班长竞聘报告亲爱的老师、同学们：大家好！我能再次站在这里，让大家听到我促促而谈是偶然的。对，就是偶然的。但我更想说的是，偶然的背后更多的是必然。下面是小编为大家整理的班长竞聘报告15篇,供大家参考。
班长竞聘报告篇1
亲爱的老师、同学们：
大家好！
我能再次站在这里，让大家听到我促促而谈是偶然的。对，就是偶然的。但我更想说的是，偶然的背后更多的是必然。
我上星期可以获得这个登台的机会是你们的支持。但这是否也意味着我是有哪个能力呢？上次我可以成功，我相信这次我依然可以笑到最后，赢到最后，让掌声持续到最后。
很高兴能够站在讲台上，面对同学们熟悉的面孔，参加班长竞选活动。此时此刻我的心里非常激动，并充满了感激感到激动是因为我有机会再次为大家服务；充满感激，是因为上个星期同学们对我的支持让我进入决赛。经过半年的风风雨雨、成功的喜乐、失败的教训让我茁壮成长，相信不管今天我从着走下台阶竟选的结果如何我都会坦然接受。
今天我竞选的是班长这个职务。我不需要冠冕堂皇的介绍自己了，半年的时间已足以让大家了解我，对我有一个客观的评价。同时这段时间，也让我熟悉了每一位同学。我相信大家一定会对我的能力有一个正确的认识和理解，决不会以片面的观点否定我的价值，更会公平、公正地对待这次竞选。
我今天呢，站在这里是想和同学们说一些我心里的话。我是真心想让同学们了解我心里的想法，从而更能体会我的心情，拉近我们之间内心的距离。
我想做一名实干家，不需要用华丽的语言去修饰，我将用实际去证明我的价值。首先我认为作为一名合格的班长，需要对班级负责，需要对同学们负责，更需要对自己负责。班长是老师与咱班同学的桥梁，是老师了解咱班同学的首要途径。其次我认为作为一名班长应该做到以下几点：
1、不能用威严去镇住同学们；
2、应该搞好人际关系；
3、应该团结同学与同学融为一体；
4、要有管理能力；
5、要坚持广大同学的利益为准则；
6、要积极向老师反映班内的情况；
7、及时提醒班干部该做的事；
8、要虚心不拿班长架子；
9、关心同学要有责任心；
10、要发现班级好的地方及时表扬让班级为榜样。
虽然在我的身上存在着少许的缺陷，
但是我也有许多优势来胜任班长这个职务。我成绩比较优异，工作热情高，性格开朗，有积极向上的精神；同时我拥有较强的组织和宣传能力，这对于处理许多班工作有很多的帮助。对于别人给我提出的建议我会虚心接受，同时我会将这些建议落实到真正的工作中。我相信，我能够更从容的面对接下来的问题和挑战。
正因为我了解了我自己的弱点与优势，同时认识到了一些问题对我的影响，于是我就能针对我的弱点，对自己进行完善。
作家罗曼·罗兰说过一句话，只有先相信了自己，然后别人才会相信你。我想有足够的信心来相信自己。我有能力更有自信，能以新的方法带领我们的班级走向一个新的层次。世界上没有完美的人，我也不例外，但是我会尽量减少自己的缺点，同时也希望每个人都能提出我的不足，让我能正确认识自己，完善自己。
说了这么多，总归一句话：我是很珍惜班长这个职务的，不想失去。但是真正的决定权在你们的手中。只有你手上的那一票，才有可能让我放手一搏。我会将我全部的身心再次奉献给这个班级
还有什么好犹豫的呢？事实证明，浪花淘尽英雄，机遇有自己把握。谋事在人，我相信成事也在人。成败不由他天来注定！如果不站在这里你们谁可以看到我的才能呢？我不是英雄，相反的，你们才是英雄！但我依然可以大声的告诉你们：我可以做英雄的领头人，我相信我有那个能力。但如果没有机会的话，我凭什么证明我成为班长会的价值，我拿什么证实我的说法没有错，我又可以靠什么去实施是我的纲领？
所以，于情你们该投我一票，于理你们更应该给我也给你们自己一个机会，你们说对吗？我亲爱的同学们！
我的演讲完毕，谢谢大家！
班长竞聘报告篇2
尊敬的各位、评委：
大家好！
我叫，出生于1969年2月，大专学历，1987年参加工作，，在电工岗位上工作了二十年，现任生产管班部能源科电工班维修电工。
非常感谢和同事给我这次竞聘上岗的机会，我会很好地把握它，展现自我风采，也盼望各位对我提出批评、给予指教。
我竞聘的岗位是生产管理部能源管理科安电班维修电工，我竞聘这个岗位的条件和优势主要有一下几点：
一、我有高级电工资格。我多次参加了由永州电业局举办的进作业电工的培训，20xx年10月进行了高级电工作业的培训，并拿到了高级电工资格证书。
二、政治素质高。作为一名长丰一员，我时刻严格要求自己，在群众中起着先锋模范带头作用，对同志团结友爱，组织纪律性强，热爱本质工作，尽职尽责，具有很高的协作，对能源科分配的临时性任务也能按时完成。
三、各方面素质较高。我有着二十年电工维修工作经验，工作的性质就是保障公司的配电系统及设备的安全运行，维护公司的用电安全。随着公司的迅速发展，公司用电设备和耗电量不断增加，用电安全问题也愈来愈突出，我能运用自己丰富的工作经验配合班长解决各种疑难问题，解决了一个个棘手的技术问题。
今后，我更将用新的姿态、观念去迎接各种新挑战，干好职责中的每一件事，并不断加强自我学习，掌握更多专业与非专业知识，提高自身素质。在岗位上，充分发挥主观能动性、创造性，精益求精地做好每项工作，为我们厂的发展做己应有的贡献。我的演讲完毕，谢谢大家！
班长竞聘报告篇3
尊敬的公司:
您们好!
