心的读后感稻盛和夫(3篇)

篇一:心的读后感稻盛和夫

  

  稻盛和夫心读后感【六篇】

  读后感是指读了一本书,一篇文章,一段话,几句名言,一段音乐,然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。

  下面是小编为大家整理的稻盛和夫心读后感【六篇】,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  稻盛和夫心读后感篇1第一次读完《活法》,使我感受颇深,他重点对人的心态问题进行了全面的阐述,只有认识自己,改变自己,建立一种积极、正确的心态,我们的工作、事业才会得到许多的助力。

  一、活法开篇教给我们:人生工作其实就是不断的磨练自己的灵魂,在工作的人生中不断磨练自己的灵魂克制自己的欲望,要有积极的人生态度、正确的努力方向以及对待生活和工作的热情,人生.工作的结果=思维方式X热情X能力,从以上公式可以看出“思维方式”决定人生的结果。

  二、心态决定命运:

  1.要有感恩的心态,感恩人生中所有遇见的人和事;2.简单的心态,活在当下,努力工作,专心做事;3.敬业的心态,要相信天道酬勤,努力就会有回报,相信付出才是真理;4.利他的心态,做任何事的出发点要有利他的精神,只要有利他的想法任何事情都会成功。

  三、用《六项精进》过好每一天。

  1.付出不亚于任何人的努力,只要有了正确的思维方式,拼命的工作,努力的付出,每天进步一点点;2.要谦虚不要骄傲,不管做什么事、面对什么样的人都要谦虚,努力提升自己;3.每天反省,在工作和生活的过程中要懂得自省,懂得感谢曾经帮助过我们的人,懂得每天对自己做的事情进行反省;4.活着就要感谢,每天生活中要感谢所遇见的人和事;

  5.积善行,思利他,每天改一次过,日行一善,每件事的出发点要有利他的精神;6.不要有感性的烦恼,每天都要保持一个好的心情,带给他人微笑。

  最后总结,在人生中要怀着一颗感恩利他之心,拼命努力做对的、有意义的事情,只有懂得付出才会积累福报。懂得因果报应,行善积德,才能改变命运,让自己的灵魂比出生时更纯洁一点,高尚一点,这就是人生所要活出的价值!稻盛和夫心读后感篇2说实话谈到日本,我还是带有不少民族情绪的,因此平时不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫这个日本人,以及《活法》这本来自日本的书,却能让我由衷地敬佩。

  了解了他的思想和经历,你会觉得稻盛和夫不愧为经营之圣,实在是世界第一等的人才。他也是我目前知道的唯一一个亲手创建了2家世界500强企业的人。任何一个人,在有生之年能创办一家世界500强,也不枉此生了,何况是2家不同领域的企业!这本书很多地方都让我颇有感触,其中映像最深的.是2个地方:

  1、人生公式=思想观念×个人能力×努力程度

  2、人生经纬线=命运+因果循环

  这两个总结我不在此处多说,感兴趣的可以自己看书,个人觉得真是够精辟、够简练,时刻用它们来参考自己的人生,必将获益匪浅!另外值得一提的是,通观全书,你会发现里面有很多思想跟中国古典中的精华部分是传承的,是一致的,甚至有些地方作者都在直接引用中国古籍。就此又说明了中国传统文化实在是一个宝库,有时间了大家可千万要去淘淘金啊,免得都被外国人学去了。

  稻盛和夫老前辈忧虑日本社会的现状,忧虑日本的年轻人接受西方太多的糟粕,中国又何尝不是面对同样的问题呢?我觉得是时候放下我们的傲慢和虚伪,去虚心向圣者先贤多学习学习了,经营之圣都为之叹服,况且你我?稻盛和夫心读后感篇3用三天的空闲时间读完了《活法》,感触颇深,更知我们的人生需要更多的“精神粮食”,我们的精神需要不断的糯养才得以升华,《活法》读后感。

