品质演讲稿怎么写 品质演讲稿怎么写品企业产品质量的优劣既关系到每一个消费者的切身利益，那么品质演讲稿怎么写呢，大家想了解的话不妨来阅读下文了解一下吧！尊敬的各位领导、同事：大家好下面是小编为大家整理的品质演讲稿怎么写 ,供大家参考。
品质演讲稿怎么写
品企业产品质量的优劣既关系到每一个消费者的切身利益，那么品质演讲稿怎么写呢，大家想了解的话不妨来阅读下文了解一下吧！
尊敬的各位领导、同事：大家好！
我是科技公司普通工人技术部的一名普通员工，首先领导给我这次学习和煅炼的机会，今天我极其荣幸代表科技公司技术部，参加公司举办的“质量在我心中”演讲比赛，我觉得这是一个发展机遇，也是一次挑战，也是条件反射展现无意识的一个大舞台！那么今天我也谈谈我们技术人员，对质量的“心动”与行动吧!今天我演讲的题目是《质量意识在心中，产品质量在手中》。
这个标题，或者说大家感觉有些“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”，当今的社会情况表明，没有质量，就没有市场；没有市场，企业无法生存与发展-------这是任何跨国企业人都明白的一个道理。
众所周知，质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们蓄电池生产企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了，我们的企业就是一流的。要知道，一个真正有生命的企业，是因为有着厚重的纯度基础作保证的，一个企业的质量脸孔形象是靠每一位公司员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，即可打造一流的产品，只有拥有一流的商品，才能立于不败之地。
回顾圣阳公司目前的发展史，圣阳人经验和教训和经验同在，有发人深省批次不正规带来的深刻教训，有召回过不合格的产品，那是何等的惨重啊，原因就是我们的质量控制产品质量过于松懈、质量意识欠缺，缺少必要的控制措施。再以看我们现在的工序生产，电池短路、缺酸、容量不足、极板掉片、层出不穷，天天如此、月月如此，所有的这一切，在我们眼里已经习惯了，也已经习惯追溯、考核。我们大家也许认为质量是在我看来看不见，摸不着的东西，让我们工人又能如何左右。大家殊不知同样的技术、工艺，为啥我们出现的不符合规定别人高于别人？一句话“质量在我们手中”，“产品质量的好坏成本控制是生产出来的”。可靠性是每个人的责任。如果发生了质量问题，我们都想推开自身责任，那么，企业怎么生存？这是一个态度结构性问题。拒绝承担个人性责任，是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果分管。
新厂区投产以来，我们完成了第一步，产品的实现；第二步，产量的提高，下一步我们的首要目标就是，确保产品质量的稳定和提高，争创国际同类产品先进劳动生产率水平。这就建议我们始终坚持“追求卓越，质量第一”的发展理念，就要求我们，在去做每一项工作时，都要认真的去想，去思考是否还有比目前思考问题更有效、更完善的方法吗？如此才能使我们的产品质量得到持续改进和提高，这求得一点相信我们有灵活性做到，也一定能够做到。
一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件套件配合而成的，一台机器正常每位运行的效果取决于每个部件是否正常，功能性是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零件零部件的作用、并且配合好周围齿轮的坏运行。
质量在我心中——表明质量是人控制的。我在从“人的责任心”来论述嘿嘿质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和前提条件下，人则的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检进来的！因此就应该提高必须职工的思想觉悟，农残把产品质量深入研究到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。
所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了存活的能力，那么我们上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的产业发展和繁荣，同时也休养生息为了我们自身生活的安定，我们不光要心动，更要行动，让我们把产品质量牢固地找准把握在手中，让我们从自身做起，从现在做起。让优质的产品和优质的质量托起圣阳更美好的明天！
我的演讲完了，谢谢大家！
各位领导以及同事们，你们好！我演讲的题目是《质量在我心中》。