首先，感谢公司给了我们这一次班长竞聘的机会！对于我来讲，这不仅仅是一次班长岗位的竞聘，还是一次对自己工作能力的检验。在此，我向公司表示深深的感谢！
我叫黄伟，重庆万州人，28岁，已婚，高中学历。我于年5月2日入职保利天悦花园工作至今，工作期间获得过服务中心多次“及时奖励”和一次“服务之星”以下是我对今后的工作认识和要求:
一、正人先正己，处处起模范带头作用
有句古话说得好，“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。 什么样的安防班长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;安防班长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人
安防班长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。
我认为，安防班长是公司与保安员之间的一座桥梁。安防班长的岗位非常重要，必须认真地履行好班长的岗位职责。作为一名保安班长，要正确理解下达的每一项指令，服从，听从指挥，及时把安保任务传达到队员，同时把队员合理化建议，及时汇报给，积极做好工作之间的沟通。作为一名安防班长，要严以律己，事事带头，要求队员做到的，自己先要做到；要求队员遵守的，自己先要带头遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成安排的各项工作。作为一名安防班长，要坚持学习遵守公司的各项规章制度和安防行为准则，让业主满意，让公司满意,来实现我们的天悦梦。
尊敬的公司，我决心竞聘安防班长的岗位，特此提交竞聘报告。敬请公司审阅！
如果我能竞聘上岗，我会更加发挥优势，扬长避短，尽职尽责地干好安防班长的工作；如果不能竞聘上这一岗位，我也决不灰心，我会在今后的工作和学习中加倍努力，进一步提高自身的素质能力，力争下次竞聘成功！
再一次感谢公司！
班长竞聘报告篇4
尊敬的各位、各位同事：
大家好！我今天演讲的题目是《做岗位主人翁，为旗添光彩》。
我来自于zz物业公司的一名普普通通员工，我的岗位工作是保安，这个工作很不起眼，也算不上光彩，曾招到过一些人的不理解，甚至不屑。一个看门岗的。对！我是一个看门岗的，看好门岗就是我的责任。
有人说，物业工作太辛苦，尤其是保安工作。的确，三班倒轮着转，“白天加着黑夜”，白天要做好人员车辆的出入管理，维护正常的工作秩序；夜间仍不停地巡查各个区域；周末、节假日依旧有身影徘徊在大楼的每个角落。
有人说，保安收入太低，没有太多的技术含量。是的，物价、房价压得人喘不过气来，何况年纪轻轻当保安，没前途可言。看着队员一个个离开岗位，我有些不舍，很多亲朋好友也都劝我另谋他职。舟山群岛新区建设面临大开发、大发展，就业机会自然多，我也犹豫过，徘徊过，但最终还是选择留下来，并且更加坚定要做好保安这份工作。家里人特别不支持，问我究竟图个啥？
图个啥？我不是没有想过，每个岗位都有它的职责，保安也不例外。年我从部队退伍，在旗的号召下，我带着对未来美好的向往，带着对事业无限的憧憬，带着一颗年轻人火热的心，来到现在的工作岗位。刚开始，因为理想和现实的差距，我曾经彷徨过。队长周秀全面对几次外单位的高薪聘请，仍然毫不动摇的决心让我深深地感动，“忠诚”两字也赫然在我脑海清醒，“对忠诚，对事业忠诚”。它像一面镜子，映照着每个人的言行，映照着人心向背；它是人的一种境界，更是一种行动，的光辉照耀了我迷途的方向。明了，心态平了，我的抵触情绪也少了，开始渐渐融入到这个队伍中。功夫不负有心人，通过不懈努力，加上公司一系列培养人才的举措，三个月后，我被破格提拔。
图个啥？我不是没有想过，任何工作都需要有人做，保安工作看似清闲，没有技能，但其背后是重大的安全责任，维系的是财产和生命安全的保障，来不得半点马虎。年5月5日晚7时，保安薛良芳在例行巡查时，发现房间内烟雾弥漫，当时已是下班时间，他当机立断用木棍击碎门玻璃，将门打开进入室内，见办公桌下的废纸篓正在燃烧，立即熟练的将火扑灭，避免了一场火灾事故的发生。业主授予他“放心保安”的荣誉称号时，他腼腆的表示不值得宣扬，这是他应该做的。从他的身上，我读懂了“清闲”背后一份高度的责任心，读懂了究竟什么才算是技能，读懂了国家利益高于一切的责任感！
