篇一：招商引资发言稿
招商引资会议发?稿（通?5篇）招商引资会议发?稿（通?5篇） 在?活中，发?稿对我们的作?越来越?，发?稿具有观点鲜明，内容具有?动性的特点。发?稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下?是?编帮?家整理的招商引资会议发?稿，欢迎阅读与收藏。 招商引资会议发?稿
篇1各位领导、同志们： 我区在完成去年?规模拆迁和?投?建设之后，合适时宜的把?范围招商和??度培强作为今后?作的重中之重，这种?作重?的战略转移，必将推动我区经济的?幅度发展。20xx年，开发区下达给经发局的招商任务为：利?外资xx万美元，利?民资xx亿元，我局深感重担千钧，更感到?尚光荣，因为在这组数据的背后，是全体领导殷切的期盼和希望，也是全区?民真诚的信任和重托。我代表经发局全体同仁向?会作出表态的同时，看到的是同志们真情?励和祝福的笑脸，想到的是如何找到兑现表态和承诺的措施，盘算的是?豪的捧着成熟和坚固的果实，在年底与在座的各位分享成功和胜利的喜悦。我们的选择就是倾注全部的热情与??，通过以下?个??，按时交出这份答卷： ?、?到位的认识保?标 开发区要快速扩张经济总量，切实提?运?质态，根本出路就在于招商引资和培强企业。招商引资只有责任?，没有局外?。经济发展局作为全区经济建设的重要部门，有对外联络的渠道，产业配套的基础，闲置资产的资源，还有横向合作的优势，应当和专职招商部门同频共振，把招商引资锁定为全年?作的第?要务，转化为各个科室的第?责任，凝聚为全体同志的第??动，精?组织，积极参与，争挑?梁。 ?、以?码的分解保?标 经发局的?员虽多，但也有部分同志对外机会不多或经验不?，如果简单的?除法分解?标，势必会影响全部任务的完成。对此，我局已经召开专题会议，?先加后除的?法对?标进?了分解，达到了“局领导挑?梁、?同志顶?墙、新员?弯腰扛、??必须红肩膀”的要求，平均每?在区分解?标的基础上，按50%的?例加码“买单”。全体同志表?：将坚定必胜信?，化压?为动?，变应战为挑战，决不拖全区招商引资?作的后腿。 三、以率先的出击保?标 针对既定?标，我局要求全体同志必须深?招商引资第?线，?体??，率先垂范，局长要在区内带头，科长在局内带头，办事员在科内带头，不仅领任务要率先，完成任务也要率先。
正?初?，我们已经主动出击，积极联系并请汤市长接待了?家来邮渡节的全球销售排名前位的整体电源供应商的?层领导，初步达成与我区的相关企业合作投资的意向，会后我们即将前往该公司总部进?步洽谈，商议合作细节，?促项?成功。 近?，我们还利?与某?港公司和某集团公司的相关领导集会接触的机会，收集了两条千万美元以上的投资信息，我们将重点关注、密切联系、加强跟踪。 四、以创新的?法保?标 注重项?包装、注重建??络、注重有的放?。确保包装企业引资项?15个以上。通过对资源型项?、产业链项?和科技型项?的包装，利?企业的闲置?地及?房，引进上下游配套的产业和企业，推进品牌、专利及科技的对外合作；从列统企业的经营?长、供销员、办事处主任中招聘信息员，纳?招商?络，定期开展活动；同时，实施差别化强度跟踪，重点项?重点对接，重?项?邀请重要领导洽谈，实现招商的??资源合理配置，提?项?谈成率。 五、以靠实的项?保?标 招商引资是开发区发展的?命线，项?谈成是招商引资的试??，“项?不落户，任务不算数”。我们将建?招商信息等级评估和投资项?评价体系，确保项?信息靠实、投资真实、建设扎实、成果丰实。突出?项?招商，重点引进投资规模?、科技含量?、集聚效应强的项?。
确保全年引进企业招商项?10个，其中投资亿元以上的项?不少于1个、1000万元以上的项?不少于5个。 六、以优质的服务保?标 完美的服务可以赢得投资者们的赞许，真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此，我局承诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明?”，即不让客商多等?分钟，不让客商多跑?趟腿，不让客商叹?声?；让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、?作有效率感；明?办事的程序、明?提供的材料、明?办结的时限、明?优惠的政策、明?投诉的权?。
“沧海横流，?显英雄本?”。新年的蓝图已经绘就，尽管征途坎坷，但我们会把每?个?有限的?量融?到全区的招商团队中，依靠团队的?量，同?相应，同?相助、同?相追。我们坚信，没有任何困难能够阻挡我们向?标迈进的步伐，我们将会?汗?酿成的美酒，邀请陈书记以及全区各位领导参加年底的庆功宴。 招商引资会议发?稿
篇2尊敬的各位领导、各位同志： 今天，开发区管委会在这?再次召开全区招商引资?作动员?会，作为开发区重要组成部分的社区，我们将牢固树??局意识，坚决服从管委会的统筹安排，继续发扬排除万难敢打硬战的精神，采取?切有效措施，快速?效落实管委会下达的招商引资?作任务。具体做到：
1、加强两个保障： ?是组织保障。以?度的政治责任感和强烈的事业?，加强组织领导，配优配强?作团队； ?是思想保障。不断强化社区全体?员?局意识，转变观念，要抱定“??作?、??到底”的信念，绝不在思想上给??留有余地，形成社区上下凝?聚?、???劲推进招商引资?作取得突破进展的新观念。
2、实现三个到位： 即?员到位，责任到位，考核到位。在?作中，社区将明确?标任务、明确责任?员、明确时间节
点，严格责任考核制，坚持做到难中求进，全?以赴在规定的时间节点内?质量、?效率地推进招商引资?作任务。
