢固可靠。

　　6.检查各种类型防爆电器设备的防爆结构参数。

　　7.检查控制仪表、检测仪表、电讯等设备,保护装置是否符合防爆安全要求和是否齐全完好,灵敏可靠,有无其它缺陷。

　　8.在爆炸危险场所中禁止带电检修电器设备和线路,禁止约时停、送电,并应在断电处挂上“有人工作,禁止合闸”的警告牌。

　　9.浸出车间更换灯泡必须在白天进行,并确定车间内没有溶剂气体泄漏在浸出班长的监督下方可打开防爆护罩。

　　10、在浸出车间进行电器维修需经浸出班长同意后方可进行,必须由两人操作。

　　设备管理制度范本7一、围墙外高压架空导线及下引线，机电队必须对自已所管辖范围内的高压供电线路进行包片管理。

　　二、包区人每月至少巡视检查一次并作好记录。记录不全或不作记录一次罚包区人30元；不按规定检查巡视的一次罚包区人30元；巡视检查记录必须交机电运输科一份，否则罚队30元。因包区人检查巡视工作不到位造成事故的，按矿规定处理。

　　三、线杆标识要清晰规范，意思要明确，必须符合集团公司要求，否则罚款30元。

　　四、检查过程中发现问题及时汇报，及时处理，对于瞒报或不汇报的罚款30元/次。

　　五、机电运输科供电人员配合好矿上及集团公司电气试验和供电检查工作。

　　六、院内高低压架空线路，机电运输科必须对自己所管辖范围内的高压供电线路进行包片管理，并且包区人每旬至少巡视检查一次并作好记录。记录不全或不作记录一次罚包区人30元；不按规定检查巡视一次罚包区人30元。因包区人检查巡视工作不到位造成事故的，按矿规定处理。

　　七、供电区域内的电缆，必须有电缆标志牌，电缆标志牌必须按规定悬挂或张帖，否则一处罚款10―100元。

　　八、电缆沟电缆必须与暖气管路隔离开，否则一处罚款10元，造成事故交矿处理。

　　九、变电所必须时刻有人在岗，发现值班人员脱岗的，一次罚款20元，因值班人员脱岗造成供电事故交矿分析处理。

　　十、变电所值班或管理人员对重要负荷单位要做好停电前通知（事故状态除外），并做好记录，否则一次罚款20元。

　　十一、对供电线路必须做好日常检查管理工作，并做好记录，否则罚款20元，因检查管理工作不到位，造成供电事故的，交矿分析处理。

　　本制度由机电运输科监督执行。

　　设备管理制度范本8一、龙门吊机一般安全控制措施。

　　1、参加施工的有关人员必须接受入场前安全教育，考试合格后才能上岗。

　　2、进入现场的施工龙门吊机操作人员必须按规定着装，并佩戴好安全防护用品。

　　3、特种作业人员必须持证上岗，非特种作业人员不得操作。

　　4、开工前负责人应组织施工，技术安全人员对现场情况进行检查，符合要求后方可开工。

　　5、施工作业前应做好安全技术交底工作，并按要求做好记录。

　　6、现场施工人员应严格遵守安全操作规程和相关安全管理规定，正确使用工器具，服从安全人员的管理。

　　7、高处作业时施工人员必须系好安全带，安全带的固定位置应安全可靠，并尽量高挂低用。

　　8、爬梯、平台、通道等必须牢固可靠，临空面、悬空作业必须挂好安全网。

　　9、施工设备、工器具等应经常检查、维护和保养。

　　10、起重、运输设备操作人员作业前应对设备的安全性能进行检查，确保设备安全运行。

　　11、转运及起重作业前应对起重或捆绑用具及设施进行检查，正确选择和使用，并严格执行“十不吊”规定，确保其安全性符合要求。

　　12、大件吊装必须严格执行吊装方案，统一指挥，协同配合。

　　13、构件对接时禁止用手探孔找正。

　　14、电气系统通电调试时，必须有两人同时作业，其中一人监护。

　　15、起重作业应设专人指挥并佩带袖标，并且指挥明确，信号清楚统一，参加施工的人员必须服从管理，统一行动。

　　16、安装部位应设置安全作业警戒线，并派设安全警戒人员，禁止无关人员进入。

　　17、施工现场应悬挂必要的安全标识牌。

　　18、安全人员应坚持现场巡视，发现违规必须及时制止和处理。

　　19、安装作业中，遇有六级以上大风和雷、雨、雪、大雾时应停止作业。

　　二、具体控制指施。

　　1、技术交底。

　　2、由项目总工程师组织进行技术交底，使参与安装项目有关技术人员，管理人员，操作人员了解本起重设备的特点、结构、施工质量、施工安全和工期进度计划要求，并对起吊手段，施工方法，施工程序