图个啥？这个岗位收入的确不高，收入的高低不是衡量贡献大小的唯一标准，不影响为发展释放自己微弱的光芒，它也需要主人翁，在岗位磨练中积累经验，提高技能，增长知识……以此增长人力资本。既然自己是岗位的主人，就应该以主人的心态从事岗位工作。我不光是在为企业打工，更不单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途而打工。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得，只有这样我才能获得机遇！作为一名普通保安，我更知道趁现在还年轻，应该把握和珍视历练自我的机会。
我们的岗位很普通的，有时候很多人忘记他的名称；我们的工作也很清苦，但他更加磨练了我的意志，我们的工作很平实，但同样需要岗位主人翁。把工作上的事当成自己的事，甚至关心工作甚于关心家事；只要全身心地投入到工作当中，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。这就是岗位主人翁。尽管我们做的都是一些小事，但是，只要把点点滴滴的平凡工作做好，我们的人生就有价值，就有魅力。个人的力量是渺小的，但是，无数个渺小的力量汇集到的事业中就是巨大的；我们很平凡，只有从平凡而普通的人生中，才能读懂伟大和辉煌的生命本质，只有在乐业和奉献中我们才能更好的完成一名普通员工的人生答卷，只有人人争做岗位主人翁，才能让旗因为我们而增光添彩！
我的演讲完毕，谢谢大家！
班长竞聘报告篇5
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好！
我是四（1）班的沈涣涣。
在这次竞选中，我要竞选的是班长这一岗位。别小看我，我从幼儿班开始当班长，一直到现在都还有一个“官”在手中攥着，虽然有些累，但这样为同学们服务，心里却是甜的；我从很小的时候，就自己洗自己的"袜子，自己收拾东西、扫地、梳头、洗碗、做这些事情使我养成了自立、爱劳动的习惯。而且我还喜欢帮助同学，这个良好的品质使我的人缘很好，可以让我促进班级团结。
如果我竞选成功，我将会让老师放心，同学安心。用行动影响大家，带动大家，做好本职工作。我会当老师的小助手，让同学们有一个更好的学习环境，认真对待每一件事，绝不马虎。
如果我竞选失败，我也不会灰心，不会伤心，而是再努力，并且找己的缺点，让自己“更上一层楼。”
亲爱的老师、同学们
大家好！我想竞选的职位是班长，班长一直是我的向往，因为我想服务，我想成为老师的小助手。
有人说：“当班长特别累！”
有人说：“当班长得罪人！”
但是，我不怕！在服务时，我会尽量不生气，对你们温柔一些！
因为我当过班长，所以比较有经验。我既然想当班长，我就会带一个好头，做一个好榜样！我曾经被老师选出做主持人，学习成绩也还行，所以，我相信在这些条件里，我一定能有资格当上班长！
如果我能当上班长，我一定负起当班长的责任，成为老师的左膀右臂，成为同学们的好榜样！我会：上课积极发言，认真回答老师的每一个问题认真回答老师的每一个问题。在管理方面，我会让早自习时再也不会有叽里咕噜的悄悄话声；安静的时候，落下一根针也听得见。但是，如果我并没有当上班长，我也要谢谢大家对我的支持，以后我会更加的严格要求自己，如果有机会，就再来竞选班长这个职位。
最后，请大家相信我，支持我，投我一票吧！让我来当好这个一班之长！、
我的演讲完毕，谢谢大家！
班长竞聘报告篇6
尊敬的沈老师，亲爱的同学们：
大家好！
今天我竞选的职位是班长。
首先，我热爱班干部工作，有较强的组织领导能力，上学期我担任班长一职，这为我积累了不少经验，期末还光荣的被评为优秀小干部。如果这学期能继续胜任，我会和其他班干部更好的配合，做好老师的小助手，为班级出谋划策，争取更多的荣誉。
其次，我心地善良，乐于助人，在班级中具有较好的人际关系。我想只有善待每个人，才能赢得同学们的支持和鼓励，才能在处理问题时让大家信服。
再次，我积极参加班级的各项活动，代表班级在校运动会上多次获奖，有较广泛 的兴趣爱好，平时能合理分配好学习、生活时间。
如果我再次当选班长，我一定起好带头作用，以身作则，扬长补短，尽心管理好 班级，让我们二（11）班在二年级中脱颖而出，成为年段中的领头雁。 谢谢大家!
