对于“强党建争先锋、强发展争示范”(双强双争)活动实施方案(2022年)

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对于“强党建争先锋、强发展争示范”(双强双争)活动实施方案(2022年)

 

  XXX 公司党委 关于开展“强党建争先锋、 强发展争示范”

 活动的实施方案

 为认真贯彻落实市委《关于在全县非公有制企业中开展“强党建争先锋、 强发展争示范” 活动的实施方案》(X 组发〔2012〕 X 号)精神等文件精神, 进一步加强公司党建工作, 促进非公有制企业转型升级、 科学发展, 经公司党委研究决定, 开展“强党建争先锋、强发展争示范” 活动(以下简称“双强双争” 活动), 现制定如下实施方案。

 一、 指导思想和工作目标 指导思想:

 坚持以党的十七大和十七届历次全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观, 以“争做沂蒙先锋、 建设服务型党组织”为载体, 以加快企业转型升级为目标, 深化和推进企业创先争优活动, 充分发挥“党建强、 发展强” 的先锋示范企业引领、 辐射、 带动作用, 健全完善企业党建与企业发展相互促进、 良性互动工作机制, 不断提升企业的整体发展水平和党建工作水平, 为建设富强壮美和谐 XXX 做出积极贡献。

 二、“强发展争示范” 的主要措施 (一)

 在加快转型升级上争示范。

 2012 年, XXX 公司加大技术改造和技术创新力度, 积极引进先进技术和设备, 加快淘汰落后产能, 积极研发具有较强竞争优势的系列新品种。

 企业着力调整营销策略, 注重自主新技术研发和新产品开发, 不断提高自身品牌效应, 拓展发展空间。

 加快推广节能新技术应用, 通过开展“节约型企业创建”、“争做节能减排标兵” 等

  活动, 切实抓好节能降耗工作, 推动企业不断提高劳动生产率和经济效益。

 (二)

 在重视人才工作上争示范。

 公司积极开展“创建学习型企业、 争做知识型员工” 等活动,实施青年创业人才培养工程, 在日常生产经营中发现人才、 培养人才、 考察人才。

 推动企业建立健全科学的人才管理使用机制、 竞争激励机制、 考核奖惩机制, 加强员工培训及职业生涯规划, 完善各项保障措施, 努力改善医疗条件, 提高福利待遇, 激发人才工作热情, 解决人才后顾之忧。

 建立健全企业党组织领导班子联系人才制度, 定期开展谈心谈话活动, 做好思想政治工作, 确保人才队伍稳定。

 (三)

 在构建和谐劳动关系上争示范。

 公司深度建设以贡献定报酬、 凭责任定待遇、 按能力定岗位的公正平台。

 建立工资正常调整和增长机制, 确保员工工资按时足额发放。

 建立健全民主恳谈会制度, 领导班子定期就企业发展、 员工福利、 劳资关系等与员工进行沟通和协商, 促进企业和谐稳定。

 切实做好员工思想政治工作, 大力推行“党员思想政治工作责任区”制度, 及时了 解员工思想动态, 努力化解各类矛盾和问题。

 (四)

 在建设企业文化上争示范。

 公司充分利用企业报刊、 广播、 网站和宣传栏等载体, 建设起既秉承优良传统又具有时代气息的先进企业文化。

 公司组织开展员工“银麦文化节” 等形式多样的文化活动, 不断丰富员工业余文化生活, 营造健康向上的工作环境和氛围。

 不同形式的载体展示, 从不同层面上宣传了 企业发展成就、 生产经营理念、 员工精神面貌、 创先争优活动成效, 帮助企业培育先

  进企业精神, 进一步促进企业凝心聚力、 内部团结。

 (五)

 在履行社会责任上争示范。

 公司建立健全突发事件应急预案和机制, 完善的安全生产制度,有效防止群体性事件发生, 维护企业正常生产秩序。

 进一步做好关心关爱员工工作, 建立工会委员会、 女工委等组织机制, 对生活困难党员和员工及时开展帮扶慰问活动。

 深入开展结对共建活动, 公司党组织与薄弱村(社区)

 党组织结成对子, 出资帮扶。

 公司党委诚信守法经营, 注重节约资源和保护环境、 参与光彩事业、 社会公益和慈善事业, 努力提升社会美誉度。

 三、 方法步骤 根据“双强双争” 活动的总体安排, 公司“双强双争” 活动总体上分三步实施:

 (一)

 动员部署(2012 年 3 月)。

 3 月中下旬, 召开“双强双争” 活动动员部署、 推进会。

 会后要制定具体工作方案, 明确责任人, 落实工作任务。

 (二)

 培育创建(2012 年 4 月—2012 年 6 月)。

 公司围绕“党建强、 发展强” 先锋示范企业的争创标准, 制订具体争创计划, 部署争创举措, 落实争创目标, 扎实推进“双强双争” 活动。

 公司党委活动领导小组将定期评估工作进展情况和效果,通过实施项目化管理, 逐项抓好落实。

 (三)

 总结表彰(2012 年“七一” 前夕、 2012 年底)

 。

 对照“双强双争” 争创标准, 在 2012 年“七一” 前夕和 2012 年底两个时间节点开展 “双强双争” 评选活动, 表彰一批“双强双争” 先进单位、 个人, 并择优向上级推荐上报。

 同时, 认真总结提炼活动经验, 推动公司“双强双争” 活动经常化、 制度化。

  四、 加强领导 (一)

 加强领导, 落实责任。

 公司要切实履行领导责任, 把这项工作摆上重要议事日程, 认真谋划、 精心组织, 进一步加强对“双强双争” 活动的领导。

 公司党委活动领导小组要积极发挥牵头协调作用。

 (二)

 配强队伍, 扎实推进。

 各支部要加强专职工作人员队伍建设, 确定 1 名专门从事党建工作的人员, 明确工作责任人, 积极发挥他们在推进“双强双争”活动中的作用。

 建立健全“双强双争” 活动工作台帐, 推动“双强双争” 工作具体实施, 明确争创目标、 工作要求、 责任人和完成时间, 逐项分解任务, 紧抓工作落实, 及时汇总报送。

 (三)

 加强督查, 注重实效。

 实行“双强双争” 活动专人联系、 跟踪督查和项目管理制度,通过专题调研、 召开座谈会、 经常性督查和随机抽查等形式, 及时了 解活动进展情况, 通报督查情况, 总结交流经验, 解决活动中存在的问题, 推动“双强双争” 活动深入开展。

 要把“双强双争” 活动开展情况列入创先争优活动督查点评的重要内容, 推动“双强双争” 各项任务落到实处。

 二〇一二年三月十七日

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