　　和措施等做到心中有数，防止因施工人员不熟悉施工工艺而造成各类伤害。

　　3、在安装过程中可以组织多次技术活动，但无论何种形式的技术交底都必须做好“施工技术交底记录”并在生产过程中检查落实，避免施工人员技术上工艺上的失误造成人为伤害。

　　4、工程技术人员应制定出可靠的安全技术措施，并在施工中督促落实，确保措施到位。

　　5、工程技术人员应当履行本岗位安全职责，深入现场检查，对直接威胁人身安全和健康的重大安全技术问题及时组织处理，避免恶性事故的发生。

　　设备管理制度范本9一、总则

　　设备的润滑管理工作是设备工作中的重要组成部分，正确与合理润滑是保证设备正常运转，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率的一项有效措施。

　　二、润滑管理的组织

　　在设备管理负责人的指导下，建立由设备管理部门、工段、班组构成的三级管理系统。

　　三、润滑管理的任务和职责

　　1、设备管理部门润滑管理的任务和职责

　　⑴、制订设备润滑工作的"各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深入现场检查、监督。

　　⑵、编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。

　　⑶、贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。

　　⑷、制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划，并按期统计实际消耗数量。

　　⑸、编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。

　　⑹、组织废油回收及再生工作。

　　⑺、检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。

　　⑻、检查润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验，并提出润滑工作的奖罚意见。

　　2、工段设备润滑管理的内容和职责

　　⑴、工段段长负责本工段设备润滑管理工作，对设备管理部门负责。

　　⑵、建立健全“五定”润滑工作制度。

　　⑶、管理本工段润滑油（脂）的领用发放，加油状况，换油回收的管理工作。

　　⑷、结合循检制度，检查设备润滑情况和记录。

　　⑸、负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油计划，每月统计润滑油（脂）消耗情况，并向有关部门上报。

　　⑹、负责本工段岗位人员的润滑技术培训。

　　⑺、协同设备管理部门处理润滑技术问题，推广应用润滑新技术。

　　3、岗位工人润滑工作职责

　　⑴、按照“五定”要求和有关规定认真作好设备润滑工作。

　　⑵、勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情况或滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。

　　⑶、保持润滑设备、器具和润油油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱油脂牌号。

　　⑷、按润滑卡的规定，按时加换油脂，清洗油箱并做好记录，每张卡用完后，交回工段保管。

　　⑸、根据润滑卡的实际消耗记录，每月统计一次，交工段审核并送设备管理部门备查。

　　四、设备润滑的“五定”工作内容

　　1、定人：按照专群结合的原则，规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，什么部位由润滑工人负责加油、换油。

　　2、定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油。

　　3、定质：根据设备说明书和具体情况定润滑油品。

　　4、定量：在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。

　　5、定期：按照润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。

　　五、润滑卡片的编制

　　1、润滑卡片是组织设备润滑的基本文件，由设备管理部门负责编制。

　　2、润滑卡片是设备润滑的档案资料，它包括设备的换油部位、润滑油脂的名称及牌号、消耗定额、换油周期等。

　　六、润滑油脂的管理

　　1、各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领用发放工作。

　　2、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。

　　七、废油的回收和再生

　　1、为了节约润滑油脂，各用油单位要积极做好废油的回收。

　　2、各车间在清洗换油时，应将旧油、废油送往供应部门进行回收。

　　3、不同种类的废油应分别回收保管，不能混在一起。

　　4、高级的废润滑油和专用油品应单独回收。

　　5、储存废油的油桶应当加盖，防止灰砂及水混入油内。

　　6、废油的回收，库房应作好原始记录。

　　7、再生油经化验合格后，应按照新油的管理制度进行管理。

　　八、检查与考核

　　本制度由设备主管部门负责对设备使用情况定期检查，生产厂考核，企业管理规划与基建部监督，每季度进行一次。

　　设备管理制度范本10为加强学校摄像设备的管理，确保设备安全、高效运作，特拟定此管理制度。

　　一、摄像设备由学校办公室蒋思强负责管理和使用。

　　二、摄像设备不能私用，设备不得随意挪用和外借；因工作需要带出学校的必须经由学校校长批准，时刻注意设备的安全。

　　三、拍摄过程中必须时刻注意周围环境，保护设备。持机时做到

　　不与他人追跑打闹，不将机器借与他人使用玩耍，不将摄像机至于地上及不安全不干净的地方。

　　四、拍摄结束后及时关机，及时回校，不能将设备寄放在外。回校后及时申报设备损耗情况，及时进行维护和电池充电。

　　五、摄像制作必须遵守学校的规章制度，严禁制作非法或不健康的节目。节目内容积极向上，符合学校的宣传要求和全校师生的真正要求。

　　六、摄像制作必须按照学校要求，力求节俭，不得随意制作光盘，对制作的光盘和像片要进行造册登记，统一存放。

　　设备管理制度范本11一、在矿机电科及工区领导下，负责全区机电设备的检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。

　　二、牢固树立“安全第一”的思想，认真学习《煤矿安全规程》、操作规程、机电设备完好质量标准，刻苦钻研业务技术，积极参加机电业务学习和机电设备检查管理会议，努力提高业务技术水平，确保安全生产。