3、落实四项措施： ?是深?宣传，?泛发动。社区将深?宣传招商引资的重要性和招商引资??的专业知识，做到思想?作在先，切实将管委会的要求宣传到位，让?百姓了解、理解、积极参与招商引资的活动，使??社区群众积极响应管委会全员开展招商引资的要求，营造出良好的全民招商氛围； ?是全?以赴，攻坚克难。今天?会后，我们将迅速投?到招商引资?作中，按照“早动员、早准备、早落实、早完成”的要求，千?百计提??作效率。通过坚持寻找社区能?不停，项?信息上报不停，有序推进招商?作； 三是以?为本，规范管理。我们将严格规范招商?为，将第?负责?负责制管理模式贯穿于招商?作始终。下?步我们将重点发掘社区在外能?、重要关系?，今天?会后，即赴上海联系重要关系?，如浦东新区?业园主任、?星家居总裁等； 四是把准政策。我社区坚持?个政策做到底。对招商引资作出重要贡献的单位和个?，我们将通过激励措施，落实开发区管委会的奖励政策，给他们奖励，让他们受益。??营造“??为招商，招商为??”招商氛围，允许对招商引资?作有重?贡献的单位和个?获得特殊利益，确保招商?作有激情、扎实推进，不折不扣完成，做到让管委会放?，让?民群众满意。 我们坚信：在开发区管委会的坚强领导下，新王庄社区?定会出?完成招商任务，向党和?民交上?份满意的答卷。 招商引资会议发?稿
篇3尊敬的各位领导，与会同志： 根据会议安排，我就县招商引资?作简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。 ?、?份耕耘?分收获，招商引资初显成效 今年以来，县始终把招商引资作为“第?要事”来抓，不断创新招商?式，突出产业招商，着?实现招商引资质量和总量的“双提升”。上半年，全县共实施招商项?51个（其中新建15个、续建36个），到位资?36.47亿元，完成年度?标任务50亿元的72.94%（其中，固定资产投资到位10.70亿元，完成年度?标任务的15亿元的71.33%；到位产业项?资?31.43亿元，完成年度?标任务35亿元的89.80%；?产业到位资?9.10亿元，完成年度?标任务10亿元的91.00%）。主要领导开展?分队招商49次，签约项?28个，投资总额近100亿元，现已开?18个。第?四届西博会、第??届华商?会签约项?履约率、开?率、资?到位率均已完成年度?标任务，中外知名企业?活动签约项?4个，到位资?4.35亿元，完成情况排全市第?。 虽然我县招商引资?作取得了?定成绩，但还存在?些问题和不?，主要表现在： （?）是区位优势不明显。虽然我县省道升国道，巴万?速即将开?建设，但?前交通拼劲还未打破，物流成本?的现实任然存在，与周边区县相?，招商引资缺乏竞争?，项?引进难度?，到位资?主要依靠续建项??撑，许多签约项?亟待开?。51个在建项?中新建项?仅15个，仅占全市138个新建项?的10.9%。 （?）项??撑作?不明显。以茶叶、核桃、中药材为主导产业基本成型，但项?投资总额?，结构单?，带动性弱。全市5亿元以上项?102个，10亿元以上项?44个，?我们占?分别为12.7%和10%。
（三）项?要素保障不?。因?地指标受限、拆迁成本上升、审批程序长、融资?临困境、基础配套不?等要素保障的制约，致使部分项?存在逾期开?、慢建久拖、投资不?、超期未竣?现状。尤其是我县引导性?产业项?基地?都建在海拔800?的??上，对?、电、道路的依赖性更?，项?配不齐严重制约着项?推进。 ?、下?步，我们将对照?标，?我加压，增添措施 （?）进?步强化?位意识，明确责任主体，解决“谁来招”的问题。将招商引资作为加快发展的唯?途径和“?把?”?程，做到招商?作优先安排，优先实施。建?健全了书记、县长带头，分管领导主抓，乡镇、部门紧跟的招商机制。对每?个具体项?，推?“六个?”的跟踪、谈判、调度和服务机制，落实?问负责制，强化招商责任意识，并将招商作为单位和个?业绩考核的重要依据。 （?）进?步深度包装项?，做实基础?作，解决“招什么”的问题。项?是招商引资的重要载体和基础。针对储备项?不同程度上呈现的“?、?、低、粗、少”的问题，将进?步研究国家产业政策和我县产业发展规划，?标要求，深度优化项?，围绕现代农业、?化旅游、精深加?及时论证、储备、推介有?较优势的项?，突出招商重点，做深做细做实基础，做到项?“新、?、?、细、多”，从?提?项?招引?。 （三）进?步创新招商?式，提?招商实效，解决“怎样招”的问题。我们??实际，以提?三率?标，除继续坚持过去领导带头招商、园区招商、驻外招商、节会招商、成链招商、以商招商有效?式外，更要重点开展?分队招商。充分利??五届等招商平台，充分发挥驻外招商分局外延纽带作?，加?对中?企业和落地企业的培育和扶持?度务实以商招商基础，提?招商实效。后3个??争赴重点区域开展?分队招商20次，再次对接的意向项?有：集团投资的旅游开发项?、好彩头股份公司投资的?品加?项?、集团投资的整体打造项?、千?药业投资的中药饮??产项?、第六建筑有限公司投资的?明湿地公园项?、重庆集团投资的银?精深加?项?，?争达成意向项?8个，邀请企业到通考察15次。 （四）进?步加强跟踪服务，优化投资环境，解决项?“如何推”的问题。 ?是继续坚持“六个?”项??作机制，将责任落实到具体领导、责任主体、责任个?，对重点项?安排专?专班全天候跟踪促进，推进项?快速发展。 ?是继续加强项?建设要素保障。充分利?国家???持秦巴?区发展机遇，积极争取扶贫开发政策，重点协调解决?、电、?、路、通讯、?络、污?处理等基础配套建设，及时落实财政、税收、要素?持政策；加??地指标争取，抓紧?地征?报批；加?征地拆迁?作协调?度。同时引导企业??加快融资建设速度，拓宽与银?等?融机构融资渠道，?励融资平台创新融资?式，有效帮助落户企业克服资?短缺、融资困难等问题；同时将进?步加??政审批改?，简政放权，提??政效能。 三是切实推?项?退出机制。为加强资源的整合优化，提?政府对招商引资项?风险防控，我们将进?步明确项?建设时序、竣?投产营运时限等具体要求，对逾期开?、慢建久拖、半拉??程、投资额不?、超期未竣?等各类情形的招商引资项?，分别采取收回?地纳?储备、取消优惠政策、扣缴履约保证?、终?合同等违约追责措施。四是加强合同管理。今年我县建?了招商引资承诺事项兑现情况?作领导?组，先后2次开展清理“落户企业合同承诺事项兑现情况”专项活动，进?步理顺招商引资程序，规范了合同管理，明确规定了协议（合同）重?违约责任及处置形式，最?程度防控招商引资风险。 招商引资会议发?稿