班长竞聘报告篇7
尊敬的各位、各位评委、各位同仁：
大家好！
首先感谢公司给我了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我竞聘的岗位是生产班长。
一、
个人的学习和工作历程及业绩
本人1995年毕业于Z电力技工学校，1996年获得电焊证，20xx年获得电工中级证书，20xx年获得电工高级证书，年获得技师资格证书。1995年毕业后应聘于海南正大畜牧有限公司负责机电维修设备改造，1996年提升机电主任负责机电管理，设备管理至1997年7月。
1998年应聘于Z建材有限公司任电工。
20xx年10月调入Z特塑胶有限公司任电工班长负责人员管理和电气管理和设计，安装，
20xx年—20xx年连续5年被公司评为“先进个人”奖和“先进集体”奖。
20xx年荣获广东佛山市Z区科技进步二等奖
20xx年被公司聘任为助理工程师。
2xx1年任科特龙集团安全主任
二、机电管理的优劣分析
优势重点突出在以下几个方面。
（1）优（有完善的考核制度，必须保持的方面）
1红黑榜：通过用红黑榜的形式提高了机电人员的积极性和责任心。
2日巡检：有了日巡检就可以早发现问题早解决问题，不给生产拖后腿。
3维修记录：每次维修都做好记录，当下一次出现同样问题时我们就不用摸索着怎样去解决问题而是直接翻开维修记录一目了然，这样一来大大的提高了工作效率，并且还可以通过维修记录让我们知道哪些地方有待改进、哪些地方需要加强维护.。
4日计划、周计划、月计划：用这些计划和结果来理清日常的工作，首先完成重要的工作。
5、维修的及时性：一般在接到报修后，都会在几分钟之内到达现场，及时维修。为生产赢取更多的时间。
6、夜巡检：晚上生产，我们采用巡检的方式确保开机顺畅。
7、电工工作合作默契：只有配合默契才能有效的做好每项工作，提升工作效率。
（2）劣（存在不足，而需改进的地方）
劣势也有以下几个方面
1、生产设备保养记录，设备年度保养，目前设备保养记录还有没有做，就不清楚设备的哪些部位要重点养护，哪些部位最容易损坏，无形中增添了设备维修成本。
2、机电合作生疏：因为目前机电是分开管理，所以机电部门的同事都只熟悉自己的工作，合作起来就没那么默契，工作效率也就大打折扣。
三、个人竞聘此岗位的优劣和不足
(1)、个人优：
1此岗位上已经工作了15年，有一定的工作能力和管理能力。
2对厂里机器都很了解，发生故障能够及时查找出原因并排除故障。
3能够根据机电部门的各位同事的特长合理分工。
4用心听取各位同事的意见和建议，是合理化的建议会立即实施。
5个人的工作能力比较强，有很强的责任心和上进心，能及时有效做好各项工作。
6对新入员工培训专业，认真负责。
7对现场技术难题，能仔细、耐心研究，完成后能与电工各人员分享；
8做每一项工作都是很有计划的；
9各部门之间沟通到位，能相互协调。
10能和机修工作人员相互配合，机修没时间维修，而故障紧急，能义无反顾、快速反应的安排协调。
11工作效率高，能随叫随到，得到全厂各部门的肯定。
12在团队的建设中，更起到了领头的作用。
13在私人的生活中，热心助人。
（2）、个人劣：
1、本人的性格比较急躁，在沟通方面有些欠缺，工作因此会受到一定的影响。
2、在机械维修技术方面不是特别的精通有待提升。
3、听各方面建议时，有时会以自己的想法或观点为主。
四、20xx年的实现工作目标
（一）五金件的计划领用
（1）为了降低五金易损件的使用和不必要的浪费，需要机电班长核实签发，五金仓配合从2xx1年1月1日起开始此项目的计划实施。
（2）购买五金配件先由机电班长复核，，再由上一级的复审检查，以便减少不必要的浪费。
（二）日常管理的配件
（1）把维修使用后的配件统一规划，有计划的进行修补后再次利用，减少开支。
（2）日常维修到五金仓领用配件需要机电负责人一对一的登记复核才能出仓。
（三）设备改造
（1）吸料机电气控制器成本800元一个，在工艺和方法都不变的情况下进行改进使成本下调至200元，改进后增加使用寿命和减少维修率。
（2）模劲发热环用不锈钢发热圈￠300×100㎜价格是75元，使用寿命约2-3个月。改用铸铝发热圈价格500元，使用寿命约5-8年以上，投入是贵了从长远计算大大的降低了成本，也降低停机率和废品率。
（四）详见2xx1年承诺实现的工作目标表。
五、竞争策略
假如我是机电班长，针对机电科情况，开展做好以下几方面工作
（1）作为企业，现有设备陈旧，设备磨损及自身弊病逐步体现，加上设备技术资料不全，有的老设备图纸不完整或根本没有资料，影响流水线作业的生产。所以，必须实施规范管理，逐步补充完善图纸资料。
（2）红黑榜的产生给了员工很大的积极性和上进心，能干好自己职责范围内的工作。认真领会、坚决执行主管，切实维护企业形象。科学化、规范化管理，上下一条心，做强做实，深化改革，促进企业生产经营和企业的长远发展。
（3）对于能够把机台维修成本降低的机电人员给予每月适当的奖励（可以在2xx0年指标里做）。
（4）成本控制方面，在2xx0年全年度机台五金费用是：640964.06万元（12月份没计算）。平均每月是：53413.67元。计划在2xx1年成本下降5%控制，（在第四、六部分详细说明）
（5）结合公司生产经营目标，层层落实，满足于生产，服务于生产。科学、规范管理，提高设备运转率和设备管理水平。为生产服务，多出产品，出好产品。树立品牌意识，在设备的零配件采购中，严格管理，维护企业利益。及时满足生产需要。做好配件的维修和预修理，最大限度提高设备运转率，才能完成公司的生产经营目标。所以，我们要把机台1对1的落实到人，做好日巡检，维修记录，月计划、维修的及时性，生产设备日常保养记录，设备年度保养记录，。
（6）现在我们生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中，相互扯皮的时候较多，影响工作进度。因此，必须实施专业归并机电一体管理，充分调动每一位员工的积极性和创造性，人员配置不合理，最突出的是工作不饱满，工作单一，延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置，按劳分配，充实一线的设备管理力量。做好配件的维修和预修理，最大限度提高设备运转率，才能完成公司的生产经营目标。
目前五金仓做帐是只要是某台机使用的全部记录在此机台上，这样不清不楚的归纳，使得此机台明显增加维修费用。
班长竞聘报告篇8
在当今社会主义市场经济条件下，中国已经正式加入了世界贸易组织，中国电信正面临激烈的竞争，市场化分得越来越细，对手越来越多，简直就是危机四伏。我作为中国电信的一名员工，心情忐忑不安，为了请企业给自己一次机会，更好地发挥自己，我决定参加应聘机线班班长。