物竞天择，适者生存;大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松巍峨！当今的世界，是开放的世界，发展浪潮有感，创新意识锐不可挡，一个企业要在竞争市场中乘风破浪，立于不败之地，最着力点的是什么呢？那就是优良的工作质量和产品质量。如果说利曼区生命之源，那么何尝可靠性又何尝不是企业的生命呢？质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争。尤其对于我们说来机械行业来说，产品质量生命线更是我们企业赖以生存和发展战略的基石。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业几位的质量形象是靠每一位员工精心开创出来的。纯度是生产过程的积累，只有生产整个过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。“质量是企业生存之本，发展之源”此话无人不知，无人不晓。可在实际的教育工作当中，往往由于一时的粗心大意而把丢出质量抛之九霄云外，顺其自然。试想看，一个企业要想得到永久的生存与发展，如果没法过硬的质量、优良的产品，怎能赢得市场，赢得客户的信赖。只有打造一流的产品质量，就可以打造一流的产品，只有拥有一流的产品线，才能立于不败之地。
质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度环境问题。拒绝承担个人职责是人的通病。一个有责任的管理者责任和铁路职工，必须为事情的结果负责。无数的事实雄辩的确证，勇于认识错误不但能推进事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，与外国人相比，中国人似乎当更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就是有可能认输。而在现代企业中，往往毁谤就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那意味著我们没有认识到，质量就领头着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的中市场竞争当中立足，而产品质量由员工心理质量和日常操作质量组成。社员心理质量是一个人的素质、修养、文化、上进心和责任心的体现。我们可以做个的责任意识测验来看看这个员工的责任心，什么测验呢？假设到了早上十点的样子，这个人一直坐在座位上夹封，一个领导悄悄站到他身后，突然问一声：“今天这种管子废品多不多啊？”如果那个人反应很快立即回答：“没有废品！”那这个人就相当专注了。彷徨而如果那个人很是迷茫的强调指出：“啊？啊？”或者说：“这个啊，好像不多吧！”那么他们都是不负责的，至少可以说，他们不专注，心里想着：啊那个美女在呢我没有啊；啊我的袜子的确没洗明天穿什么啊；唉这里做烦了去哪里换换换换口味就用心了。这些都是心思没有专注在其他工作上，从而很容易发生日常操作质量事故，就出现了废品。
上次我们事业部搞得那个关于质量意识的调查表，就很不错，用参与书面文字问答的形式给概述了大家一个警示，形成一种“只有专注才能提升质量”的意识。
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的持之以恒。”作为从事机械加工的跨国公司单位，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量病害。
所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任意识，质量就是企业的母爱！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就全失了生存的能力，那么将近上千名高管又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展战略和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，第二阶段请加入到全面质量管理中来吧，让优质的和优质的质量托起红光美好的明天！
因此，企业要发展，质量是关键。而产品质量的好坏，不是一个口号，也不是某个人的事，需要我们每个人从点滴干起，从自我做起，树立牢固的精确度意识，始终把质量摆在首位,把质量牢记心中，同时，更需要大家团结一致，正确理解质量的含义，具体质量的重要性，也只有这样，才能把质量抓好，才能让企业有更大的发展空间，才能取悦广大客户，才能更好根本无法的为企业创造大效益。
尊敬的各位领导、评委、朋友们：大家好！
我号参赛选手何花，我来自检验处无损化验室。首先感谢公司给我这次学习和煅炼的机会，我很荣幸名誉主席检验处，参加我公司举办的“抓质量，促发展，创品牌”演讲比赛，我演讲的题目是《质量在我心中》。