　　三、加强工作责任心，每班必须对全区机电设备进行巡回检查及维护保养，出现问题及时汇报，认真处理。

　　四、必须持证上岗，坚守工作岗位，坚持井下交接班制度。

　　五、采掘供电必须做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三坚持”，确保安全生产。

　　六、机电设备完好率必须达到90%以上，设备杜绝失爆。

　　七、坚持机电设备管理制度，加强对五小设备的管理使用，必须达到完好标准。

　　八、严禁“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。

　　九、掌握区域内设备结构、性能、工作原理等，正确使用各种设备，掌握操作技术要领，确保安全生产。

　　设备管理制度范本12第一章

　　总

　　则

　　第一条

　　为了加强、规范特种设备及特种设备作业人员安全管理与监督检查,提高机务人员安全生产意识,防止事故,保障机务人员生命和公司财产安全,促进施工的正常开展,根据中华人民共和国国务院令第373号《特种设备安全监察条例》、中华人民共和国国家经济贸易委员会令第13号《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》,结合本实际情况,特制定本办法。

　　第二条

　　本办法所称特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的生产用锅炉、空压机(含压力容器)、压力管道、电梯、起重机械、架桥机、运梁车、提梁机、移梁机以及限于施工场内使用的机动车辆。

　　本办法所称特种设备作业人员,系指直接从事特种设备操作的人员及管理人员。包括以上设备操作人员、电工、焊接工、切割工、电梯司机和行、吊车司机及挂钩工、施工场内使用的机动车辆驾驶员、锅炉司炉工、空压机操作人员等。

　　第三条

　　本办法适用于特种设备的购置、安装、使用、维修、检验、日常维护保养、改造、报废,以及特种作业人员的培训、考核、持证上岗和复审等。上述各项管理工作,由各子(分)公司设备部门与设备使用管理单位(以下称使用单位)共同负责。集团公司设备物资部负责设备安全管理工作的监督与检查。

　　第二章

　　特种设备购置

　　第四条

　　特种设备购置必须按集团公司《设备购置及租赁招标管理办法》办理申购有关审批手续,并通过招标采购程序选定设备供应商。

　　第五条

　　参加特种设备投标的供应商,其设计、生产单位必须是依照《特种设备安全监察条例》取得许可的单位。特种设备出厂时,应当附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。境外制造的特种设备,必须符合我国有关特种设备的法律、行政法规、规定、强制性标准及技术规程的要求。

　　第三章

　　特种设备的安装、维修、改造

　　第六条

　　电梯的安装、改造、维修,必须由电梯制造单位或者其通过合同委托、同意的依照《特种设备安全监察条例》取得许可资格的单位进行。

　　第七条

　　在安装新购置锅炉、电梯、起重机械、架桥机、提梁机、移梁机、空压机、压力管道等特种设备之前,应当先将安装单位的安全资质证书、安全施工方案与安全保证体系(含施工安全负责人、安全员、特种设备作业人员名单及相应证书复印件)、产品质量合格证明与监督检验证明等有关资料,向各子(分)公司和各项目部设备部门申报。同时书面报告当地特种设备安全监督管理部门,经确认由使用单位与施工单位签署安全责任书后,方可施工。

　　安装结束后,施工单位应按照安全技术规范的要求,对电梯、锅炉、空压机、压力管道、起重机械、架桥机、运梁车、提梁机、移梁机等特种设备进行校验和调试,并且向具有特种设备检测检验资格的机构申请检验。检验合格后,使用单位(合同有约定除外)应当在30日内,到规定的特种设备安全监督管理部门登记注册,并且将安全合格标志固定在特种设备显著位置,方可以投入正式使用。

　　第八条

　　特种设备的维修,在签订维修合同前,应先将维修单位资质证书、维修、维护保养合同文本内容、维修人员的资质证书等材料报各子(分)公司设备部门审查。经审核同意后,签署生效。

　　第九条

　　改造锅炉、电梯、起重机械、架桥机、运梁车、提梁机、移梁机、空压机、压力管道等特种设备,应按照新安装特种设备审查报批、持证施工、检测验收、建立档案等进行。

　　第十条

　　特种设备安装、改造、维修,竣工后经检验合格,负责该项目施工的单位,必须在30日内,将有关技术文件、资料移交使用单位。使用单位应当将原始资料及特种设备监督检验机构出具的检验报告等,存入该特种设备的安全技术档案。

　　第四章

　　特种设备的使用

　　第十一条

　　使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。

　　第十二条

　　特种设备使用单位应当严格执行本办法和有关安全生产的法律、行政法规的规定,严格执行以岗位责任制为核心,包括安全技术档案管理、安全操作常规检查、维护保养、定期检验,特种设备的事故应急措施和应急救援预案等特种设备安全使用和运营的管理制度,保证

　　特种设备的安全使用。

　　第十三条

　　特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案包括以下内容:(一)特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;(二)特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;(三)特种设备的日常使用记录;(四)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;(五)特种设备运行故障和事故记录等。

　　第十四条

　　使用单位应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养,并且定期自行检查,作出记录。发现异常情况,应当及时处理。