  此书,让我想起贾平凹在他女儿婚礼上的讲话:第一句是一副对联:一等人忠臣孝子,两件事读书耕田。做对国家有用的人,做对家庭有职责的人。好读书能受用一生,认真工作就一辈子有饭吃。第二句是:“浴不必江海,要之去垢;马不必骐骥,要之善走。”做普通人,干正经事,能够爱小零钱,但必须有大胸怀。我们对生命的意义的理解和认识,决定我们选择怎样的人生道路,也决定我们生活的方式和态度。人原本就是一个平凡体,无论人生经历何以波澜壮阔或者平淡无奇,截至生命的结束,我们都会回到原点,回归自然。

  所以在这个物欲横流,诱惑不断的社会,我们更应正视生命的本质和意义,读后感《《活法》读后感》。以平凡、平静的心态去对待一切,冒进、投机、急功近利等心态都是我们人生的绊脚石,自古伟人先心清净而后成大事!懂得树立信念,懂得找到信仰,用正确的信念、信仰去支撑人生道路,给您完善“灵魂”所需要的源源不断的动力。用历练让生命成长,让成长有张力,让生命有意义。缺乏信仰是当今社会病态的根源。心性没有提升,灵魂得不到磨练,我们思考问题的角度和方向往往就会出现岔路,思维方式方向正反决定错对。思想指导行动,行动体现意念。进取的人生态度会给自我很多惊喜,对成功有着热切的期盼,才会有更强大的行动力、执行力,成功的几率才会更高。

  热切的期望会像一只无形的手,推动我们将常人以为“不可能”的事情变为“可能”,将虚幻变为现实,成功如此简单。敬业是一种良好的习惯,把工作当成磨练心性的体验,享受幸福的“事儿”,精进持恒,孜孜不倦,追求完美,永无止境。作为报社的一员,思维应更活跃,敢想、敢做,思维的碰撞会闪出成功的火花。给同伴更多的鼓励,我们都是渴望成功、感性、知性的娃。把握好两个原则:做人的原则,做事的原则,把握好这两个原则,事情决定就不会错,至少不会酿成大错。切记切记!常怀感恩之心,心存感激,幸福的感觉就会

  几何的速度倍增。“利他”挂在心中,用在行动上。人生的意义,最简单的就是把目前小的事情做好,大的事情做对,赢在当前。努力奋斗而不失追求,追求梦想,实现梦想。人生,幸福如斯。

  稻盛和夫心读后感篇4立足在“作为人,何谓正确?”这一基本观点上,稻盛和夫在2010年的青岛演讲中,逐项解释了凝练自己经营思想和方法的十二条原则,这是他在长达半个世纪以上的经营实践中,亲身体悟的心得。

  京瓷公司创始人稻盛和夫被日本企业誉为“经营之圣”,他在50年内创办了两个世界500强的公司。他曾历经多次经济危机,有过挫折和苦难,没有大起大落,始终遵循规律,扎实经营,不懈探索,实现了快速发展。

  对于经营之道,他本人表示并无杰出才智,但是忠实遵循了经营的基本原则,这就是成功的原因。

  复杂现象,复杂理解,事情反而难办。在研究开发领域必须具备将复杂现象简单化的能力,企业经营也是一样,只要领会了其中的要诀,也就是原理原则,所以经营企业绝不是什么难事。

  稻盛先生说,经营成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实,经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变,,公司的员工再跟着变。这样只要一年,你的公司就会变成一个高收益、快增长的、了不起的优秀企业。

  他在长期实践中总结出经营企业的如下准则:

  01明确事业的目的和意义

  首先的大原则就是:明确事业的目的和意义,也就是树立光明正大、符合大义名分、崇高的事业目的。

  为什么要创办企业?企业存在的理由到底在哪里?有人为了赚钱,有人为了养家,这些并不错。但要让全体员工与自己风雨同舟、共同奋斗,缺乏“大义名分”是行不通的。

  “原来我的工作有如此崇高的意义”这样的“大义名分”,如果一点儿都没有,人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望。

  企业经营的根本意义和真正目的既不是“圆技术者之梦”,更不

  是“肥经营者一己之私腹”。经营者必须为员工物、心两面的幸福殚精竭虑,倾尽全力;必须超脱私心,让企业拥有大义名分。

  这种光明正大的事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够底气,可以堂堂正正,不受任何牵制,全身心投入经营。