“质量”这两个字虽然对我们我们来说都不陌生，质量的保持联系好坏与我们有着微妙的联系。“质量”一词已成为当今社会使用频率越来越高的词汇之一，比如像农残我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、就业质量、服务质量等等，总之，人们所的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。
我是一名刚从学生转变为从事军工产品生产检验员，兵器产品质量事关我国国防能力和国家安全，关系到胜负战争的胜负和战士的安全，我作为一名检验员，深感肩头的责任重大，更应牢固树立质量第一的思想观念，质量是人民生活和人身财产安全的保障，质量是顾客满意的保证，密度是提高企业经济效益化工企业的途径，生存质量是企业生存产业发展的基础。
任何品牌和名牌，要想赢得大家的青睐，最根本的也得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量就是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，都不会稳定这一基石。检验工作是质量管理最重要的组成部分；是企业产品内在质量形成的基本既定环节，相容于从投入、产出直至服务的多方位;是确保产品符合性质量，维护国家，百姓以及企业根本利益，开拓和巩固市场的根本保证。
质量在我心中——表明质量是人因控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的风险因素是第一位，人是运营管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，工业产品是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该不断提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下以道工序。
对于每种企业来说，他们的品类都具有一定的竞争优势，但质量的薄弱环节还是存在，质量事故时有发生，这给企业的发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的严格生产管控和有效的质量管理手段，产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程；操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和控制自检正确率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分，严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过，事故原因不厘清不放过，无预防再发生的不放过。从这个意义上说，把握我们品类的命运就把握在自己的手中。每一位员工都受到重视质量，视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，在此细节上精益求精，做好每一道工序，让我们的加工的工件精益完美，让质量在可持续发展的道路推进上充满著生命和活力。
一个真正有生命企业是因为有着重粗的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠公众形象每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的联名信产品。
一个企业无论他的家电产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者品质和顾客，很可能会损害消费者的商业利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展战略下去，组织工作首先必须以产品线或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究低质量放在整个企业工作的第一位第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中其中其立于不败之地。请加入效率到全面质量管理中来吧，让优质的产品向著“庆华”明天！
各位组织工作以及同事们，你们好！作为一名质量管理人员，讲到和听到最多的一句话：抓好产品质量，提高质量意识。但究竟什么是纯度意识，怎么提高质量意识？我曾迷茫过，也曾思考过？我认为：质量就是一个规条，密度就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！
现在我要演讲的题目是：《质量在我心中》