　　第十五条

　　使用单位应当严格执行特种设备安全技术性能定期检验制度。安全性能年检的周期按有关规定执行:锅炉一年;电梯一年;起重机械(包括架桥机、提梁机、移梁机)二年;运梁车、铲车、叉车、电瓶车等限于施工场内使用的机动车辆一年;空压机(含压力容器)根据核定的安全状况分别为一、三、六年;压力管道、各类气瓶应按相应的安全监察规程要求的定期检验周期执行。逾期未检的特种设备不得继续使用,否则视为无证运行或使用。

　　第十六条

　　特种设备停止使用时,使用单位应当及时向所属公司设备部门书面报告,并落实相应的安全措施。再次使用前,使用单位必须申请安全检验,经复查合格,才能重新投入使用。

　　第十七条

　　特种设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定使用年限,特种设备使用单位应当及时申请予以报废,并且应当向最近一次登记的特种设备安全监督管理部门办理注销。特种设备进行报废处理前,使用单位应当向所属公司设备部门书面申请,并按集团公司有关规定办理相应的固定资产报废审批、处理与注销手续等。

　　第十八条

　　特种设备的日常维护保养费、年度检测费及日常维修等费用,应当由使用单位承担。

　　第五章

　　特种作业人员

　　第十九条

　　特种设备使用单位,应当根据特种设备,配备专职、兼职的安全管理人员。特种设备的安全管理人员应当对特种设备使用状况进行经常性检查,发现问题应当立即处理;情况紧急时,可以决定停止使用特种设备,并且立即报告本单位有关负责人。

　　第二十条

　　锅炉、空压机(含压力容器)、电梯、起重机械、架桥机、运梁车、提梁机、移梁机等的作业人员及其相关管理人员(以下统称特种作业人员),应当按照国家有关规定,即:特种作业人员经安全技术培训部门考核合格,取得国家统一格式的特种作业人员证书,方可从事相应的作业或者管理工作。

　　第二十一条

　　特种作业人员证书应当按规定审验,一般每二年复审一次。锅炉司炉工操作证四年复审一次。逾期不审的特种作业人员证书自动失效,继续从事特种设备操作或管理工作视为无证上岗。

　　第二十二条

　　离开特种作业操作岗位达六个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后,方可上岗作业。

　　聘用退休的特种作业人员,身体健康的(凭区、县级以上医院的健康检查证明),可以从事特种作业的指导或示范性操作,但是不得直接顶岗作业,年龄应控制在男65周岁和女55周岁以下。

　　第二十三条

　　凡特种作业人员,在初复审合格后,应当及时将审验合格手续复印上报使用单位办理登记手续。特种作业人员应保持相对稳定,如需调动,应征得本单位安全负责人同意。调离本工种,或者因健康原因,不能继续从事原作业的,应当及时报告公司设备部门,办理注销手续。

　　第六章

　　奖

　　惩

　　第二十四条

　　各子(分)公司对特种设备购置、安装、使用、维修、改造、日常维护保养、报废,以及特种作业人员安全管理严格、规范,使用效益高的单位与个人予以表彰。凡不符合有关规定的,予以批评教育,限期整改。对违反国家《特种设备安全监察条例》的,按条例规定,予以罚款等处罚;凡触犯刑律的,依法追究刑事责任。

　　第七章

　　特种设备管理

　　第二十五条

　　特种设备的使用管理和特种设备人员管理由使用单位

　　负责,并于每次进场时和退场前向所属公司和配属项目部设备部门申报有关资料。

　　第二十六条

　　各项目部负责本项目全部特种设备和特种设备操作人员的安全监督管理,积极与当地有关部门联系组织特种设备审验和特种设备操作人员的培训,掌握本项目特种设备使用情况和特种设备操作人员配备情况,定期检查监督特种设备安全操作制度执行情况。

　　第二十七条

　　子(分)公司是特种设备和特种设备操作人员的管理部门,督促使用单位建立健全管理机构,协助制定管理制度,指导使用单位做好特种设备和特种设备操作人员审验、培训和持证上岗工作,掌握本公司特种设备和特种设备操作人员状况,检查、监督特种设备使用管理情况和特种设备操作人员遵章守纪情况。

　　第二十八条

　　集团公司设备物资部负责国家有关特种设备管理的条例、规章、制度的贯彻执行,掌握集团公司特种设备和特种设备操作人员现状,监督、检查重点项目特种设备使用管理情况和特种设备操作人员遵章守纪情况。

　　第二十九条

　　统计规定:使用单位负责特种设备和特种设备作业人员的统计登记工作,每半年上报特种设备使用与审验登记表,年终上报特种设备作业人员持证情况登记表,分别报送所属公司和配属项目部设备部门;各子(分)公司设备部门年终向集团公司上报特种设备使用与审验登记表和特种设备作业人员持证情况登记表。

　　第三十条

　　本办法的特种设备包括其附属的安全附件、安全保护装置和安全保护装置相关的设施。在实行本办法时,同时遵守中华人民共和国国务院令第373号《特种设备安全监察条例》和中华人民共和国国家经济贸易委员会令第13号《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》有关规定。