篇4各位领导、同志们：
?先我代表县招商局向?贯重视和?持招商引资?作的同志们表?衷?的感谢！刚才吕杰副县长总结了今年1—5?份全县招商引资完成情况，在县委、县政府的正确领导和各级部门的共同努?下，我县招商引资?作取得可喜的成绩。1—5?，全县共引进内资项?177个，签约资?50740万元，实际进资32312万元，居全市第?，引进外资项?4个，签约资?1008.8万美元，实际进资112.5万美元。对我们来说过去的成绩既是基础，更是动?和压?。为进?步做好今年的招商引资?作，我们制定了新的?作总?标，即：以?六?精神为指针，抢抓“353”战略新机遇，创新招商引资新机制，实施招商引资体制改?新举措，把握招商引资?作新重点，确定招商引资?作新市场，研究招商引资?作新对策，运?招商引资新?段，强化内部管理新模式，实现我县招商引资跨越式新突破。 为完成上述?作?标，我们提出了做好三篇?章，落实四项措施，抓好五个重点的具体?作策略，下?我向?家简要地介绍?下： ?、做好三篇?章：
1、围绕我国加?WTO后出现的招商引资新局?和我县实施“353”战略的新需要，研究我县招商引资的新措施、新办法，县招商局要研究在全国各地招商引资竞争?益激烈的情况下，在如何充分发挥资源优势、专业配套、政策功能和投资环境等??确定我县的竞争优势。
2、围绕?新技术产业发展的新趋势，研究我县招商引资的产业重点，掌握沿海地区?新技术产业分布及产业转移情况，拓宽项?线索源。
3、围绕建?上档次、上规模的吴都?业园的新格局，研究我县经济发展及与之相关的招商引资的着重点。 ?、落实四项措施：
1、认清形势，确定招商引资主攻市场。 充分认识并掌握沿海地区产业梯次转移的规律，把握国际和国内资本流动的趋势。外资??：重点突破台资，充分发挥我县台胞较多的优势。内资??：主攻?东珠江三?洲、福建闽南三?洲、沪浙苏长江三?洲地区市场，不断扩?北京等其他?中城市市场，主动突击，创造商机。
2、创新?段，实施产业链招商。 充分利?我县现在的产业基础和特点，扬长避短，突出错位发展。紧跟龙头企业，摸清企业产品的产业链，策划?批有?阔市场前景的项?并推出招商引资，积极合理开发矿产、?电、蚕丝、瓷?、茶叶等产业的上游、中游、下游产品，使之形成各?产业链的新格局。
3、优化环境，建?招商引资全过程服务体系。 要建设好我县招商引资全过程服务体系中三个环节，即三个中?：“项?推进中?、项?建设中?和?产服务中?”。从?改变在招商引资全过程中招商、建设、投产后的服务等三个环节相互脱离?法互动的局?，使之成为形式上相对松散，运作上紧密相连，井然有序的服务体系，并发挥其作?，继续营造亲商、安商、富商的宽松环境，真正使“招得来，留得住，能发展”由?号变为现实，使解放思想由?号变为?动，建设“～制，重信誉，低成本，?效率，优服务”的投资环境。
4、改?体制，?市场化运作之路。?先抓好招商局内部?事制度改?和外派招商?员的管理，新进的同志实?“全员合同聘?制”，“双向选择末位淘汰制”和“分配与绩效挂钩制”，逐步建?以聘?管理为纽带的动态管理体制，强化岗位责任，按照分线管理原则，?级聘任?级，确定分配与绩效挂钩的原则，合理拉开分配差距并实?奖罚结合，有功必奖，有过则罚的奖罚制度。其次是建议县委、县政府将外派的29名招商?部组成六个专业招商?分队分别到发达地区进?专业招商，克服过去分散?动不便
管理的局?，从?真正达到加强对外出招商?员的管理，增强专业招商队伍和相关?员??活动和发展能?，建?与社会主义市场经济体制相配套的?部?事管理体制和运?机制，形成开放的、平等的、优胜劣汰的竞争制，更好地调动全员的积极性和创新精神。 三、抓好五项重点?作：
1、重点策划好县委、县政府安排的每?次外出招商活动，协助计委包装好我县各类有价值的推介项?，建设好修?县招商引资项?库。策划包装现有资源，实施科学招商新模式。要逐步?出招商引资的误区，开发培育现有资源的功能并加以包装，建好招商载体，变原始资源为产品，并进?步提升其品位，使之产?巨?拉动效应，与此同时，“筑巢引凤”与“引凤筑巢”相结合，启动好两个?业园，办好每?次招商活动，使之收到实效，讲究招商理念、?段的科学化，改变以往陈旧的招商模式，变政府招商为专业招商，以商招商，与此同时，积极开展?上虚拟招商，使之成为永不谢幕的招商会。
2、加?重点区域的招商?度，重点突破台商，主攻沿海地区。?先要在?东省珠江三?洲，福建闽南三?洲，沪浙苏长江三?洲等台商密集地点蹲点招商。其次，各乡镇、单位要扬长避短，错位招商，要防?本县各乡镇、单位在招商引资??出现的?序和恶性竞争，第三，在加?重点区域招商的`策略上，要争取“请进来、?出去”，寻求合作的办法进?招商引资，要谋划出绝招、?智慧出?招、敢于出奇招。第四，要派精兵强将死盯?项?。
3、主动积极地做好向上级有关部门争取?偿、有偿项?资?，既做好招商引资?作，同时?百计千??争国家政策性扶助上项??作，?市场化理念运作招商局?作。
4、狠抓招商引资?作软、硬环境建设。在软环境建设??，要继续巩固软环境的建设成果，进?步加强外商投诉协调处理?作，加强对外来企业的法律政策宣传教育?作。加?对有招商引资任务的单位督查?度，对所有单位新上项?实?项?动态通报制，每?20?由招商引资领导?组牵头，召开有招商引资任务的单位分管领导会，对本单位??来新上项?和进资情况进?申报制，每?24?前由县招商领导?组审核后报县委、县政府主要领导和分管领导同意后再向市招商局申报。每季度召开?次项?调度会和项?分析会。每半年对所有项?进??次全?督查，切实抓好项?跟踪服务?作，使招商引资每?个环节的?作都落到实处。