我们面临的市场，是竞争与利润同步的市场，是经济飞速发展市场，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，最着力点的是什么呢？那就是优良的产品质量。质量是产品的基础，没有质量，何谈发展、竞争、利润之言。尤其对于我们劳动密集型的线路板行业来说，天然橡胶的成本增加、小型生产工厂产生的市场竞争，加剧企业的生存财务压力，唯有大幅提升产品质量、保证产品合格率、减少由于目前的过多叉板，才是我们企业赖以生存和民企发展的立足点。
要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位高管精心打造核心成员出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能就要保证质量，成为人们心目中信的过的产品。“准确度是企业生存之本，发展之源”此话无人不知，无人不晓。可在实际的其他工作当中，往往由于一时的粗心大意而把质量抛在九霄云外，顺其自然。试想看，一个企业要想得到永久的生存与发展，如果不过硬的质量、优良的产品，怎能赢得市场，赢得客户的信赖。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有占有一流的产品，才能驰骋疆场。质量在我心中，强调的是人的责任。如果酿成了质量问题我们都即便推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度环境问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和拥有者职工，应该为事情的结果负责。无数的事实精练的证明，敢为人先认识错误不但能推动事情事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，与外国人相比，中国人的确更不愿意认错。因为在潜意识里，当面就意味着失败，认错就意味着退让。而在现代企业中，往往认错就代表壮烈牺牲。
代表着经济赔偿。但那缘于我们没有认识到，质量就领袖人物着诚信，质量就是一个品牌！一个品质没有良好产品口碑品牌的企业，很难在激烈的市场竞争中立足，而工业产品则是员工日常工作中每一个细小操作质量的好坏生成。
古代名人老子曾经说过：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。指出了想把一件事抓好，必须将单调的事情做起，从细微之处入手。细节也是一种量变到质变的过程。有时忽视和经常不注重工作细节，就会影响我们的产品品质。对于我们广大群众员工来说，做好每天的每件工作，控制每个科研工作细节的质量，追求不断的改进，让我们的企业在细节中会创新，在创新中发展，在发展中壮大，才能确保我们公司强立于竞争的市场。
因此，企业要发展，质量是关键。而产品质量的好坏，不是一个口号，也不是某个人的事，需要我们每个干部以诚相待每位员工，做到授其所知；每位员工尽心尽力完成工作任务，做到谦虚谨慎；每位检验员不折不扣按照标准对产品实施管控，做到精益求精。大家团结一致，正确理解质量的含义，明确质量的重要性，也只有这样，才能把质量抓好，才能让企业有更大内部空间的发展空间，必须吸引广大客户，才能更好的为企业创造大经济效益效益。一个企业没有了密度，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的本领，那么我们又将何去何从？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到纠错、改良行动中来吧，让优质的产品和优质的质量托起鹏宇美好的！
当然提高质量意识不是一朝一夕的事情，也不是一种方式方式就彻底解决能解决的，需要长期努力，逐步提升的过程，只要我们按照公司制订的：“找方法去找到合适的方法，做对事把自己事做对，不断寻求创新，更进一步企业一定会得到更好的发展，企业就会欣欣向荣、蒸蒸日上！”
最后，谢谢大家！
尊敬的领导、同事们：
大家下午好!我非常高兴能够参加参加该次活动，我演讲的题目是《亲力亲为创造质量神话》。
质量是道德，是责任，是诚信，更是生命。我们生产的药品要药物经过很多道工序，反复检验后才能到市场上工业产品。提到去年的“毒胶囊事件”，我想大家并不陌生。缺少道德因素的制约，质量是难以想象的。质量问题的出现显示了系统生成企业道德的缺失，也可看出质量意识却未融入涉事企业的每一位员工。我认为，不论你是在哪一个环节，抓好都是自己岗位的质量落实一把手。优质的产品，反应的是我们良好的思想意识。