　　设备管理制度范本131、使用电子白板教室设备时要严格按照操作规程使用，禁止非正常关机，禁止随意插拨各种连接线。

　　2、相关人员不得传播、复制、编写病毒程序、严禁利用电子白板教室网络发布、浏览、下载、传送反动、色情及暴力的信息。

　　3、禁止安装与工作内容无关的软件，不得利用电子白板教室从事与教育教学无关的活动。

　　4、加强电子白板教室内用电管理，定期对供电线路配电设备和照明器具进行检查，防止因线路老化、短路造成事故；按综合布线设计进行用电线路铺设，不得私拉乱接；电子白板教室用电不得超负荷；每天下班前，须关闭所有用电设备，关闭总电源，最后关好门窗。

　　5、电子白板教室管理人员要熟悉设备电源、照明电及其他电器设备开关位置，掌握切断电源的方法和步骤。

　　6、定期检查、保养电子白板教室设备，保证运行安全可靠。妥善保管硬件设备及其他相关设备的驱动程序、保修卡和重要随机文件。

　　7、使用人员如发现设备运行异常，应及时与管理人员联系，非专业人员不得擅自拆开、调换设备配件，外请人员对电子白板教室设备进行维修时，学校相关人员应自始自终协同。

　　8、完善安全保卫措施，应重点防潮、防火、防盗，下班前管理人员要进行安全检查。

　　9、以上管理制度未尽事宜由学校管理部门研究酌定处理。

　　设备管理制度范本14一、共用配套设施完好,无随意改变用途

　　1、公共设施设备台帐

　　2、设备标识卡

　　3、共用设施实景(现场相片)二、共用设施设备运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维修人员严格遵守操作规程与保养规范