  02设立明确目标,并与员工分担

  经营者要用具体的数字明确地表述目标。不光是销售额,也包括利润、员工人数等涉及企业规模的项目,都要用数字具体地表示。而且这种目标在空间和时间上都必须明确。

  所谓空间上明确,即目标不是全公司的一个抽象数字,而是分解到各个部门的详细资料,最小的组织单位也必须有明确的数字目标。再进一步,每一个基层员工都要有明确具体的目标。

  所谓时间上明确,即不仅设定年度目标,而且要设定月度目标。这样每个人就能看出自己每一天的目标,明白自己每一天的任务。

  每位员工努力完成任务,各个部门就能达成目标,公司整体目标也自然达成;每天的目标达成,积累起来,月度、年度的经营目标也自然达成了。

  经营中,很多人主张必须依据企业经营战略,建立5年计划甚至10年计划等,但是我却认为无此必要。

  我们公司基本不搞中、长期计划。因为即使建立,要达成也几乎不可能。其间必有超出预想的市场变动,甚至不测事态发生,计划本身失去意义,这类事司空见惯。员工见多了这样的计划,会产生“反正完不成也没关系”的想法,甚至漠视计划。

  一旦经营者再次揭示经营目标,员工反倒失去向高目标挑战的热情。更坏的是,销售目标没达成,费用和人员倒按计划增加了,即销售减、费用增,经营吃紧,日子更难过。

  03付出不逊于任何人的努力

  每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生,想成功地经营企业,前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”。

  做不到这一点,企业经营的成功,人生的成功,都是空中楼阁。今年也许不景气,但不管哪个年代,不管怎样的不景气,只要拼命工作,任何困难都能克服。

  人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。但是我认为:除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路。

  04销售最大化,经费最小化

  企业经营量入为出,利润随之而来。“销售最大,经费最小”当作经营的大原则。这虽然是一条非常单纯的原则,但只要忠实贯彻这一原则,就可以成为高收益的优秀企业。

  作为经营常识,销售额增加,经费往往随之增加,但是不对。举例来说,假定现在销售额为100,为此需要现有的人员及设备,那么订单增至150,按常理,人员、设备也要增加50%才能应付生产。

  但是,这样简单的加法绝对不行。订单增至150,就要通过提高效率,只增加二三成的人员,这样才能实现高收益。

  “订单倍增,人员、设备也倍增”的加法经营很危险。一旦订单减少、销售降低、经费负担加重,企业立即就会一落而亏本。

  而实施“销售最大、经费最小”原则,必须建立一个系统,使每个部门、每月的经费明细一目了然。

  京瓷开张不久,就引人了所谓"阿米巴经营"的管理系统。"阿米巴"是由几个人至十几个人组成的小集团,可根据需要重组。京瓷现有1000多个这样的小集团,构成一个经营系统。

  所谓“阿米巴经营”,就是计算出每个“阿米巴”每小时生产多少附加值。简单讲,就是从每个“阿米巴”月销售额中减去所有月经费,剩余金额除以月总工时所得的数字,作为经营指标,我们称之为“单位时间核算制度”。

  京瓷就依据“单位时间核算制度”,月末结算,次月初各部门实际业绩很快出来。只要细看“单位时间核算表”,有关情况一清二楚,便于经营者迅速判断,采取对策。

  由于“单位时间核算表”比一般会计科目分得更细,也使得从事实际工作的员工容易理解,并可采取具体行动来削减经费。看了细分

  后的核算表,“啊,这个月电费花多了”。现场负责人就能清楚理解经费增减原因,便于切实改进。

  05定价即经营

  定价是领导的职责,价格应定在客户乐意接受,公司又赚钱的平衡点上。

  给产品定价有各种考量。低价,薄利多销?还是高价,厚利少销?价格体现经营者的经营思想。

  价格决定以后,究竟能卖出多少量,获得多少利,预测极难。定价太高,产品卖不出;定价过低,虽然畅销,却没有利润。总之定价失误,企业损失莫大。

  要在正确判断产品价值的基础上,寻求单品的利润与销售数量乘积为最大值的某一点,据此定价。我认为这一点应该是顾客乐意付钱购买的最高价格。真能看清、看透这一价格点的,不是销售部长,也不是营业员,而非经营者莫属。可以说这是定价的普遍原则。