5、切实抓好统计、宣传、信息?作。在遵循《统计法》的前提下，?标准、?质量抓好统计报表?作，每?个有招商引资任务的单位，确定?名兼职统计宣传信息员，同
时还下???抓好招商引资宣传信息?作，编印《修?招商简报》，确保每两个??期，及时向《九江招商简报》投稿，确保修?招商引资?作在《九江招商简报》上占有应有位置。同时还?创新超前的办法沟通与市招商局、市外经贸委健康、良好的上下级关系。 以上是招商局今年的?作设想。我们清醒地认识到这项?作的艰巨性与必要性。修?难招商，修??需要招商。毫不夸张地说，假如我们县能抢占招商引资的制?点，也就抢占了发展县域经济的制?点，因为修?有资源、有政策，就是缺资?、缺?才、缺技术，招商引资是解决这三“缺”的捷径。招商局虽然是政府专设招商引资的职能机构，但仅靠招商局?个?做这项?作还是远远不够的，因此，招商引资需要各部门、各乡镇、各界??的积极参与和?持，县委、县政府提出的“全民招商”，我想不是?句?号，?是对招商引资?作的?种全新认识。县招商局也将尽职尽责发挥招商引资的“窗?”和“主阵地”作?，将对各地各部门招商引资情况?季?通报，?季?督查，切实搞好年终各地各部门招商引资任务完成情况的考评考核。
“凤劲扬帆再远航”，我相信，我县的招商引资?作有县委、县政府的正确领导，有各部门、各乡镇、各界??的???持，?定能造就不凡的业绩，为我县经济的发展谱写新篇章。 谢谢?家！
招商引资会议发?稿
篇5各位领导、同志们： 利?这个机会，关于发展总部经济讲?点意见，讲的不当的地?，请会后?家指正。 ?、关于对总部经济概念和意义 我们有些同志认识?较全?，有些还?较模糊。总部经济指的是?个公司或?个集团把它的??资源管理、设计、研发、销售管理、财物管理、培训采购、售后服务等等这些业务、这些?作放在?个区域，?如说放在某?个城市，?把?产外放，把它的加?车间、定单全部放出去。这可以说是?前?公司、?集团运作的?个通?的模式，?如adidas、ｎike，这些?型企业公司都是这样，包括我县天虹集团也是这样，它把它的管理中?放在上海，但它的??没有?家在上海，全部都在外地。 更进?步讲，还是以adidas、ｎike为例，包括很多我们县的企业都承担着adidas?产订单，我们到上海或其它地?去参观类似企业，有些是来料加?，对这个企业??，作为公司总部，把料?、?产定单、款式要求、质量要求，包括地点，交给你之后，我只要付加?费就可以了，那么销售是由我公司负责的，我让你做?件adidas衬?、运动?，卖多少钱与你没关系，我只付给你?件加?费是多少钱。像星星承担的其它产品?台收50块加?费，?如美的，美的并没有这?建?产线，它在这??产的产品，并不在这?开票、销售，它的开票销售在?东，在这?付50块钱的加?费，也就是说，星星集团只按50块钱加?费来交税收，这对?公司它是?种普遍现象，那么在?些?的发达城市，特别是城市，现在把发展总部经济作为推动地?经济发展重中之重的举措。那么我们作为?个?县城，为什么提出这个?号呢？ 在这??家不要??的等同于招税、引税，我认为这个概念不准确，所以我不赞同?家再说招税、引税、开票公司，不是这个概念，如果你认为我们定位这个总部经济概念太?，你可以叫分部经济，也就是说把?部分业务?如说分销中?、包装中?、财务中?，把它的?部分放在这?，这是完全可?的，利?我们所能提供的优惠政策吸引它，它把它?部分业务放在这?是完全可?的，像分销中?这个概念我就不给?家讲了，那么设??的财务中?，就是说分公司，设??个包装车间，这都是可?的，对?些?公司也是可以运作的，像这些不是等同于纯粹的开票公司，也不能等同于招税引税，它就是总部经济概念的?种，也就是?总部经济??点的。 如果?要定义的话，也可叫分部经济，这些公司利?我们的政策，它有收益，我们找这些公司，我们也有收益，我们的收益是什么呢？不仅仅是税收，就是说这些公司?旦在这?来以后，他们公司将来只要扩?再?产，只要产业转移，只要企业搬迁，必然?选我们这?，他们在这?设?分公司之后，必然给我们带来?脉资源、客商资源，这?包括很多商务信息，它的意义绝不仅仅限于给我们增加税收，绝不是这?个概念，对于总部经济?家要有全?的、科学的认识定位，不要?谈这个问题就是招税引税，不是这样，?且这项?作，不是短期?为，不是今年这样搞，只是为了完成今年任务，也不是这个概念，另外还有?层意思，我们提出这个概念，也是要求我们有招商任务的各部委办局、各镇、各招商分局，你到外边进?招商引资活动时，不能引进它到这?投资，办企业，但你完全可以把我们的优惠政策介绍给它后，引导他到这?办分公司，这要?引他到这?投资容易得多。 ?、对于发展总部经济运作的主要途径 主要有以下?个??：?是利?本地客商、现有企业。这些企业，它有供应链，有销售客户，你可以通过它找它的销售公司、供应上游企业到这?设?分部。举个例?，?如说天虹，它销售给多少若?个企业、产品，你可以把这个企业给介绍过来。前?天，我和李部长在?起讨论时，我曾经说过?个简单例?，梁集神农纺织的?总、睢城镇新正纺织的陈总，他们销售的都是浙江的?民营企业、?批客