假如我当上机线班班长，我从以下三方面展开工作：
一、 组织全班加强学习，全面提高全班员工素质，提高思想觉悟
这几年，信息经济造就了通信设备不断更新换代，结合机线班实际，加强班里员工学习中共中央文件，学习__大精神，认清形势是首要的；其次是学习新形势，鼓励员工掌握和利用新的技术知识成为企业的改革者和开拓者，更新发展现有的固话和流动市话，以适应“发展才是硬道理”的理念；再其次是通过组织学习，更好地密切用户关系，提高服务质量，得到用户的信赖和支持，进一步转变全班员工守旧自满的思想观念，树立正确的金钱观、苦乐观和价值观，净化全班员工的心态环境，摆正位置，与企业血脉相连，使员工具有强烈的事业心和责任感，全力以赴地做好本职工作。
二、不断完善承包责任制，建立健全各种制度和安全措施
为了制定有效的激励机制和竞争机制，班里实行“三保一挂”为主的承包经营责任制，把各小组完成任务的好坏，经济效率的高低直接与奖罚挂钩，该扣发就扣发，按制度办，决不手软。克服员工畏难情绪，厌倦情绪，树立全班员工的紧迫感和责任感，变压力为动力，想方设法努力工作。另外还有就是坚持每天安排两名流动值班人员，及时对接入网机房进行巡查、维护、内务卫生、发电等工作，做好预防雷电和火灾隐患等安全工作；同时定期对安全生产进行检查，违规作业坚决杜绝，克服麻痹心理和各种绕幸心态。责任分到小组或个人，使每位员工真正视“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上级下达的任务”为己任。
三、保持与各部门、班组之间的密切联系，以身作则，共同努力完成放号指标任务
云浮电话线路大修整治、扩容已有多年，而用户装、移机非常困难的现象仍然存在，甚至有的报装、移机几个月都无法实现，有的地段刚整治完没多久却又无配线，有的地方新设接入网没几年却又无主干，象这样的情况，在今后机线工作中有待于深入了解小区、地段、村庄的用户数量，确切了解楼层用户的分配情况，及时反馈用户意见，统一规划、统一部署，严格把关，分析好市场，既从长远的眼光看市场，配线合理，又要节省运营成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工尽量在一次性内完成到位，不留死角，不留手尾。还有一点就是协助好测量班完善储存所有用户资料，保证用户地址、人名、号码与线盒线序相符，提高装移机配线率和准确率，缩短用户故障查障时间。
总之，只要按照上级制度办事，以制度管人，团结和带领全班员工规范工作程序，大胆管理，机线班就会有更美好的明天，定会完成上级赋予的各项任务，让我们一起为实现“在五年内把中国电信建设成为世界级的现代化电信企业集团”的目标而努力！
谢谢大家！
班长竞聘报告篇9
尊敬的、评委们：
大家好！
今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竞聘会的、评委们表示衷心的感谢！感谢公司给予我展示自我的平台和给我一次学习、锻炼自己的好机会！公司对干部的提拔实行公平、公正、公开，地竞争上岗。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫刘胶，现年35岁，现任中控岗位。年3月15号进入公司。亲眼了荆州饲料厂从基土建设到设备安装到顺利投产。我有十多年的工作经验和三十多年的生活阅历使我对设备故障、同事关系、生产调度和应急事件的处理能够经验丰富。自进入公司后我接受过公司内外的培训无数，并考回了中控证。对生产工艺已了然于胸。在投产前期我就被借调到项目部做现场监护，对车间里的设备型号、工艺流程了如指掌。在车间投产之后我勤于学习、不懂就问、吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成交办的其他工作任务。才有在生产主管“肖安宾”出差的时候能够有多次肖主管委托、杨经理临时任命负责生产事务。也才有在生产部初选过程中以选票第一的成绩进入到今天的第二关。这足以证明了生产部全体干部员工对我的厚望，也成为了我今天的动力。
我竞聘班长岗位的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展生产班组工作：
如果今天竞聘班长职位获得成功的话，我一定不负众望，在和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高产品品质，为中粮事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：
1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；
2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；
3.贯彻、执行车间的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
4.负责做好生产计划，保证生产有序地开展，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
5.管理车间辅助工段对设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
6.协助工艺改进和新技术的引进和消化
7.指导、监督、检查所属同事的工作，掌握工作情况和相关数据；组织本班组的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
8.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助生产主管做好各项工作 ！全面完成下达的各项任务！努力带领本班组员工创造和谐美好的工作环境，争取使生产班组管理和班组建设再上新台阶！
谢谢大家！
班长竞聘报告篇10
尊敬的公司:
您们好!记得富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”今天我正是为了推动我的事业而来。感谢、同事们对我的关怀和支持，让我有机会有信心走上演讲台。我竞争的岗位是站收费班长。我叫，今年25岁，年进入收费站工作，现在是大淑堡收费站收费
一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点：一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。二,我做为一名入6年多的员,相信自己有这个能力把大家带领好.