  必须在深思熟虑后定下的价格之内,努力获取最大利润。为此,在满足质量,规格等一切客户要求的前提下,必须千方百汁,彻底降低制造成本。

  “定价”、“采购”、“压缩生产成本”这三者必须连动,“定价”不可孤立进行,就是说,“定价”即意味着对降低采购成本及生产成本负责。价格之所以要由经营者亲自决定,理由就在于此。定价即经营,定价是经营者的事。

  稻盛和夫心读后感篇5读《活法》之人生的意义在于灵魂的修炼。

  所谓今生,是一个为了提高身心修养而得到的期限,是为了修炼灵魂而得到的场所。人生是思维所结的果实。

  作者在谈论自己的一些人生经历时,更注重做人的准则,砥砺人格、磨练精神,在处世原则上做一个好人。我认为在工作上磨练心志,修养身心要从小事做起。美国有个“福特公司”,福特是一个人,他大学毕业后,去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高,当前面几个人面试之后,他觉得自己没有什么希望了。但既来

  之,则安之。他敲门走进了董事长办公室,一进办公室,他发现门口地上有一张纸,弯腰捡了起来,发现是一张渍纸,便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才直到董事长的办公桌前,说:“我是来应聘的福特。”事长说:“很好,很好!福特先生,你已被我们录用了。”

  福特惊讶地说:“董事长,我觉得前几位都比我好,你怎么把我录用了?”董事长说:“福特先生,前面三位的确学历比你高,且仪表堂堂,但是他们眼睛只能‘看见’大事,而看不见小事。你的眼睛能看见小事,我认为能看见小事的人,将来自然看到大事,一个只能“看见”大事的人,他会忽略很多小事。他是不会成功的。所以,我才录用你。”福特就这样进了这个公司,这个公司不久就扬名天下,福特把这个公司改为“福特公司”,也相应改变了整个美国国民经济状况,使美国汽车产业在世界占居鳌头,这就是今天“美国福特公司”的创造人福特。所以看见小事的人能看见大事,但只能“看见”大事的人,不一定能看见小事,这是很重要的教训。我们要有“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的敬业观念。天下有大事吗?没有。但任何小事都是大事。集小恶则成大恶,集小善则为大善。

  稻盛和夫心读后感篇6初初怀揣着好奇与尝试的心态加入读书会,读从略读《心灵管理》到《稻盛和夫自传》,开始我以为成功的稻盛先生所说的心灵管理只是成功人士对成功必然的一种解释,读了此书后渐渐地被稻盛先生的经历所震撼,或许是被那种在各种挫折过程中那永不放弃的精神,经历百般磨难后所展现的谈定与从容所震撼,让我由心底里生出敬佩之情。稻盛先生的光环,给我在这浮躁的社会里的生活又注入一缕希望之光。

  稻盛先生的一生充满曲折,勤奋学习的他却在求学的路上屡屡挫败,在学有所成之时却经历战争和经济危机,艰难就业却是在艰苦的环境下苦苦坚守,在创业和经营的过程中也屡次遭遇研发失败、员工躁动、资金匮乏、石油危机、客户流失等等的挫折。让我想起前辈对我说过的一句话,失败是必然的,成功是偶然的,是的,如果稻盛先生在任何一次挫折前选择了逃避,那么就没有我现在读的稻盛和夫自

  传。

  这是本书中对我影响的一段,引用“人生就是如此的波澜起伏,谁都无法预料未来,既有令人羡慕的幸运降临,也会遭遇到始料不及的失败与考验。人生的阴晴之分,不是幸运和不幸,而取决于自己的内心。在困境中绝不能放弃希望,而在取得成功的时候,更需要抱有一颗感恩之心、谦虚之心,必须时刻竭尽所能进取向上。人如果认识到了这一点,就能够改变自己的命运。”

  回想起自己的成长经历,同样经历了很多的挫折与失败,然而我要感谢这些给我造成挫败感的人,因为他们没有把我给毁灭,而是使我变得更强大。让我想起有首歌叫‘whatdosentkillumakesostronger’,好励志的一首歌。