户，你通过他完全可以把那些客商引过来，设?分公司。同样，对它的供货商也是这样，它也能把?批供货商引过来，所以说?定要利?本地企业，这些?板它的上下游产业客户，通过他们来?泛联系，让他的供应商和销售客户到我们这?设?分公司。 第?个要充分利?好中介机构。?如说中?企业投资管理中?、中?企业服务中?（中?企业服务中?是政府机构，是各地发改经贸委、乡镇企业局下设的，挂靠在那?）、商会、?业协会以及?业园区、管委会等等中介机构都可以?泛联系，因为他们??有?批?量资源。前?天梁集带来的上海中?企业投资管理公司赵总，除了项?，我和他谈的就是这?块，他?常感兴趣，他甚?想他其它不投了，他就?这个事了，他注册?个企业、包装?个公司，在这?办?个分公司，实现销售，享受我们的优惠政策，也就是说各种?业协会、企业协会、投资公司，为什么找投资公司呢，因为投资公司主要?向企业投资的，当然也有?对政府基础设施建设投资的，但是很多?向中?企业投资的，风投、创投这些公司你都可以联系，这些中介机构有?把的资源，?把的客户，由于这是?个互利?为，成功机率是?较?的。 第三个要针对民营企业，尤其是纳税?户，国企、央企最好不要给它叨叨这事，他也不给你叨叨这个事，但是民营企业是有吸引?的，尤其发达地区的民营企业，区域上重点考虑苏南、?东、深圳、福建，为什么呢，像苏南地区，税务局基本上对中?企业主要以申报为主，它没有时间到企业去稽查。在苏州听?位税务局的同志讲，他要跑?遍企业要15年的时间才能跑?遍，主要以?动纳税为主，企业少缴多缴，地?感觉不到，不会有什么影响，不像落后地区，它就靠这?个民营企业当纳税?户，你把他拉?，他有顾虑，虽然是合法的，但他个?、企业有顾虑，等会我还要讲，这种做法是完全合法的，我们税务局领导也来了，我再次强调包括上次我讲这个概念，就是我们这?套都是合法的，所以说?定要针对民营企业，尤其民营企业纳税?户来进??作，途径主要有以上?个??。 三、运作原则 三、运作原则 这个原则，本地企业在这?强调?下，不准再包装，再叨叨，别改头换?，把我们本地企业，优惠政策到期的企业，你给他改包装，说是我引来的，设?分公司那不?。另外呢，我建议也不能进?集中操作，过去有些同志提出来，我们搞?个办公楼、?层楼，作为优惠政策提供给这些公司，都来这?集中办公吧，不可以，不能这样做，这种事情虽然是合法的，虽然也是没有问题的，但毕竟不能这样去操作，不要说，有些事情只能做不能说，我建议不能进?集中操作。再?个，登记在先，你不能说年底纳税了，你这边找考核办，找领导要求退税，那不?，你这个公司在操作的时候，你谈的是哪个公司，谁谈的，他原来的公司在哪的，从什么时间到这?设?分公司、分部经济，这个?交了多少税，?套?续要按程序来进?履?，也要有登记在先原则。 四、关于政策服务 也就是说兑现政策流程，这??优惠政策，去年下过?次?，今年?下了?次补充意见，?家具体看?件就?了，那?边有完整的描述。这要求相关部门要协调配合，这?边主要是?商局要放宽这些公司注册门槛，他到这?注册，他原来已经在另外?个地?有公司了，在这种情况下注册、设?分公司，要尽可能提供便利。税务局在纳税统计上、在操作上要与考核办、财政局进?沟通。财政局在审核上也要和考核办对接，及时按?件要求进?考核，你不能说?家交过税，你迟迟拖?个?两个?不去给?家认定，不去核算，不去履?报批?续，这个不?，这些前提?续都办好了，及时办理领导签批、?付?续，按照这样流程来进?操作。同时建议也要成?由?商局、税务局、财政局、考核办四个部门会审会办机制，按?、季度开会，协调处理政策执?过程中?系列问题，确保我们制定的优惠政策顺利兑现实施。 五、关于?些政策的答疑
可能我们在谈判的过程中，?些?板会提出?些问题，也是我们县有的?部经常提出来的问题，我和我们镇、部门同志交流时候?家都问过我：?个是合法性问题，在这?，再?次给?家强调，我们讲的是合法的，?且我们讲的以增值税为主，当然也有营业税，这是没有问题的。增值税?家知道，你?如说以?个产品销售价格100块钱为算，100块除1.17再乘以0.17，那么包含的税是14块5?3，不含税价格是85块4?7，每?个企业都是?销项税减所有进项税，差额部分为增值税纳税额，是这样计算的。如果这个企业到这?设?分公司，把订单放在原有企业，他只要给原来的企业签?个加?合同，付给对?加?费，然后进项、销项，都在这?反映，财物、资?流都在这?运?，完全合法，也就是说ｎike、adidas也都是这样的运?模式，没有?点违法，这不叫开票公司 第?个呢，客商可能会提出来，你县?为什么这样做，你都把地?留成部分优惠给我们，你不?忙活了吗，不是这样，原来王书记在这?，包括其它会议都给?家讲过，我们的财政已经属于省管的，按照省管县的体制?的，按照?定的纳税基数、财政收?基数是给我们奖点的，是超过这个?平的，具体奖多少，你没必要给客商讲这个?例?平。只要讲省委、省政府对我们的倾斜政策就够了，我们财政属省管县财政体制，税收是奖点的，是有优惠政策的，我们之所以做，希望你们能够在这?长期坚持下去，带动各界客商关注，能够到投资发展。我们的收益确实??长远的，这决不是短期?为，对我县长远经济发展?定会有好处。借这个机会，我就说这么多，不对的地?，请?家批评指正。
篇二：招商引资发言稿
招商引资大会表态发言稿范文五篇
招商引资大会表态发言稿一
各位领导、同志们：
大家下午好！
为圆满完成总公司下达的招商引资工作任务，我们XXX公司将根据总公司的工作要求，解放思想、拓宽思路，围绕中心、自加压力，积极部署、安排，认真落实、执行，力争实现招商引资工作的突破，为此我们将做好发下几个方面的工作：
一、提高认识，统一思想
我们将认真做好招商引资工作的宣传发动，使全体干部职工从思想上，从大局高度上能认识到：招商引资工作是县委、县政府抓我县经济建设的重大举措，是发展我县经济，改善人民生活水平的一件大好事，作为一个XX人，都有责任、有义务为我县的招商引资工作献力献策，出力流汗。
二、制定措施，明确责任
我们将对总公司下达的招商引资工作目标任务进行分解、细化，明确责任，将任务分解到各分管领导、各职能股室、各站点、各人头，同时制定相应的奖惩措施，奖先罚后,激发热情，调动一切可调动的因素，利用一切可利用的条件,确保招商引资工作的有效落实。