　　1、共用设备设施月检查表

　　2、发电机房运行记录

　　3、水电技术领班岗位职责

　　4、水电工岗位职责

　　5、土建维修组长,岗位职责

　　6、土建维修工岗位职责

　　三、室外共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻

　　1、小区实景(现场相片)四、排水、排污管理通畅,无堵塞外溢现象

　　1、化粪池吸污记录表

　　五、道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行

　　1、路面井盖相片(现场相片)2、维修作业道路警示牌相片

　　六、供水设备运行正常;设施完好、无渗漏、无污梁;二次生活用水有严格的保障措施,水质符合卫生标准;制定停水事故处理方案

　　1、本小区无二次供水系统(属于直供水)2、停水停电通知颁发及反馈流程图

　　3、停水通知单

　　七、制订供电系统管理措施并严格执行,记录完整;供电设备运行正常,配电室管理符合规定,路灯、楼道灯等公共照明设备完好

　　1、发电机房养护记录表

　　2、设备检查检测记录表

　　八、电梯按规定或约定时间运行,安全设施齐全,无安全事故;轿厢、井道保持清洁;电梯机房通风、照明良好;制定出现故障后的应急处理方案

　　(本小区属多层洋房,无电梯)九、三北地区,冬季供暧室内温度不低于16℃

　　(本小区不属于三北地区)设备管理制度范本151、设备运转前的准备与检查。

　　2、检查传动装置、电动机、减速器、各部螺栓是否齐全、紧固，油量是否适当，有无漏油、渗油现象、易熔合金塞等是否正常良好。

　　3、开动电动机，细听各部声音是否正常，认真检查链条、螺栓、刮板有无损坏现象（变形、弯曲、扭动、断、缺、跳牙等），长度是否合适，连接环是否缺涨销或螺栓。

　　4、检查机头、机尾锚固装置是否齐全、可靠、油管、电缆吊挂是

　　否整齐，挡煤板、铲煤板连接螺栓是否松动。

　　5、检查轴板、半滚筒、分链器是否紧固良好。

　　6、检查回采工作面刮板输送机机头与刮板转载机搭接长度与高度是否合适，搭接高度不小于300毫米，转载机与胶带机尾的搭接情况是否正常。

　　7、检查刮板转载机机头小车架在带式输送机机尾轨道山是否平稳可靠。

　　8、检查桥式转载机机身部分是否正常，挡煤板及底封板等连接螺栓是否齐全、紧固。

　　9、检查信号及联络系统是否灵活、清晰可靠。

　　10、检查转载点灭尘设施效果。

　　11、关于设备的运行应作到以下几点：

　　12、首先发出开车信号，待回信号后方可。点动试运转，然后投入正常运转，以保证安全。在转载机正常运转后，再启动刮板输送机，刮板输送机的启动要求与转载机相同。

　　13、设备运转中，司机要随时注意各部运转情况，有无异常震动声音，温度是否正常。轴承温度不超过75摄氏度，电动机温度、液压连轴器温度不得超过规定。

　　14、设备运转中，司机要注意观察大链松紧情况，机头链轮有无卡链、跳链现象，溜槽内有无过大的煤矸、过长的物料等，发现异常因立即停车处理。

　　15、转载机推移时，应首先清除机道上的浮煤、杂物以便减小阻力，并保护好电缆及其他设备。推移后要保证桥式转载机平、直、稳。

　　16、回采工作面刮板输送机必须保证平、直，不得过度弯曲，移溜前应把机头、机尾的浮煤清理干净，防止机头、机尾翘起，溜槽最大曲率半径不得超过厂家规定。

　　17、一般情况下，刮板输送机不得重负荷停车，必须将刮板输送机上的煤运空后方可停车。停车时应先停回采工作面刮板输送机，后停转载机。

　　18、在停车时间内，司机应认真检查刮板输送机各部位，发现问

　　题要及时处理，使刮板输送机动态保持完好。

　　19、刮板输送机、转载机超负荷启动困难，不得反复打倒车。

　　20、发现下列情况应停车处理：

　　21、回采工作面片帮、冒顶，输送机中有过大煤矸，过长的物料。

　　22、水管、电缆出槽。

　　23、负荷过大，电动机发出异响。

　　24、刮板输送机飘链。

　　25、其他意外事故，找出原因，排除故障后方可开车。

　　26、检查设备时应注意的事项：

　　27、检查传动部位时，要首先停电闭锁挂牌，并坚持谁停电谁送电；并设专人看管，以保证安全。

　　28、检查齿轮等部位时，必须先清净盖板周围的一切杂物及煤矸，防止煤矸及其他杂物进入箱体。

　　29、加油时首先清净油箱，用专用油桶添加同样标号的油脂，加油时必须过滤。

　　30、检查机械时，手不要放在齿轮和容易转动的部位。

　　31、检查后必须保证松动的螺栓紧固、齐全、可靠，并认真清理现场和工具，确认无误后方可试运转，运转时先空载试运转，无异常情况时再重载试运转。

篇八：选矿设备巡查岗

　　

　　设备管理员规章制度

　　设备管理员规章制度（精选8篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的设备管理员规章制度（精选8篇），希望对大家有所帮助。

　　设备管理员规章制度11.目的确保特种设备的安全使用及对特种作业人员的管理，保障人身和财产安全。

　　2.范围

　　适用于对特种设备购买、使用、维修、保养、报废管理及对特种作业人员适应岗位要求。

　　3.内容

　　3.1特种设备包括锅炉、起重机械、压力容器、压力管道、气瓶等。

　　3.2企业所购买及使用的特种设备必须符合国家有关特种设备的法律法规、强制性标准及技术规程的要求，必须带有相应的随机证明文件。

　　3.3特种设备的安装、大修、改造单位必须具备省级特种设备安全监察机构或者其授权的特种设备安全监察机构颁发的资格证书。

　　3.4安装、大修、改造特种设备前，必须持施工方案等相关资料到所在地区的地、市级特种设备安全监察机构备案。

　　3.5安装、大修、改造后特种设备的质量和安全技术性能，经施工单位自检合格后，向规定的特种设备检测检验机构提出验收检验申请，并由特种设备检测检验的机构出具检测检验报告，颁发特种设备安全检验合格标志后方可投入使用。

　　3.6安装、大修、改造的特种设备验收合格后，负责该项目的施工单位必须将施工的技术文件和资料等转交与发包方，存入特种设备的技术档案。

　　3.7严格执行特种设备年检、月检、日检等常规检查制度，经检查发现有异常情况时，必须及时处理，严禁带故障运行。检查应当做详细记录，并存档备案。

　　3.8按期向使用特种设备所在地的检测检验机构申请定期检验，及时更换安全检验合格标志。安全检验合格标志超过有效期的特种设备不得使用。

　　3.9标准或者技术规程有寿命期限要求的特种设备或者零部件，应当按照相应要求予以报废处理。特种设备进行报废处理后，使用单位应当向负责该特种设备注册登记的特种设备安全监察机构报告。

　　3.10特种设备一旦发生事故，使用单位必须采取紧急求援措施防止灾害扩大，并按照有关规定及时向当地特种设备安全监察机构及有关部门报告。

　　3.11特种作业人员（电工、锅炉工、焊接工、水处理工、起重工、机动车辆驾驶人员）必须进行安全生产、安全技术的专业培训，经考试考核合格后，持特种作业管理部门颁发的操作证后，方准上岗。引进设备操作人员必须进行专门培训，考核合格后方准上岗。