  现在大三了,从大一刚入学到现在,渐渐地体会到:现在绝大多数的年轻人都没有钱,都很渴望成功,他们有着年轻输得起的资本,以各种方式奋斗在各行各业,然而真正对结果满意的却少之又少。很多人视稻盛先生为榜样,想极力去模仿他成功的轨迹,想学习他那屡败屡战的精神,想学习他那以人为本的管理,我不认为这样做是的,因为那只是学习,而不是设身处地的去经历他所经历的一切。是的,人生在于经历,跟浩瀚的宇宙比起来,人的一生只不过是一瞬间,如果没能活出自己的价值,人生就毫无意义。

  读了稻盛先生的经历,让我想起了很多自己也有过的经历,以后的事情虽说无法预料,却可以期待。正如稻盛先生所说‘人生的阴晴之分,不是幸运和不幸,而取决于自己的内心’,自己心中的梦想,那是我遇到挫折永不放弃的动力。愿我的生命中有足够的荫翳,让我去造就一个美丽的黄昏。

  从稻盛先生看企业家精神。

  以人为本,这个在当下社会早已为众人熟知的词,到底是个人或企业的立足之本还是企业家为谋利而披上的外衣?粗略地读了稻盛和夫在不同时期的经营过程,稻盛先生多次提到了以人为本、利他、为企业员工谋求幸福,作为一名读者,我体会了那种人与人之间的和谐、美好的社会氛围、团结一致的奋斗。

  当下我们讨论了很多有关企业家精神的话题,张维迎教授说“企业家就是为全人类谋福利,为人类发展、社会进步而奉献自己的劳动的人”。现实中,很多人把企业家想象成富裕的代表,很是崇拜和向往,我认为这是一种完全错误的.解读,企业家与坏官不同,他们之所富裕是因为他们对社会多作了贡献。

  所谓的企业家,是那些敢于冒险,又能看到潜在市场、潜在利益,有的企业家。然而,与之不同的是,稻盛先生把这一成果归因于他一心利人、了无私心、动机至善的经营理念。从博弈论的角度看,现实中的利他可行否?从现在的社会情况可见纳什均衡是在博弈双方都选择利己的情况,并且采用针锋相对的策略,当然这肯定不是社会福利化的情况。在管理人员与被管理人员的博弈中,管理人员可以完全利他、可以先利己后利他、也可以完全利己,被管理人员可以选择拼命工作、按时按量完成工作、消极工作。现实情况的纳什均衡是管理者先利己后利他和被管理者按时按质完成工作。

  然而,在稻盛先生的管理下,这种均衡变成了管理者完全利他和被管理者拼命工作,无疑这就能做到社会福利化。怀着一颗为社会变得更好的心,会有人会拒绝变得更好吗?当然不会,所以他们创造财富工作能够为全人类所认可。然而,真正企业家的利他是要做到接受与人博弈的过程中吃亏的境地,以至于损失惨重,他们之所以敢于去打破囚徒困境,是因为他们经营的崇高目标是国家富强、社会进步,每个人的利益包含在国家和社会利益的奋斗之中,只有以国家的富强、社会的繁荣为创办企业的目的,才有希望实现自己的利益。

  对于稻盛哲学,我想我只接触了皮毛,不是置身于当时的境地也许很难真正感受当事人的心境,有一点我坚信的是,当人发自内心的追求一样东西的时候,失败只是暂时的,只要坚持到最后失败是会向成功转化,但前提是脚踏实地,企业家都是这样一步一步地迈向成功的。

篇二:心的读后感稻盛和夫

  

  稻盛和夫《心》读后感最新6篇

  (经典版)

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  序言

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  下心来专研技术,帮公司开发有竞争力的新产品,谁说公司不能改变呢?他带着铺盖住进了实验室,没日没夜的做科研。在导师的帮助下,终于研发出了高端的新产品,赢得了松下公司的订单。后公司又面临罢工,稻盛觉得如果他们部门再罢工,公司就跨了,如果不能按时交货,客户受到的损失也很大。他就自掏腰包保证员工食宿,偷偷的组织员工进行生产,最终按时把产品交给客户。全书中还有许可类似的例子,这种多为他人着想的理念直帮助他成就事业。读到这里,我想:作为教师,我们也应该像他样,把学生和学校放在心里,把培养学生成为个什么样的人努力落实到日常工作中。也许更耐心细致地解答学生和家长的问题和困惑,会耽误我们下班的时间,也许精心备课和反思教学会耗费我们更多的精力,但积少成多,终是会看到效果的。

