对企业内部治安保卫工作的思考 对企业内部治安保卫工作的思考摘要在当前的新形势下，做好企业内部治安保卫管理工作对于保障安全生产、稳定职工队伍、维护企业和职工的利益具有十分重要的意义。本文着重从下面是小编为大家整理的对企业内部治安保卫工作的思考 ,供大家参考。
对企业内部治安保卫工作的思考
摘要
在当前的新形势下，做好企业内部治安保卫管理工作对于保障安全生产、稳定职工队伍、维护企业和职工的利益具有十分重要的意义。本文着重从强化制度建设、基层基础工作、保卫队伍建设等三个方面入手，就如何做好保卫工作，为企业发展创造良好的治安环境，为企业安全生产经营保驾护航，浅谈一些见解。
关键词
企业；内部治安保卫；工作
企业内部治安保卫管理工作是企业行政管理工作的一项重要内容，在维护内部稳定、预防打击犯罪、保障企业内部生产方面发挥着重要作用。特别是石化行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，严重的会引发社会不稳定。所以，石化企业的内部治安保卫工作尤为重要。
企业治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有在搞好企业治安保卫工作的前提下，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去。
一、健全完善制度，抓好落实，为提升企业内部治安保卫工作管理水平提供制度保证
做好治安保卫管理工作，必须要有健全完善的规章制度，这是我们做好工作的制度保障，只有建立健全各项规章制度，强化各项制度的落实，才能把各项工作纳入正规化轨道，才能促进治安保卫管理工作不断提升水平。要坚决贯彻”谁主管、谁负责”、”谁在岗、谁负责”和”谁受益、谁负责”的原则，根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点，制订更加细致有针对性的管理规章制度。同时要有实际操作性和约束力。要制定完善各类应急预案，特别是石油、石化等高危企业，要建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机，切实维护企业和社会的稳定。
二、加强基础管理工作，为进一步提升治安保卫管理水平夯实基础
（一）强化门卫管理，严格落实门禁管理制度，守住治安防范第一防线
实行对人员、车辆和出入厂物资进行严格的登记和检查制度。结合治安形势的需要，对未持证出入人员和来宾实行门卫认领和会客登记制度；对有关出入物资严格控制；对危化品车辆重点检查。同时，积极向出入人员、来宾和货运司机积极宣传相关门禁管理制度，提高进厂人员的安全意识。
（二）强化治安防范，提高反恐应急处置能力
加强重点要害部位管理，提高内保干部的反恐应急处置能力。结合当前治安形势特点，加强对重点要害部位检查和管理，签订《重点要害部位治安安全目标责任书》，做到措施到位、责任到人。同时，对重点部位要求严格管理，落实干部值班制度，坚持24小时巡检，并做好每日巡检记录。对进入重点部位的车辆和人员，实行严格的检查和登记，建立遇有重大事件发生及时向公安机关和上级主管部门报告制度。
（三）强化剧毒品、放射源管理，做到”措施到位、责任到人”
加强危险化学品储存、使用和废弃处置的过程管理，做到动态跟踪和全程监管。认真落实危险化学品储存、使用和废弃处置的相关制度要求，相关单位所使用和存放的剧毒物品应严格纳入到QHSE管理体系中，使剧毒品管理档案进一步规范和缜密。严格按照购入、储存、领用、处置程序规范进行管理，强化关键环节控制，做到领取药品后及时上账、及时核对，确保帐、物一致。严格执行放射源监控检查制度，加强痕迹管理，发现问题及时解决处置。
（四）做到人防、技防相结合
安装摄像头和红外线报警器等技防设施，对重点区域治安防范，形成厂区电子监控网络，为治安事件排查提供有力支撑。此举不仅有利于消除治安管理盲区，而且对不法分子构成了有效的心理震慑。
（五）加强界区内机动车辆的管理
为加强企业厂区交通管理，加大对重点路段、重要时间段和禁行区域的车辆交通违规情况的纠查力度，并依据厂区实际特点核定重点交通行驶路线，按照车辆入厂需求划定”行车路线图”，严格规定车辆行驶路线和出入区域。
三、加强内部保卫队伍建设，提高队伍的政治思想素质和业务技能，合理组织和调整安排好内部力量
（一）建立和完善治保会网络，努力做到全员参与、综合治理
基层治保会发挥自身工作优势，积极做好职工思想政治工作和宣传教育工作，将治安防范、普法教育和治安信息反馈作为最为重要的工作，努力做好”看好自己的门，管好自己的人”，为界区保持稳定做出了积极贡献。
（二）加强治安形势任务教育，提高全员内保工作责任感和紧迫感
通过加强全员的治安形势任务教育，做到全员参与治安防范工作，确保企业治安安全稳定。通过组织召开保卫专职干部会、治保会、施工队伍负责人会等形式，将当前治安形势传达到每个人。保卫部门要求各所属单位要加强职工治安防
范意识教育，加强本生产装置界区的安全巡查，对陌生人员要实行盘问和报告制度；同时，保卫干部还要不定期到外来施工队伍居住地进行抽查，排除治安隐患，对外来施工人员进行宣传教育，确保治安安全稳定，以良好的治安环境保证企业的安全生产，为和谐企业建设保驾护航。
（三）加强对保安人员内部培训和管理
针对保安队员存在的薄弱环节，如在日常工作中表现出来的知识点不全面、政策制度掌握欠缺等情况，保卫部门通过加强培训、定期考核等措施，进一步提高全体保安队员的业务工作水平和保安队的应急执行能力。
四、结语
企业内部保卫部门要以服务装置安全生产为中心，以重点区域和重要人员物资出入管理为重点，为企业生产经营任务目标的顺利完成保驾护航。但是，今后的治安保卫工作任重道远，各类矛盾和问题还会影响和威胁企业安全稳定的大好局面，还需要通过发挥广大保卫人员和保安队员的工作主动性和积极性，严格管理、堵塞漏洞，为实现企业的治安稳定、和谐发展做出更大的贡献。