三、厘清思路，拓宽渠道
为实现招商引资工作的突破，我们将加强对我县招商引资政
策的‘学习，并积极向取得招商成绩的单位、同志学习，吸取好的方法、经验，不断拓宽招商途径，提高招商能力，抓住招商机遇，确保招出实效，招出成绩。
虎年新年将至，在外工作的亲戚、朋友即将返乡团聚，我们将紧紧抓住这个有利时机，号召全体干部职工广泛搜集招商信息，力争取得20招商引资工作的开门红。
最后，给大家拜个早年，祝大家新春如意，心想事成，合家欢乐！
谢谢大家!招商引资大会表态发言稿二
各位领导：
根据会议安排，我代表中共XX县委、XX县人民政府就做好招商引资工作作表态发言：
20xx是XX经济社会发展的关键之年。我县招商引资工作将在市委、市政府的正确领导下，在市招商局的帮助、支持下，认真贯彻落实好本次大会精神、围绕全县经济社会发展战略规划，产业发展规划，做好如下工作：
一、正视压力，围绕全局抓招商
全球金融危机严重冲击我县实体经济，外贸出口额形势严峻，农副产品及各种原材料市场持续低迷，矿冶、制糖、电力等出口型和劳动密集型企业受到严重冲击，“矿电结合”战略受到空前挑战。我们将针对以上突出问题，多方努力，化危为机，加强银政、银企间协调合作，积极帮助企业出谋划策，为企业发展创造有利条件，帮助企业走出困境、渡过难关；进一步做好企业后续服务，使投资商坚定信心，促进企业投资持续扩张；坚定不移的按照市委、市政府既定的目标和思路，振奋精神，鼓足干劲，自我加压，奋力开拓，义
无反顾的抓好招商引资工作，借助外力谋求跨越。
二、坚定信心，围绕创新抓招商
年，我县的招商引资工作，内容上：坚持“矿电结合”战略不动摇，在现有的矿、电资源开发上延续和拓展产业链;突出招商重点、狠抓项目前期工作。主动抓好项目的研发、包装、储备和宣传推介工作，重点以温泉文化、黄龙玉文化、抗战文化为着力点，推介旅游开发项目，使旅游成为我县招商引资新亮点；围绕城市建设规划，包装、推介好XX县城西北片区名街建设、玉缘区龙玉交易市场建设项目、XX县龙山中路农贸市场片区改造建设项目；不断探索生物资源开发，积极抓好XX县石斛资源开发项目前期工作；加快工业园区建设步伐，研究制定园区准入条件和优惠政策，进一步改善招商引资环境，确保企业进得来、留得住、能发展，逐步建立现代化特色园区管理体系。目标上：我县将坚持决心不变、目标不变、任务不变，力度不减，确保完成市政府下达的目标任务。方法上：将采取登门、拜贤、委托、节会、网络、以商招商等多种形式招商，争取更多的客商进驻XX。对在建项目要逐一进行分析研究，对任务进行分解落实，明确谁去抓，怎么抓，确保招商工作深入、有序开展。
三、加大力度，围绕落实抓招商
按既定的目标责任，进一步抓好、抓落实招商引资工作,做到“作风实、项目实、待客实”。所谓作风实，就是对所有涉及全县经济社会发展的大项目、好项目，主要领导要亲自洽谈、亲自
接待、亲自出马、亲自帮办，重大问题亲自拍板，决不让客商犹
豫、等待。项目实，就是要发扬钉子精神，对在谈的每一个项目和掌握的第一条线索盯住不放，追踪到底，促使线索及时转化为合同项目，合同资金及时转化为实到资金，使项目尽可能落户，及早投产生效。待客实，就是把“诚信招商”作为最大的软环境建设来抓，能办的就办，不能办的说清楚，决不欺骗、失信于客商。
总之，我们决心在市委、市政府的正确领导下，在市招商局的帮助支持下，以这次会议为契机，在今后的工作中虚心学习其它县区的先进经验，努力营造自身优势，用最清醒的头脑分析形势，用最犀利的眼光寻找机遇，用最充分的准备迎接挑战，用最有力的措施克服困难，抢抓机遇，顺势而谋，乘势而上，不断开创招商引资工作新局面，推动XX经济社会又好又快发展。
招商引资大会表态发言稿三
各位领导、同志们:区第三次代表会明确提出了“未来五年内要以建设生态宜居城、新兴电子城、现代商贸城“三城共建”为经济发展主战略，以创建人文社区、温馨家园为创新社会管理的总目标”。为策应代表会精神，区委、区政府决定组建成立专业招商队针对相关重
点产业进行招商。我十分荣幸地被组织选用，并担任电子信息产业招商队队长。为此，我谨代表电子信息产业招商队8名成员在这里郑重承诺：
一、牢记使命、不负众望。我们将决不辜负区委、区政府赋予我们的期望和重任，在思想上与区委、区政府决策保持高度一致，进一步坚定信心和决心，积极创新招商思路，拓展招商门路，最大限度地挖掘我们的潜能，利用各种社会资源，广交朋友，捕捉招商信息，搭建招商桥梁，努力实现大招商、招大商。
二、突出特点、发挥优势。我们将充分利用我区的区位优势和产业优势，紧盯世界500强、国内500强、港台、行业100大以及央企等重点企业和重点客商，以覆铜板、线路板、插件板、通讯设备、以及电子元器件等电子信息产业项目为主攻方向，着力引进电子信息龙头企业，完善电子信息产业配套，逐步形成电子信息产业链，尽快促成我区新兴电子城的建立。
三、克服困难、全身投入。我们将变压力为动力，克服各种模糊认识和畏难情绪，克服家庭困难，做到从业务工作向招商工作的转变，从家庭生活向集体生活的转变，满腔激情地全身心投入到招商引资工作的最前沿。
四、紧咬目标、完成任务。我们将以务求必胜的决心、求真务实的作风、动真碰硬的措施，紧紧咬住目标任务，努力争先创
优，全面完成区委、区政府给我们下达的任务指标。
谢谢大家！
招商引资大会表态发言稿四
招商工作表态的发言稿
位领导、同志们：
刚才柯市长通报了全市招商引资工作情况，并对下半年的工作提出了明确的目标和要求。我们涌泉镇将积极响应市委、市政府号召，解放思想，拓宽思路，再加力度，再提速度，全力推进招商引资工作的新突破。我们将努力做到：