  其次,读饿这本书更让我深刻体会到以身作责,把团队凝聚起来是多们的重要。稻盛所在的会社有着非常严苛的奖惩措施,团队成败与个人利益也连在了起,但为什么员工的执行力还在打折扣,那么心不甘,情不愿呢?稻盛觉得其中点在于领导人要以身作则,通过踏实、忘我的工作,让周围的人感动、诚服。慢慢的,员工就会跟着起奋斗。你的目标就自然而然的发自内心的成为了他的目标。书中有这么个例子:京瓷公司在美国开了家子公司。子公司的领导是日方派去的,总共3个人。半年过去了,子公司还没有打开销售局面。子公司的领导真的急了。3个人白天忙生产、科研,晚上出去跑销售,往往没睡两三个小时又来上班了。这在到点就下班走人的美国是难以想象的。子公司的美籍雇员看他们3个人这么忙,这么努力也被感动了。他们主动下班留下来帮助他们,忙生产的忙生产,忙销售的忙销售,渐渐的销售情况上去了,公司好转了。在我的身边也有着这样个团队,语文大组哪个老师要公开教学,每个老师都会无私地提供帮助;我们三年级组更是个温暖的集体。当本学期我接受了两个班级的语文教学工作后,同级组的老师总是尽自己所能帮助我,有时帮我起批改来不及的练习卷,有时把我的办公室值日工作悄悄承包掉了,有时给我倒上杯热水放在我的桌前。在他们的帮助和关心下,我们三年级组的各项工作成效都得到了领导的肯定和表扬,这就是团队合作的重要性。

  最后,我特别喜欢稻盛先生的些富有哲理的话语,我想借此和大家起分享两段话:

  人生就是幕戏,每个人都是主角。然而,我们不只是在演出,更是这幕戏的创作者。因为般戏剧总有个既定的结局,人生则不同,结果往往掌控在我们自己手中。

  有些人相信,命运在我们出生时便已注定。我不同意这种说法,我想,通过心灵和思考的升华,命运可以因此而改变。

  与其和命运作无谓的相搏,不如潜心想想:如何来为自己写部剧本,从而扮演自己心仪的角色?越早动手,就越能利用每刻,掌控自己的人生。

  在生命的每个转折点,都有机会在等着我们——如果我们努力,就能抓住机会;反之,若心中没有清晰的任务和目标,原本唾手可得的,也将成为过眼烟云。

  在如戏的人生里,为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人,有着天壤之别。

  (二)每当父母、师长告诉我们何为人生时,年轻的我们总是不以为然。我父母最喜欢的格言是:做父母的即使必须付出巨大的代价,也要让年轻人亲身体验苦难。而我则认为:如果我们能把自己的经验传给下代,他们就用不着受苦了。

  我们都经历过叛逆少年时,但不要忘了父母、师长给我们的谆谆教诲。

  独自开始人生之旅,犹如没有罗盘指引终将迷失在茫茫的大海中。

  长大成人后,我们应该常常回想前辈对我们的教导,并把这些教导当作人生的指南针,以免迷失前进的方向。

  直以来我对人物传记都特别有兴趣,今天我读了本《稻盛和夫自传》,读完这本书我有很多感受想要分享。

  稻盛和夫是个非常了不起的人物,我们知道他把濒临倒闭日本航空救活,并实现了盈利。我之前看过稻盛和夫的《活法》和《干法》,从中我感受最深的就是利他之心。这个可是了不起的个方法。利他并不代表损害自己的利益,是在自己有能力的时候,适当去帮助别人。

  稻盛和夫出生在鹿儿岛市,少年时代的他也曾是个孩子王,可在之后的人生中,他经历了考试失利、身患结核病、遭遇空袭,就连就业也不尽如人意。有段时间他也曾苦恼不已,抱怨自己简直是倒霉透顶。用他自己的话说,如果走错步或许就会欺负歧途。