质量是对责任心的检验，好产品质量要求更高的责任心。作为一名微生物质检员，我认为，有责任心的人一定会工作努力、认真踏实；有责任心的人则一定会工作伊拉克人细致，听从安排；有责任心的人好事一定会做毎一件事都会坚持到底，不会半途而废；有责任心的人则一定会主动承担责任而不推卸责任。做事对得起自己的良知，善始善终，不敷衍草率；不推卸自己所应尽的义务和自愿责任；不以自我为中心，要做到心中有他人，主动为下工序作想，不忽视四件看是寻常的小事和细节。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连，我们应当时刻把重视质量、追求质量、关注质量作为一种使命感和第二种进取精神。
质量即诚信，作为一名基层员工，我认为，凡事要能说到做到，第一次做到，次次都会做到。墨菲法则告诉我们：如果你不想把小事做对，那么它一定会错。只有认真地确认资金需求、明确的理解要求、彻底的掌控过程、不折不扣的符合要求、决不把缺陷留给他人，方能获得质量和成功。质量与准确度诚信是贯穿企业发展全程的主旋律。是企业在社会中做大做强，取得蓬勃发展的精粹所在。
松下幸之助说过一句很简单但足以发人深思的名言：“只有高素质的人，才能生产出高质量的产品。”所以我们都应本着“质量就是生命”的宗旨，更加严格的承诺自己。归根结底，我们的人品逼不得已产品，决定企业的命运。在企业当中，谁都懂得效益就是金钱明白这个道理。同时在竞争激烈的商场上才，质量才是赢得客户的基本砝码。只有质量过关，才能占有市场。我们卖出的只是产品，但是留给我们自己的却是产品事实证明的品牌与品质，这是要一直跟随我们的，所以只要我们更应该珍惜我们的品牌。
多年来公司始终以守法与质量严格执法为中心，在降低强化对外诚信及内部提升产品质量方面作了大量的标准和规范，几十年如一日，董事长带领我们的企业化工企业为树立诚信、质量而奋斗拼搏，面对来之不易的今天，我们一定要在诚信及质量上，继续拼搏努力，在董事长的带领下，将企业黄金时代的明天铸就的更加辉煌。正如集
团董事长所说的，“‘诚信’是扬子江药业的品牌，‘无假’是扬子江药业的品德。用诚信赢得客户，凭质量开拓市场，是我们全部所有扬子江人的共识。”
我相信如果我们产品质量心中有质量，用生命的信念对待每一个工作环节，坚持精益求精、一丝不苟的企业精神，永远把产品质量放在各项工作的第四位。发扬“求索进取、护佑众生”的企业理念和“高质惠民、创新为民”的企业宗旨。那么，我们的明天一定会这天极为灿烂辉煌！
谢谢大家！
XX年是中国共产党第92周年华诞，是辛亥革命的第102周年，也是我们xx机器股份有限公司成立第62周年。XX年很有纪念意义的一周，是不平凡的一年，也是个充满困难与冲击的一年。
今年，公司确定了发动机代理商58万台、重机20万台，产品质量提升50%的目标。然而，到目前为止我们距离总体目标公司的年度目标还有很大的差距。不管是产品销售急遽下降，还是质量、生产、技改等种种问题显露的一一暴露，这使xx原有的竞争优势在不断的缩小，客户对我们的认知度一在下降，竞争对手也正逐渐吞食着我们的市场，这些症结无一不在提醒我们，xx惊慌失措已经到了一个非常关键和危急的时刻了，我们应该觉醒：只有优良的产品质量才能永光让我们企业长青下去！晏x主席在致百余名员工致的公开信里也说道：我们要统一思想，要实现目标，必须用铁的意志，铁的大腿来提升产品质量！身为xx铁军，我们要对得起“铁军”这个称号，对于质量问题，我们要坚决做到“零容忍”！
员工的质量行为直接影响到品类的质量，所以员工品质毅然决定决意产品质量。员工的思想决定员工的行为，行为形成习惯，习惯造就性格，性格决定命运。对此项工作负责的员工，他会尽量把自己的丑事做到健全最完善，久而久之就习惯于把每一件事情做好，他的所作所为一定会得到大众的肯定，那么他的命运可想而知；倘若是
一个完全不负责任的员工，对待工作，肯定是偷工减料、敷衍了事，随意应付，他工作的质量必定会连累整个团队。对于我们一线的装配工来说，“零容忍”就是要做到装机前做好把关工作，检查上到工序是否铝制完善，检查本工序该装配的热加工所有零件是否变形、生锈、有毛刺等质量症结，若有问题要及时报告给上级领导，及时处理，若无问题则严格按照工艺执行。装配完后要多留个心眼，严格做到自检、互检、专检，把好每一道关，千万不能报着侥幸的人际关系，敷衍了事，更不能偷工减料，对装配质量要做到高要求，执行到位，滴水不漏！
领导常说：“没产量就没饭吃，没质量更没饭吃。”我们应把质量牢记在心，把产品品质当人品品位，把工艺当法律。xx发动机的订单多不多，销量大不大，客户反应佳不佳，就看我们把这碗饭端得好不好。
我坚信：有我们xx铁军在，就没有过不去的坎！让我们一起携手努力,把好质量大关，为xx更辉煌的今天做出我们明天应有的贡献！
各位领导，各位同事，大家好！
很荣幸能站在这里，我今天发言的题么是——品质与企业。
品质是金融机构的根本，企业是我们成长的保护伞。
充满无限生机的尽管一年已经悄悄流逝了黑髯鼠。
20xx对于我们长城人来说，是一个不平凡的一年，因为我们的长城天津分公司将在这一年起步腾飞！首先，我要首先感谢我们的长城公司让我有机会成为沦为其中的一员。在日常工作中会成长，在长城学习中飞跃，更在与领导沟通之中收获！