什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家。
麻雀虽小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下：
一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：
1.认真仔细，虚心好学
上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。
2.吃苦耐劳，先人后己
要有吃苦耐劳的，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。
3.机智冷静，反应迅速
在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。
4.恪守规章，坚持原则
严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。
5.团结互助，发挥集体主义
与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义。
6.服从指挥，顾全大局
坚决服从指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。
7.有错必纠，勇于承担责任
工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。
二、其次，作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。
1.与上级，部门的关系：
站、各个科室等等。必须坚决服从指挥，听从安排。以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。
2.与本班组收费员的关系：
要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，按照收费规章制度、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，要关心爱护收费员，身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。
3.与其他班组的关系；.
做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少差错，创建文明收费站。
三、最后，班长还应做好四项职能工作：
1.系统设备管理
了解、熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患，上报监控中心。爱护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收费设施正常工作。
2.环境卫生管理
应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。
3.站场安全管理
保护收费员人身、现金、票据的安全，注意可疑人员靠近收费亭，以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆，文明纠正违章，坚持原则。
4.班组人员管理
这是管理职能的重中之重，包含三方面。
①方面：带领收费员学习__大充实，保持饱满的与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动，提倡积极主动。
②纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。
③业务方面：要起带头作用，熟练掌握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。
以上七三四准则互相依存，互
相贯通，能做到这些已经相当不易，但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的、改革创新的思路，不断吸收各类先进经验，提出有利于公司发展的合理化建议，改革现有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏模式不断完善，越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远，还需不断地努力与奋进。
班长竞聘报告篇11
尊敬的各位领导，各位评委大家：
上午好！
首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼的机会，为了更好的锻炼自己，我决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由是：
一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线生产岗位，长期的倒班工作，使我积累了较丰富的工作经验和工作实践，对本装置的工艺流程较好的认知度，我熟悉本工段的工艺流程和岗位操作指标，我有较高的岗位操作技能。
二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中，我忠于职守，严于律己，爱岗敬业，勇于奉献。多年来，我均有良好的工作业绩和实际表现，进厂至今，我没有发生违规违纪行为，多年的工作积累，使我养成了在岗一分钟，敬业六十秒的良好工作作风，也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是，我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心，我愿用我的竭诚努力，团结班组职工，在装置的带领下，切实提高班组生产能力和班组管理水平。
三、为人真诚，有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高，本着人人为班组，班组为人人的原则，我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班组长是最基层的生产实践和生产管理者，班组长职务虽小，但责任却十分重大。无论是在生产工作中还是在社会生活中，我都乐于助人，团结友爱，遇到苦难和矛盾时，我试着用换位思考的方法开展人际交往，以诚待人，以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。
最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话，我相应的工作打算：
一、 在现有制度的基础上，加大执行力，确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的制度执行和工艺操作纪律的遵守，比如严格交接班制度，工艺指标的严格控制，调度令的认真执行等等。
二、 做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装置下达的班组生产任务和其他班组工作，因此，对班组职工的工作安排就显得尤为重要，科学合理的安排布置班组职工的工作，就会得到事半功倍的效果，而在班组职工的工作过程中，做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终，做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力，也能提高班组职工的自主能力。
三、 加强班组安全管理，安全工作是班组工作的重中之重，班组安全工作应该是全方位的贯穿于班组工作的各个方面，班长肩上的安全责任更大，更艰巨，要做好整个班的安全工作，就要从班组职工的身边做起，从细节做起，认真规范工作行为，全面遵守各种操作规程和工艺纪律，加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训，切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力，用扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。
尊敬的各位领导，勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度，如果装置领导和同事信任并认可我，使我竞聘班长岗位获得成功的话，我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助装置做好各项工作，全面完成装置下达给班组的各项任务，努力为班组职工创造和谐美好的工作环境，争取使班组管理和班组建设再上新台阶！谢谢大家！
班长竞聘报告篇12
尊敬的领导、评委们：
大家好！
今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竞聘会的领导、评委们表示衷心的感谢！感谢公司给予我展示自我的平台和给我一次学习、锻炼自己的好机会！公司对干部的提拔实行公平、公正、公开，地竞争上岗。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫刘胶，现年35岁，现任中控岗位。20__年3月15号进入公司。亲眼鉴定了荆州饲料厂从基土建设到设备安装到顺利投产。我有十多年的工作经验和三十多年的生活阅历使我对设备故障、同事关系、生产调度和应急事件的处理能够经验丰富。自进入公司后我接受过公司内外的培训无数，并考回了中控证。对生产工艺已了然于胸。在投产前期我就被借调到项目部做现场监护，对车间里的设备型号、工艺流程了如指掌。在车间投产之后我勤于学习、不懂就问、吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。才有在生产主管“肖安宾”出差的时候能够有多次肖主管委托、杨经理临时任命负责生产事务。也才有在生产部初选过程中以选票第一的成绩进入到今天
的第二关。这足以证明了生产部全体干部员工对我的厚望，也成为了我今天的动力。
我竞聘班长岗位的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展生产班组工作：
如果今天竞聘班长职位获得成功的话，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高产品品质，为中粮事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：
1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；
2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；
3.贯彻、执行车间的成
本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
4.负责做好生产计划，保证生产有序地开展，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
5.管理车间辅助工段对设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
6.协助领导工艺改进和新技术的引进和消化
7.指导、监督、检查所属同事的工作，掌握工作情况和相关数据；组织本班组的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；8.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助生产主管做好各项工作！全面完成领导下达的各项任务！努力带领本班组员工创造和谐美好的工作环境，争取使生产班组管理和班组建设再上新台阶！谢谢大家！
班长竞聘报告篇13
各位领导、各位同学：
大家好!