　　4.引用文件

　　4.1《特种设备安全监察条例》

　　5.记录

　　5.1《特种设备检测报告》

　　设备管理员规章制度21、严格执行《辽河油田分公司特种设备安全管理规定》和《辽河油田分公司特种作业人员培训考核管理办法》。

　　2、特种设备投入使用前，必须办理使用证，严禁无证运行。

　　3、特种设备的安装、修理、改造、化学清洗必须事先履行审批手续。

　　4、特种设备的安全附件齐全，必须实行定期校验制度，严禁超期使用。

　　5、特种设备的档案、台帐、检验报告、校验报告及使用证，必须齐全。设备铭牌、自编号齐全准确，设备铭牌应裸露，且不得涂漆。

　　6、特种设备液位计、压力表警示标记齐全准确。

　　7、特种设备必须实行定期检验制度，严禁超期运行。

　　8、特种设备发生事故爆炸、着火、变形、鼓包等，应逐级上报，并保护好事故现场。

　　9、特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。

　　10、特种作业人员证件到期时，应提前向安全部门申请复试。

　　设备管理员规章制度31、购置：工厂购置特种设备时，必须进行可行性分析，购置国家定点厂家产品。

　　2、安装：特种设备危险性大、承压高，必须遵守市劳动局规定，请专业单位安装，及时办理“许可证”，自已允许安装的设备必须严格规范，仔细验收，认真试运转方可交付使用。

　　3、特种设备严格按使用说明管理。

　　4、特种设备要定人、定期检查。

　　5、特种设备有安全附件要保证灵活好用。

　　6、特种设备操作工，必须经过严格培训，经国家规定机关考试，领取操作证，方可上机操作，操作人员来禁喝酒当班，严格执行操作规程，严禁违章作业。

　　7、必须做好设备的维护保养，对有关设备要做好预防试验仪表要定期样对铅封。安技部门每月组织专家巡查，发现隐患应立即查封或出具整改通知书，使用单位接到通知应停用整改，经安技设备部门验收后启封使用。

　　8、熟练掌握本岗位易发生事故的应急措施。

　　设备管理员规章制度4一、总则

　　本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；

　　本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；

　　二、管理组织

　　1、根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理

　　网络。

　　2、生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。

　　3、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。

　　4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以达到生产设备安全、高效运转。并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。

　　三、点检的工作内容

　　1、设备管理部门

　　⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。

　　⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。

　　⑶点检内容：

　　a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况；

　　b、检查日常点检和巡回点检记录。

　　c、检查主要设备的运行情况和技术状态。

　　d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。

　　2、工段级点检：

　　⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。

　　⑵点检周期：每周一次。

　　⑶点检内容：

　　a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。

　　b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态，发现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理

　　的种类和时间，以此安排维修计划。

　　c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。

　　⑷检查方法：

　　除人的感官外，对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定，做好记录，便于准确掌握设备的技术状态。

　　3、班组岗位点检：

　　⑴岗位点检由岗位操作人员进行。

　　⑵点检周期：岗位工按照各工段制定的“岗位点检标准”规定的周期进行，负责点检分管范围的全部设备。

　　⑶点检内容：

　　a、设备运行中的异音、震动。

　　b、润滑系统工作情况（油温、油压、油位、冷却水等）。

　　c、运转件是否移位、窜位等。

　　d、目测部件是否开裂、变形、开焊。

　　e、设备地脚螺栓、紧固螺栓是否松动。

　　f、检查设备零部件是否齐全、可靠。

　　g、检查安全保护装置。

　　h、检查设备跑、冒、滴、漏等现象。

　　i、变电站及各电气控制等专业电气设备按设备规定内容进行。

　　⑷点检方法：

　　运用眼看、手摸、耳听、鼻嗅等方法，结合设备的仪表和信号标志。

　　四、考核

　　1、结合工段经济考核责任制，纳入工段考核。

　　2、对点检工作不负责而造成不该发生的设备事故，要追究其责任人的责任，并按事故大小酌情处理。

　　附则：

　　1、各级点检工作记录，应记载在点检标准书上，并存档备查（填写时一式两份，工段留一份，上交设备管理部门一份）。

　　2、运行中岗位点检也应使用点检标准书，并签名，对于运行中不

　　能处理的问题应做详细记录。

　　3、对于点检中不能查看的零部件可安排在停机后进行定查。

　　4、制定点检考核细则。

　　设备管理员规章制度5一、设备基础技术管理制度

　　加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

　　一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

　　二、设备标准

　　1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

　　2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

　　三

　　设备管理定额

　　1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

　　2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

　　四

　　设备技术档案

　　1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括：

　　(1)目录

　　(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

　　(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

　　(4)设备结构及易损件图纸。

　　(5)设备运行时间累计。

　　(6)设备检修、试验与鉴定记录。

　　(7)历年设备缺陷及设备事故记录。

　　(8)设备评级记录。

　　(9)设备润滑记录。

　　2.基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。

　　3.技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。

　　五

　　设备技术台帐

　　1.设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下技术内容：

　　(1)设备主要技术状况汇总表(设备完好率，泄漏率和主要设备缺陷)。

　　(2)主要设备运转状况汇总表(设备运转时间、停机时间<计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料>)。

　　(3)设备检修状况汇总表(大修项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、维修费用支出等)。

　　(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。

　　(5)备品配件、材料消耗汇总表。

　　(6)主要设备技术革新成果汇总表。

　　2.设备维修车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

　　六

　　图纸资料保管

　　1.厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。

　　2.维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。

　　3.设备迁移，调拨时，其档案

　　均应随设备调出，设备报废后档案致于厂生产部存查。

　　4.基础建设、技术措施、安全措施项目的设备投产后，其竣工图纸交

　　厂生产部保管。安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由维修车间或设备所在车间保管。

　　5.维修车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

　　设备管理员规章制度6选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员、各个岗位对设备维护的责任。

　　一般可分为日常维护、定期维护。对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。

　　（1）选矿设奋的日常维护

　　要求操作人员在每班生产中必须做到。班前对设备进行检查、加油，班中要严格按操作规程使用设备，尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告。下班前对设备进行认真清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。日常维护是设备维护的基础，是预防故障或事故发生的积极措施，应当严格制度化。