  稻盛和夫家里有六个孩子,生活非常清贫,战争又让他失去了切,他必须尽快地步入社会,挣钱养家。大学毕业后,他成为了名小技术员,负责当时还是全新领域的新型陶瓷的研发工作。他相信,总是抱怨社会也是于事无补,不如胸怀希望,坚信有更美好的未来。所以他将自己的全部身心投入到工作中,最终他成功将研究成果市场化,并凭借重任的支持,创立了新公司。45年过去了,京瓷已经发展成为销售额超过1兆日元的大型企业。

  我们每个人都会经历各种不如意,不论是感情还是工作,甚至是学习,都会有不如意的。遇到困难的时候我们常常选择泄气,或者是逃避,抱怨社会。而强大的人他们会选择自强,他们会及时调整心态,迎接挑战。

  日本经济曾经有过段时间的辉煌,但是后蹶不振。经济增长缓慢,让当时日本人感到特别焦虑。然而,日本却挺过来了,日本今天仍然是世界下去,他始终坚信,付出终有回报,所以他付出了常人难以承受的努力,也得到了骄人的成绩。

  人生的目标在于追求美好心灵,外在的际遇都是磨砺:人的一生很短暂,与其碌碌无为的度过一生,不如立志让自己轰轰烈烈的奋斗一生。也就是拼尽全力,活在当下,因为所有的一切都发生在当下,也就是今天,过好每一天,才能找到真正属于自己的力量,发现通往幸福之路的大门。读过此书后,改变了我人生目标大、空、远不切合实际的虚拟飘渺目标,从今天开始,我决定设定一些自己力所能及、触手可得的短期目标,如从明天开始认真学习专业知识等。只有这样才有可能实现目标。反之一些大空远的目标往往因为不易实现而中途泄气。

  所以我们以后本着拼尽全力,活在当下这一刻的自我暗示和勉励下,珍惜每一分每一秒,努力为活在当下,高人一筹的活在当下而付出努力。清晨,当我们睁开双眼,就即刻开始行动,一切从今天开始,有今天的勤奋就一定能看清明天,日复一日,积少成多,也就是取胜之道。

  人生是为心的修为而设立的道场。人生的目的就是在灾难和幸运的考验中磨练自己的心志、磨炼灵魂,造就一颗美丽的心灵。人的人生是好坏交替,好坏交替才是完美的人生轨迹,稻盛先生在事业遇到挫折的时候始终坚信,只要以正确的态度对待考验,成功就只有寸步之遥。要拥有开阔的心胸、时时不忘实现自己的目标。一个持有正面的思维方式就会有幸福的人生。正面思维是负面思维的天敌,克制负面思维,用正面思维来置换负面思维,是事业成功和自我实现的唯一途径。

  人的价值由人的心灵决定,没有美丽的心灵,是没有大的发展前景的,即便有也只是昙花一现的瞬间而已。引申到现实社会中,我们身边一少部分人自己不去努力工作,反而打击讥讽甚至是嘲笑那些努力工作的同事,没有克制住负面思维,还错误的让负面情绪传播,长此以往对个人的发展是极为不利的。

  通过这一个忠告,使我懂得:克制负面情绪,积极引导正面思维,每天保持乐观向上的心态,尽自己全力,干好每一天。

  读书破万卷下笔如有神,以上就是本店铺为大家整理的10篇《稻盛和夫活法读后感》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在一秘。

  稻盛和夫《心》读后感篇3之前读过稻盛和夫的《活法》,深深地对稻盛和夫感到佩服。我认为《活法》的核心就是利他之心。往往利己不利他,这样的人或企业往往会有很多困难,趁着兴趣我又读了稻盛和夫的《干法》。

  首先《干法》里面说,我们为什么要工作,刚开始稻盛和夫就说,只有全身心投入工作,你就能拥有幸福的人生。日复一日勤奋地工作可以起到锻炼我们的心智、提升人性的了不起的作用。