1、自加压力，进一步坚定完成全年招商引资目标任务的信心和决心。今年市委、市政府给我镇下达的任务指标是完成市外内资5500万元、合同利用外资360万美元、实际利用外资180万美元。根据本镇实际，我们自加压力，提出了完成市外内资3亿元，实际利用外资500万美元的奋斗目标。今年上半年，在全镇干部群众的共同努力下，我们已完成市外内资13600万元、合同利用外资366.69万美元，完成了市里下达的任务，但与自定的目标任务有一定的距离。为此，我们将充分利用我镇的区位优势和产业优势，紧紧咬住全年目标任务，积极拓展新的招商门路、创新思路，最大限度地挖掘我们的潜能，调动各方有利于招商引资的积极因素，努力实现全镇招商引资在高起点上的新跨越。
2、围绕中心，全力抓好项目的引进工作。实行高位招商，坚持党政主要领导带头招商引资跑项目；实行全民招商,发动各村招商，发挥老乡、企业老板的优势，利用各种社会资源招商；招大商、大项目，紧紧盯住椒江、路桥、黄岩的产业转移，盯住外资企业，注重引进项目的投资总量、科技含量、纳税数量和就业容量，力争在引进重大工业项目上取得突破。今年的工作目标是，引进新上投资额5000万元以上工业项目1个以上，引进新上投资额XX万元以上工业项目2个以上。为此，我们一要加大新引进项目的落实。对引进的项目实行一个项目一个班子成员，一个专门班子全程跟踪服务，实行项目手续的全程代理制度，使每一个项目都能“引得进，留得妆。二要抓紧做好重大项目的引进工作。目前最要紧的是要做好新引进的外资企业香港东升海参运有限公司的报批，7月底办理完毕，并争取到位100万美元外资。同时还要不断收集和发现新的招商信息，一有目标就全力以赴，努力将之转化为新的项目源。三要做好土地的预征工作。以满足沿江造船产业发展的.需求为重点，下阶段将全力抓好西洋180亩，西庄、塘头500余亩地块的征用工作,同时抓紧炉头、管看、西浦等地块400余亩的土地预征工作。
3、强化服务，不断优化招商引资的软环境。全力优化环境，由政策招商向服务招商转变。通过定期走访、座谈等方式，经常
沟通交流，知商情，知商机，知商思，切实提高服务水平，努力做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务，以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业，以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商，留住外商，营造“亲商、安商、富商”的良好环境。
各位领导、各位同志，今后的半年，特别百日会战期间是我镇招商引资
招商引资大会表态发言稿五
俗话说：“树活一张皮，人活一张脸”。说实话，无论哪项工作分配和安排，无论哪一级、哪个单位，工作任务都面临同样的困难和挑战，分得的任务应该说，基本上是客观、公正的，也是一视同仁的。然而，有的单位工作推动进度快、成效大，也有少数单位工作相对来说，进度慢、成效校每位领导和干部都心知肚明，总有倒数一、二名的单位，谁也不愿工作落在后面。调度会，就是促进形成：创先争优这种良好的工作作风和服务氛围。
近年来，在创新社会管理、推进各项工作中，各级、各部门对结合本单位工作实际，都兴起了名目繁多的调度会，如招商引资、计划生育、新村建设和招工等调度会。会上，对某些工作排在倒数一、二的单位主要领导，要在调度大会上作公开“表态”发言。某单位领导重视不够，干部主观能动性不强，那在调度大
会上轮到表态发言的可能性就大。虽然表态发言不可避免，为何偏偏轮到自己呢?这一表态，无不触动每个单位主要领导的“神经”，是当前有效推进工作的一剂“良药”！所以，各地各部门，尤其是各级行政部门都高高举起“表态”发言的指挥棒！
在调度会上进行表态发言，是工作有部署、有检查、有奖惩的一个重要环节，是一种有效推进工作的举措，值得肯定。然而，多啦、久啦，正如病人吃药一样，也自然产生“抗药性”呀！因此，在召开调动会时，某单位主要领导知晓要表态发言时，以种种客观原因不能参会请假，委派一般干部参会，且代替主要领导作表态发言。这种换了药的处方和变了味的表态，事实证明，不仅不能推进工作，而且还产生负面影响。如果领导的.确是有客观原因不能参加调动会，那无可非议；如果主要领导要“面子”，不愿“亮相力那就不可行。
某单位主要领导，在上级调度会上进行了表态发言，回到本单位后，不是去找原因，跟本单位同事一起对落后原因进行“会诊”，而是往往一味地批评分管领导和干部，这是不明智的。敬请主要领导总结经验、吸取教训。同时，某单位主要领导对本系统下级单位进行调度时，还郑郑有词：调度和表态不是目的，而是手段……听后感觉变了另外一个人似的，要求同事和下级表态发言时又是非常的苛刻，这不利于推进工作。
总之，对调度会“表态”发言的这一社会创新管理手段，作
为某单位主要领导，在对不同级别、不同场合，对“表态”发言的认识迥然不同，令人费解呀！希望在改进工作、转变作风中，所有单位主要领导要率先垂范，且敢于担当。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带二敬请所有单位主要领导要“正视”暂时的落后同时，还要找出落后的原因，更要善待分管的领导和干部。只有这样，才能形成“心齐气顺、同心协力”的服务局面！
篇三：招商引资发言稿
大家好！
首先，我谨代表（单位名称），对各位领导、嘉宾和企业家莅临本次招商引资推介会表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
今天，我们在这里隆重举行招商引资推介会，旨在进一步宣传推介（地区名称）的区位优势、产业基础、投资环境和发展前景，为广大企业家搭建一个交流合作、共谋发展的平台。
一、（地区名称）的区位优势
（地区名称）地处我国（地理位置），交通便利，区位优势明显。我们紧邻（周边城市），是连接（周边城市）的重要节点，具有优越的地理优势和便捷的交通条件。
二、（地区名称）的产业基础
近年来，（地区名称）紧紧围绕（主导产业），大力发展实体经济，形成了以（主导产业）为核心，相关产业配套齐全的产业体系。目前，我们已经形成了以下优势产业：