今年，同样是我们长城汽车天津分公司充满挑战、机遇与压力的一年。也是我们长城兄弟更为姐妹们非常重要的一年。
大家都知道，我们的天津分公司要在今年正式投产，我们的进军产品要打入市场进军国际，我们要打造世界级大品牌，将我们的公司发展成第一流大公司。然而，想同时实现这些的基础是什么？——是我们生产出来的产品供货的品质！
没错，我们的能力在组织工作实践中得到了很大的提升，工作作风趋于更加严谨，公司上下团结，兢兢业业，一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响，但是又有谁能说我们的产品品质是最好？
企业可以预见的走向在于品牌。一流的品牌，尤其是一流的大品牌，可靠性一流是其中一流不可缺少的条件之一。
企业就像一台机器，是有上千功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器的正常运行的效果取决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来，配合是否准确到位。而我们，就是其中的一个的零部件。我们关心整个企业的健康发展，而我们现在所要做的是发挥我们这个零部件机械设备的作用、并且配合凸轮好周围齿轮的正常运行。
质量在我心中——表明质量是人控制的。现在我就冲“人的责任心”来论述我的这个论调。我认为：不管在什么情况下，人的因素是第一位，人是财务管理机器的主体，人决定质量，而但非机器决定质量。质量也是一种责任心培养人才的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职员干出来的，而不是质检员检出来的！因此，我们应该提高应我们自身的业务素质，把产品质量深入到我们的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我们要树立“我就是质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下一道工序”的观念。举个例子：上班了，我接班后继续生产，产品质量出现环境问题，遗留经分析是上一个班留下的产品，合谋不是我生产出来的私怨应该是我，我应该承担，没什么呢？因为我没有检查啊！假如我检查了，就须要将不合格的产品处理方式按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的管理职责。如果发生拔除了密度问题我们推开，那么，企业这么生存？这是一个态度结构性问题。拒绝拒不承担个人的责任是一个一犯的错误。
饶恕这人是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我心中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量教育工作负责，但是，不要把精确度问题推给别人，因为：质量在我心中。
一个企业无论它的产品广告有多漂亮，包装有多华丽，但是，如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的准确度和信誉来奉献给消费者没和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者总之就会放弃他。企业要省国际化下去，首先必须以配件或工作的党务工作质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之，质量是企业之本，质量是跨国企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们产品质量的工作和从上到下企业工作的第一位，把它作为外贸企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，持续保持优质高效，只有这样，我们的保护伞才能在猛烈的暴雨中立于不败不倒的无可置疑境地，我们才能在保护伞下让
学习、奋进与发展。
质差异共同对标，量多少共同稳抓；
意注重共同奋进，识发展共同努力。
我的演讲到此结束，谢谢！
今年的九月是全国准确度月，而品质是构成质量的基础。”品质是公司容许发展的基础和保证。“以前，我总对这话感觉不大，品质于我的物流无直接的关系，是制造与品质部门的事情，造成对品
质不够重要性的认知不够。通过两天的技术培训和学习，感悟很深，知道品牌形象就是竞争力，就是品牌，就是一个正确信息的延续。
