2016年上半年公司党委工作总结(全文)

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2016年上半年公司党委工作总结(全文)

 

  2016 年上半年公司党委工作总结

  2016 年上半年公司党委工作总结

 XX 年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将 XX年上半年工作作如下汇报:

 一、上半年工作回顾

 公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

 (一)生产经营情况。

 今年 1-6 月份完成集装箱理货业务 万标箱,比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨,比去年同期增长 ;装拆箱理货

 完成 万标箱,比去年同期增长 %。

 今年上半年财务收入共计 万元,比去年同期增长 。利润 元,成本利润率 。

 现有员工队伍 100 人,员工平均工资达 3500 元/月。

 (二)主要完成的工作。

 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

 加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干

 部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

 发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门某某从 XX 年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。今年以来,为了更好

 地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容,提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

 2、加强队伍建设,提升公司竞争力。

 队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

 加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行

 各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年 6 月公司推荐某某 x、某某 x 二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

 继续实行干部员工动态管理,最大限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。

 3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

 规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算,一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内

 部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。

 今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7 月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。

 4、开源节流,创造效益。

 根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省

 开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员某某兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

 上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司成本支支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。

 5、大力加强市场营销工作。

 1、精神文明建设方面,着力开展燃气文化建设,提升队伍素质

 深入学习贯彻党的十八大精神,转变作风、转变职能。提高能力为方向,以建设文化、激发活力为手段,全面推进燃气队伍建设。服务大局,服务基层,服务群众。服务暑期为重点。

 一是,制定《精神文明建设方案》凝聚干事创业的力量。庆元旦组织职工进行羽毛球,乒乓球比赛,利用停电时间组织职工“我健康我快乐”健步走运动,开展“我们的价值观”读书会等文化活动,促进党员干部职工 学习热情。

 二是形成“人人参与”学习氛围,对全体职工进行了 2016年安全教育再培训,对新职工和调岗职工进行了三级安全教育,实行了师傅带徒弟的实习制度,结合公司首席技工比赛组织职工“岗位技能练兵大比武”学习天然气知识、三项管理制度和标准化的相关知识,并全部通过考试,组织全体职工安全燃气知识考试 2 次,有效激发出党员干部职工的学习热情,增强知识,提高本领。

 三是以开展创先争优、“树讲聚促”主题教育实践活动为载体,持续推进文明创建,营造和谐向上的风气。设立“平安使者”,和“巾帼志愿者”服务队,开展“学雷锋”“防灾减灾”“安全进社区”系列服务活动,实实在在的走进社区,接近群众,为民解决实际问题。

 二、思想建设方面:一个好的企业,必须要有一个好的领导班子和一个有战斗力的支部。今年公司按照总公司党建责任目标,加强干部队伍建设,通过深入学习十八大精神,使班子整体素质得到提高,领导干部努力站在全局高度确定发展规划。经常开展违法违纪案件警示教育,深入落实分级分类谈话制度,召开 3 次集体廉政谈话,加大日常监督制约,

 上半年未发现重大违纪违规行为和廉政风险预警。

 主要是加强班子建设,充分发挥战斗堡垒作用,签订了党建工作目标责任状。

 只有好的支部班子,才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,为此我们狠抓公司领导班子建设(1)根据年初制定的党支部工作要点,明确党建工作的思路。利用《信息简报》、《创先争优专刊》、学习园地,及时宣传公司各项措施和先进事迹,努力将干部职工思想统一起来,为中心工作保驾护航。(2)积极开展“树讲聚促”“感恩教育”活动。抓好职工思想工作,召开全体职工思想动员大会,收到良好效果。(3)严格要求,注重班子成员自我形象的塑造,使职工在愉悦的环境中形成合力,发挥战斗堡垒作用……(1)制定了《精神文明创建工作实施方案》和《干部职工培训计划》,组织平安使者服务队,深入开展了“安全进社区”系列活动,在全公司范围内大力弘扬优秀共产党员马军同志先进事迹,以典型的力量带动职工昂扬斗志,努力工作。(2)积极提高服务质量,完善服务措施,树立了公司的良好形象,为行风建设奠定了良好基础,受到群众表扬,收到表扬电话 10 余次。(3)做好宣传工作及时传达公司决策,积极向媒体投稿,1

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