我很荣幸能站在这里参加班长的竞选，在此我对大家的支持表示由衷的感谢。首先， 我向各位介绍一下自己：我叫陶盟，作为大学一年级新生,我来自会计一班，现为班卫生部负责人之一。
一、我的主要优势：
（一）踏实、有自信
小时候，父亲曾对我说过：做事要脚踏实地，一步一个脚印的去做。”于是，我从从一名中学生到今天走进大学一年级、走上这一神圣的地方，我深感机会的来之不易，需要好好珍惜。正是由于这种动力，当我站在这里的时候，倍感自信。
（ 二）有能力、有经验
当然仅仅有自信是不够的，还要有一定的能力。而从小什么都不会到今天能独立策划活动， 从不会到会，从不好到好的过程，就是凭借着自信和虚心的态度来认真完成每一件工作的。 在中学，我担任过班长、学生会主席。在工作中，我自觉培养了我的合作与协调能力，我能真诚的与别人合作，并且协调 好同学们之间的关系，对不良行为敢于大胆管理，从不姑息纵容，因此，赢得了老师和同学们的好评。我经常从同学的角度来看待我们班干部的问题。在星期六、星期天多与同学们谈 心、沟通、交流，了解他们的性格、思想、爱好，倾听他们的心声，充分的听取他们的建议、意见。我也总是试着从他们的角度来组织活动，这样班级活动也总是开展得热火朝天 。
二、对岗位职责的认识
今天我之所以在这里参加竞选。我希望把我们班建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁， 成为师生的一条纽带，成为一个真正的为同学服务，同学们真正爱它的团体，同时也想锻炼一下自己的能力，给自己一个展示能力的舞台。与他人相比，我觉得自己多了一份自信，因 为我是一个不服输的人，我有着一颗不折不扣的责任心和对我们班的满腔热情。比唬我如果没有当选，我将一如继往的认真工作，并且会做的更好，全力支持新一届主席 团的工作。因为我爱这个团体，因为爱，所以我要竭尽全力的去做。
三、竞聘上岗后的设想与打算
如果我有幸当选，我将借鉴上一届主席团的宝贵经验，进一步发扬他的光荣传统，实事求是的为同学服务，并将与 风华正茂的同学，团结协作，与时俱进，大胆改革，充分发挥我们班应有的作用，让它成为名副其实的团体。
最后，我真诚希望大家相信我，支持我，给我这次展示能力的机会。 我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水，为大学校园明天绘出一幅美好的蓝图。我相信我们班的明天会更加美好!
班长竞聘报告篇14
尊敬的各位、各位同事：
大家好！今年是我加入保育院的第x个年头，而一个新学期均预示着一个新的开始。在幼儿园这份工作上我充满热情，因为我喜欢孩子，他们就好似阳光，纯洁善良、天真可爱，虽然我是他们的老师，但是他们单纯快乐的气息却时刻感染者我，那是在其它地方不能感受到的。如此也让我不自觉的融入他们中，与之一起欢笑；一起哭闹。使自己在实践的教育教学活动中，快速的成长起来。我对用自己的全部热情爱孩子，用自己的勤奋弥补工作学习中的不足，更会用自己不断的追求让自己更加完善，从而逐步成为一名合格的、优秀的幼儿园老师、班级班长，如果我能成功竞聘上班级班长这一职位，我将把工作重点放在以下几方面：
一、做好教育教学工作
以幼儿园《纲要》为指导，并将本班幼儿年龄特征与差异结合起来，对《纲要》做进一步学习领会，并较好的融入到实践活动中。按照本班幼儿的年龄特征制定他们易接受且科学合理的主题活动课程。认真备课，让幼儿在轻松愉悦的活动中展开对知识的学习。本学期我将同其它老师相配合，继续对孩子的以下能力进行发展：
1、营造班级特色，培养孩子们养成良好的品德行为习惯，包括自信、有爱、勇敢、讲礼貌、爱护环境等，将其作为本班的教育宗旨。
2、加大对幼儿常规的培养力度，平时注意将常规方面的告诉幼儿，在训练上注重形式的丰富多样。
3、鉴于本人在舞蹈、艺术方面的优势，为此在今后的工作中将加强幼儿舞蹈、绘画方面的学习，以使孩子们德智体美得到进一步发展。
二、加强业务学习
我深刻地认识到，时代在发展，社会在进步，教育教学观念也在不断更新和变革，为此我会十分注重业务学习，不断充实自己，解剖自己，分析自己，正视自己，不断为自己充电，提高自身素质，提高文化专业知识水平。园里组织的听课、外出学习等活动让我在工作和教育行为上得到了很多的启示，而且我也体会到在幼儿园这个团结、向上的群体中，进步是一种需要和必然；我会利用空余的时间翻阅一些有关幼教方面的书籍，从中了解最新的幼教动态，学习幼教杂志上的文章，了解幼教改革的新动向，同时向有经验的老教师请教，干中学、学中干，不断积累经验，使自己的业务水平有所提高。通过业务学习，也使我知道观察了解在先，介入指导在后，这样才能够使每个幼儿都有所提高，有所发展。
三、提升安全工作