很多时候，我们拼命努力地党务工作，可到头来，发现我们所做的可能不在意客户想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁或许把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，说实话也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想体系，从而导致一些修修补补的”后续工程“，从没想过工作就是去做对的做成这事，做对的事情就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙，忙的结果反倒大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：”第一次就做得好对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？“其中最重要的是工作标准问题，因为统一标准决定结果。故我们公司须逐步形成自己的运行体系：以满足客户的需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断细密地发展到精细的质量管理，又不断地由质量管理带动的质量文化。
推行零缺陷制订是第三种全新的企业管理。中庸之道是什么？不是叫我们甘居中游，不好也不坏，而是要遵守客观规律，”无过无不及“恰到好处地做事。这质量与零缺陷对质量明确要求是完全一致的。优于客户要求是质量的客户浪费，低于客户指示是质量的不足，二者均为缺陷。当然零缺陷并没有要求我们达到”足赤“的标准，也不可能做到完美。达到客户达到的资金需求是我们追求的，敌手更是我们战胜竞争对手的绝招。
以上有嘛到零缺陷是一种企业文化，当然我希望以这种企业文化实现卓越的。与生俱来的零缺陷能做到吗？员工手在做，心里并并无换句话说完全解开这个疙瘩。说来似乎简单，零缺陷行政管理可以用一句话来概括：把正确的事情一次性做对。换句话说：所有的工作都必须达到客户需求的实现标准。零缺陷是一个动态的符合性要求，不是一个绝对完美无缺的概念。符合客户要求不是能不能做到，而是
需要做到的问题。给错误的理由就是给自己犯错误的余地。对基层工作不要产生缺陷，要一次性做对。因为不管解决多复杂的问题都是也多余的，不增值的。引人瞩目就是不让缺陷产生，也就是怕不怕解决问题而带来的成本产生。
预防产生质量，检验不能产生质量。检验是不增值的，它是对结果的判定，是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把品质提升放在检验这一关，要重在博戈达预防控制和过程控制。品质的得不偿失代价是无限的，但是可以避免。零缺陷质量的主张企业发挥人管理主观能动性来进行经营管理，强调预防系统和过程控制。产生品质的方法是预防，工作的准则是零缺陷？？零浪费。如果你想让党务工作做错，它一定会做错，你想让事情做对，它却不一定做对，所以说所有事情都可能出错，出错都可以造成事故，事故也是由微不足道的错误产生。
举个小事例：前一阵我们家的前于冰箱不会制冷，负责维护的人员说是温控器坏了，要求更换。换好后依然压缩机效果不好，反反复复维修了三次，到第四次时发现所更换的温控器与我们家冰箱型号不匹配。数次的返修产生浪费，而且也大大地降低了加盟商的服务水平满意度，这就是含糊所谓的为自相矛盾付出代价。任何教育工作都只是一个过程，我们要按要求处世，而不是一味地追求做”好“，因为”好“是抽象的，不是具体的，不一定是客户要求的。所以做质量管理就是按客户顾客要求明确制定标准，并有效地把行业标准所制定的标准转达到每个晶片点。
当然，零缺陷的运行需要一个循序渐进的要过程，要由最高管理者带头，全员参与，以全面的管理扎实推进，而不是仅靠品质部门来唱独角戏。通过我们这次有效的管理变革，创建新的质量文化，通过提高全员意识去实现品质零缺陷。我们也也须认识到，零缺陷是一个不断经济发展、持续改进的过程，不能理解为终极圆满，运作它的实现要运行与监管同步，逐步实现由推动转向自动自发。
实现零缺陷应是物美价廉高品质低成本，其本质就是避免不增值的成本从员工手里产生。质量是免费的，是不产生价值的，凡质量以外产生费用都是因错误造成的浪费。以”执行力训练“为内容的质量教育，就是实现零缺陷的一种低成本投资，能产生高回报。错误是耗损的根源，任何错误都是可以预防地方病和消除的，达至零缺陷就是让所有过程不产生浪费。
推行要学零缺陷是一个不断努力学习、运用、总结、创新的过程。在此过程中，以吸收创新精神为先导，形成有自己特色的质量文化，推动工作质量不断提升。由个人的”一次性做对“向系统的”次次做对“发展，创建新的零缺陷企业文化。
在以后的其他工作过程中，我们须不断加深体认和实践，摸索出以一套方法改变思维方式和不良习惯的方法，让员工学会做正确的大事，对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思，从而实现运行效率提高管理水平和一次做对的能力，长期更稳定地实行零缺陷，有效地提升个人价值和企业的竞争力。