1.（优势产业1）：（产业简介）
2.（优势产业2）：（产业简介）
3.（优势产业3）：（产业简介）
三、（地区名称）的投资环境
（地区名称）始终坚持“环境就是生产力，环境就是竞争力”的发展理念，着力打造一流的营商环境。具体表现在以下几个方面：
1.政策支持：我们制定了一系列优惠政策，为企业提供全方位的政策支持。
2.政务服务：我们深化“放管服”改革，简化审批流程，提高政务服务效率。
3.人才保障：我们高度重视人才引进和培养，为企业提供优秀的人才支持。
4.基础设施：我们不断完善基础设施，为企业提供优质的生产和生活条件。
四、（地区名称）的发展前景
（地区名称）正处于快速发展的阶段，具有广阔的发展前景。以下是我们未来发展的几个重点方向：
1.（发展方向1）：（发展目标）
2.（发展方向2）：（发展目标）
3.（发展方向3）：（发展目标）
各位企业家，（地区名称）热忱欢迎各位来（地区名称）投资兴业，携手共创美好未来！
最后，预祝本次招商引资推介会取得圆满成功！
谢谢大家！
篇四：招商引资发言稿
大家上午好！
今天，我们在这里隆重召开招商引资项目推进会，共同探讨如何进一步加大招商引资力度，推动地区经济发展。首先，我谨代表XX市（县、区）人民政府，向长期以来关心、支持我们工作的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
近年来，我市（县、区）紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，积极发挥区位、资源、产业等优势，全力打造投资洼地，吸引了众多优质企业落户。当前，我国经济发展进入新常态，招商引资工作面临新的机遇和挑战。在此背景下，召开这次招商引资项目推进会，具有十分重要的意义。
一、认清形势，坚定信心
当前，全球经济形势复杂多变，我国经济发展进入新常态，增速放缓，结构调整成为主旋律。在此背景下，招商引资工作面临前所未有的压力。但我们要看到，我国经济长期向好的基本面没有改变，产业升级、消费升级、创新驱动等战略机遇依然存在。我们要坚定信心，抓住机遇，以更加开放的姿态、更加务实的举措，推动招商引资工作再上新台阶。
二、突出重点，精准发力
1.优化产业结构。围绕我市（县、区）产业发展规划，重点引进高端装备制造、新能源、新材料、生物医药等战略性新兴产业项目，推动产业结构优化升级。
2.加强产业链招商。围绕现有产业链，引进上下游配套企业，形成产业集群效应，提升产业竞争力。
3.推进园区建设。加大园区基础设施投入，完善园区配套设施，提升园区承载能力，打造产业发展高地。
4.创新招商方式。充分利用线上线下平台，开展精准招商、产业链招商、以商招商，提高招商实效。
三、强化保障，优化服务
1.营造良好投资环境。深入推进“放管服”改革，简化行政审批流程，提高办事效率，为企业提供优质服务。
2.加强政策支持。制定出台一系列优惠政策，为企业提供税收减免、人才引进、科技创新等方面的支持。
3.强化人才保障。加大人才培养和引进力度，为企业提供高素质人才队伍。
各位领导、各位来宾、各位企业家朋友们，招商引资是一项系统工程，需要我们共同努力。让我们携手共进，以更加坚定的信心、更加务实的作风，推动招商引资工作取得新突破，为我市（县、区）经济社会发展作出新的更大贡献！
最后，预祝本次招商引资项目推进会圆满成功！
谢谢大家！
篇五：招商引资发言稿
大家好！今天，我们在这里召开招商引资讲评会，共同回顾和总结过去一段时期招商引资工作的成果与不足，并对下一步工作进行部署。在此，我代表招商局，向大家汇报以下内容：
一、过去一段时期招商引资工作回顾
过去一段时间，在市委、市政府的坚强领导下，我们紧紧围绕全市经济社会发展大局，以招商引资为抓手，充分发挥区位、产业、资源等优势，全力推动招商引资工作取得新突破。具体表现在以下几个方面：
1.招商引资规模不断扩大。通过加大宣传力度、优化营商环境、创新招商方式，全市招商引资规模逐年攀升，引进了一批大项目、好项目，为全市经济发展注入了新的活力。
2.产业结构不断优化。我们紧扣国家战略，积极引进高新技术产业、战略性新兴产业和现代服务业等领域项目，推动产业结构不断优化，为全市经济发展奠定了坚实基础。
3.区域合作不断深化。我们加强与周边地区的交流合作，积极拓展招商领域，实现资源共享、优势互补，推动区域合作不断深化。
二、招商引资工作中存在的问题
尽管取得了一定的成绩，但我们在招商引资工作中还存在一些问题和不足：
1.招商引资力度仍需加大。部分区域、行业招商引资力度不够，项目引进数量和质量有待提高。
2.营商环境有待优化。部分企业反映，审批环节繁琐、政策落实不到位等问题依然存在，影响了招商引资工作的顺利开展。
3.招商队伍建设有待加强。部分招商人员业务能力不足，对招商引资政策、产业趋势了解不够深入，影响了招商引资工作的成效。
三、下一步招商引资工作部署
针对以上问题，我们将采取以下措施，进一步推动招商引资工作：
1.加大招商引资力度。紧紧围绕国家战略和全市产业发展规划，加大产业链招商、以商招商、以情招商等力度，引进更多优质项目。
2.优化营商环境。深入推进“放管服”改革，简化审批流程，提高办事效率，为企业提供优质服务。
3.加强招商队伍建设。加强招商人员的业务培训，提高招商人员的综合素质和业务能力，打造一支专业、高效的招商队伍。
4.强化考核问责。建立健全招商引资考核机制，对招商引资工作成效突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行问责。
总之，招商引资工作是推动全市经济发展的重要抓手。我们要以此次讲评会为契机，认真总结经验，查找不足，明确目标，狠抓落实，为全市经济社会发展做出新的更大贡献。
谢谢大家！