　　有些设备可以执行周末维护，主要工作内容与前者基本相同，但要求的范围及程度高于日常维护。周末维护一般规定在周末下班前进行，主要目标是清洁、紧固、调整、润滑、整容和防腐。

　　（2）选矿设备的定期维护

　　目的.是减少设备磨损、消除事故隐患，延长使用寿命。维护工作以操作工人为主，由维修工人辅导，按计划进行。

　　定期维护工作的主要内容为：对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检查，彻底清洗设备外表和内部，疏通油、水、气路，清洗和更换密封零件和过滤元件。检查和调整各配合部分的间隙，紧固各部位的连接或相关零件，由维修电工按要求对电气部分进行维护保养。

　　定期维护完成后，应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录，尤须将未解决的问题记录清楚。关于维护周期，一般为工作500小时进行一次。维护周期及每次维护时间还应根据设备结构、生产条件、维护水平等不同情况合理地确定，并经常结合实际工作情况加以调整。

　　可将定期维护内容归纳为‘四要”、‘六无’以便于记忆。

　　四要。部件清洗要解体，传动部位要灵活，配合间隙调整好，安全装置要稳妥。

　　六无：紧固部件无松动，各部清洗无死角。导轨滑道无油垢，油路畅通无漏跑，冷却系统不漏水，遗留问题记录好。

　　设备管理员规章制度7一、制定维修保养计划

　　1、项目工程部各专业主管负责制定维修保养计划初稿。新项目在正式接管后两个月内做出，并上报项目经理。计划分专业制定。

　　2、工程部负责人在收到维修保养计划初稿后，对初稿进行修订。上报项目经理审批，此工作于15日内完成。

　　3、项目经理在收到本项目设施设备年度维修保养计划后，于15日内审批完成并下发至工程部执行。

　　二、执行维修保养计划

　　1、项目部由项目经理每月召开一次有关设施设备的工作会议，听取工程部关于设施设备维修保养计划执行情况及遗留问题的汇报，同时听取有关部门对设施设备使用情况及维修保养工作的意见、建议，协调维修保养工作中需要配合及工程部负责人职权范围内无法解决的问题。

　　2、工程部负责人将审批后的年度维修保养计划按月、按系统或专业下发至各专业主管，各专业主管按计划实施。

　　3、每项维修保养工作实施后由工程部负责人填写设施设备维修保养记录，并于工作完成后二日内将此记录上交项目经理。

　　4、工程部负责人将每月设施设备维修保养记录汇总后于第二月首5日内做出并上报项目经理。

　　5、因客观原因经批准未按期完成的维修保养工作必须由工程部在相应的时间内完成，原则上不得超过一个月。

　　三、修改维修保养计划

　　1、设施设备维修保养计划每年修订一次。每计划年度最后一个月首日前项目部工程负责人将修改稿上报项目经理。项目经理应于15日内审批完成并下发至工程部负责人。

　　2、设施设备维修保养计划若未进行修改，同样上报项目经理审批，审批时间为15日。

　　3、设施设备维修保养计划在实施过程中根据实际情况也可进行修改，但每项修改必须经工程负责人审核并将修改理由上报项目经理审批。审批后的修订计划送达项目工程部执行。

　　设备管理员规章制度8第一条

　　设备管理部每年上报《设备维修保养计划单》，每月根据实施情况填写一份维护保养报表。

　　第二条

　　次月上旬由主管进行检查，作为员工评估的依据。

　　第三条

　　设备因维护保养不好而造成事故，要由当班班组长填写事故报告，并按事故性质和损失程度进行处理。

　　第四条

　　开关、插座的清洁的检查工作，开关、插头、插座、机器接零保护检查紧固，应做到每日巡检。

　　第五条

　　机器保养分机保养、分区保养

　　各车间的机器，为了使在机器运转中容易失灵的机件保持良好状态，延长其使用寿命，以保证机器正常生产，维修工对所分管的机台应进行巡回检修。在巡回检查中发现问题，及时修理，保持机器正常运转，保证机器完好，促进生产计划的完成。

　　机器保养要做到：

　　1、每班巡回检查2次；

　　2、上班时做好加油工作；

　　3、保持机件齐全、螺丝拧紧；

　　4、做好机台清洁卫生工作，做到漆见本色、铁见光；

　　5、机器保养采用分机保养，分工负责，定机、定人；

　　6、认真做好保养机器的工作，保证台台完好。

　　7、各类机器定机定人，非规定操作人员，未经组长安排和维修保

　　养人员的同意不准随便开动。

　　第六条

　　电器设备维护保养

　　电器设备保养要做到：

　　1、对电器设备的并关、控制箱的完好情况，每3个月检查一次；

　　2、对车间的电器开关、电表的完好及清洁，每一个月检查一次；

　　3、每6个月对电线、电灯检查一次；

　　4、对车间的电动机，每半年检查一次；

　　5、防暑降温的电动机（排风、吊扇、台扇），每年检修一次，在每年“五一”节前检修完；油开关每年换油一次。

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