1、认真做好晨（午）检工作：首先要清点幼儿人数，然后检查幼儿手脸是否干净，指甲是否剪短，状况是否良好，有无携带危险品入园。是否有人带药，把药妥善收好，最后做好晨（午）检记录。
2、教给幼儿一些安全知识，强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物，不玩火、水、电，不从高处往下跳，不乱爬高处，不吃陌生人的东西，不跟陌生人走，发生危险时，会大声呼救。
3、加强一日活动各个环节的管理，必须做到四勤：“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”，发现不安全的隐患及时处理，杜绝事故的发生，确保幼儿的人身安全，并且做好安全教育工作并做好交接班工作，认真填写交班内容，发现问题汇报，妥善处理。
四、增强与家长的交流与沟通
家园联系的有效桥梁就是家长工作，只有将家长工作做好了，才能更好的管理班集体。本学期，我将继续和家长朋友们保持密切联系，并积极组建我班家长委员会，督促家长认真填写《家园联系册》，同家长委员会成员一一起讨论制定适合每位幼儿的教育方法，让家、园结成教育伙伴，将教育的潜能充分发挥出来。每月也将举行一次家长开放日活动，让家长对孩子们在园的一日生活有一详细了解，并就幼儿的发展状况向他们进行介绍。尽量每周与两到三位家长进行面对面交流，使家长清楚知晓孩子在园情况，并及时配合我们的教学工作。
是我对本学期班主任幼儿教师工作的部分设想，不足指出还请大家积极指正，我也会悉心听取大家的意见，不断改进。
班长竞聘报告篇15
尊敬的各位、各位同事：
大家好！在当今社会主义市场经济条件下，已经正式加入了世界贸易组织，电信正面临激烈的竞争，市场化分得越来越细，对手越来越多，简直就是危机四伏。我作为电信的一名员工，心情忐忑不安，为了请企业给自己一次机会，更好地发挥自己，我决定参加应聘机线班班长。
假如我当上机线班班长，我从以下三方面展开工作：
一、 组织全班加强学习，全面提高全班员工素质，提高觉悟
这几年，信息经济造就了通信设备不断更新换代，结合机线班实际，加强班里员工学习中共中央文件，学习__大，认清形势是首要的；其次是学习新形势，鼓励员工掌握和利用新的技术知识成为企业的改革者和开拓者，更新发展现有的固话和流动市话，以适应“发展才是硬道理”的理念；再其次是通过组织学习，更好地密切用户关系，提高服务质量，得到用户的信赖和支持，进一步转变全班员工守旧自满的观念，树立正确的金钱观、苦乐观和价值观，净化全班员工的心态环境，摆正位置，与企业血脉相连，使员工具有强烈的事业心和责任感，全力以赴地做好本职工作。
二、不断完善承包责任制，建立健全各种制度和安全措施
为了制定有效的激励机制和竞争机制，班里实行“三保一挂”为主的承包经营责任制，把各小组完成任务的好坏，经济效率的高低直接与奖罚挂钩，该扣发就扣发，按制度办，决不手软。克服员工畏难情绪，厌倦情绪，树立全班员工的紧迫感和责任感，变压力为动力，想方设法努力工作。另外还有就是坚持每天安排两名流动值班人员，及时对接入机房进行巡查、维护、内务卫生、发电等工作，做好预防雷电和火灾隐患等安全工作；同时定期对安全生产进行检查，违规作业坚决杜绝，克服麻痹心理和各种绕幸心态。责任分到小组或个人，使每位员工真正视“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上级下达的任务”为己任。
三、保持与各部门、班组之间的密切联系，以身作则，共同努力完成放号指标任务
云浮电话线路大修整治、扩容已有多年，而用户装、移机非常困难的现象仍然存在，甚至有的报装、移机几个月都无法实现，有的地段刚整治完没多久却又无配线，有的地方新设接入没几年却又无主干，象这样的情况，在今后机线工作中有待于深入了解小区、地段、村庄的用户数量，确切了解楼层用户的分配情况，及时反馈用户意见，统一规划、统一部署，严格把关，分析好市场，既从长远的眼光看市场，配线合理，又要节省运营成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工尽量在一次性内完成到位，不留死角，不留手尾。还有一点就是协助好测量班完善储存所有用户资料，保证用户地址、人名、号码与线盒线序相符，提高装移机配线率和准确率，缩短用户故障查障时间。
总之，只要按照上级制度办事，以制度管人，团结和带领全班员工规范工作程序，大胆管理，机线班就会有更美好的明天，定会完成上级赋予的各项任务，让我们一起为实现“在五年内把电信建设成为世界级的现代化电信企业集团”的目标而努力！
谢谢大家！
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