  稻盛和夫认为人工作的目的就是为了提升心志。在工作中隐藏着可以达到这个目的的巨大力量。工作的意义正在于此。

  在日本有很多人做一份工作,可以坚持一辈子,我并不觉得他们没有上进心。尽管有些工作有苦又累,不胜厌烦,但是在这样的过程中可以培育厚重的人格,这样的人才有魅力。现在的年轻人非常喜欢跳槽,虽然时代变化,有些跳槽我能够理解。但是很多人没有把自己的心静下来。

  稻盛和夫说:工作能够锻炼人性、磨砺心志、工作就是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心。全身心地投入当前自己该做的事情中去,聚精会神,精益求精。这样做就是耕耘自己的心田,可以造就自己深沉厚重的人格。

  从古至今,从东方到西方,不胜枚举。只要翻开伟人们的传记就会发现他们都是认真工作的。他们的成功毫无意外,都是不懈努力,历尽艰辛,埋头于自己的事业,才能取得巨大的成功。

  在险资的社会,我们有机会和别人公平竞争。所以我们应该珍惜机会,用努力和勤奋改变人生。在任何时代,勤奋都可以创造更好的未来。工作和人生一样,也会有各种各样的困难,即使在苦难中,只要拼命工作,就能带来不可思议的好运。

  在人生中我们要学会不断的反省,对工作要认真,培养对工作的爱好。

  稻盛和夫《心》读后感篇4初初怀揣着好奇与尝试的心态加入读书会,读从略读《心灵管理》到《稻盛和夫自传》,开始我以为成功的稻盛先生所说的心灵管理只是成功人士对成功必然的一种解释,读了此书后渐渐地被稻盛先生的经历所震撼,或许是被那种在各种挫折过程中那永不放弃的精神,经历百般磨难后所展现的谈定与从容所震撼,让我由心底里生出敬佩之情。稻盛先生的光环,给我在这浮躁的社会里的生活又注入一缕希望之光。

  稻盛先生的一生充满曲折,勤奋学习的他却在求学的路上屡屡挫败,在学有所成之时却经历战争和经济危机,艰难就业却是在艰苦的环境下苦苦坚守,在创业和经营的过程中也屡次遭遇研发失败、员工躁动、资金匮乏、石油危机、客户流失等等的挫折。让我想起前辈对我说过的一句话,失败是必然的,成功是偶然的,是的,如果稻盛先生在任何一次挫折前选择了逃避,那么就没有我现在读的稻盛和夫自传。

  这是本书中对我影响的一段,引用人生就是如此的波澜起伏,谁都无法预料未来,既有令人羡慕的幸运降临,也会遭遇到始料不及的失败与考验。人生的阴晴之分,不是幸运和不幸,而取决于自己的内心。在困境中绝不能放弃希望,而在取得成功的时候,更需要抱有一颗感恩之心、谦虚之心,必须时刻竭尽所能积极向上。人如果认识到了这一点,就能够改变自己的命运。

  回想起自己的成长经历,同样经历了很多的挫折与失败,然而我要感谢这些给我造成挫败感的人,因为他们没有把我给毁灭,而是使我变得更强大。让我想起有首歌叫‘whatdosentkillumakesustronger’,好励志的一首歌。

  现在大三了,从大一刚入学到现在,渐渐地体会到:现在绝大多数的年轻人都没有钱,都很渴望成功,他们有着年轻输得起的资本,以各种方式奋斗在各行各业,然而真正对结果满意的却少之又少。很多人视稻盛先生为榜样,想极力去模仿他成功的轨迹,想学习他那屡败屡战的精神,想学习他那以人为本的管理,我不认为这样做是的,因为那只是学习,而不是设身处地的去经历他所经历的一切。是的,人生在于经历,跟浩瀚的宇宙比起来,人的一生只不过是一瞬间,如果没能活出自己的价值,人生就毫无意义。

  读了稻盛先生的经历,让我想起了很多自己也有过的经历,以后的事情虽说无法预料,却可以期待。正如稻盛先生所说‘人生的阴晴之分,不是幸运和不幸,而取决于自己的内心’,自己心中的梦想,那是我遇到挫折永不放弃的动力。愿我的生命中有足够的荫翳,让我去造就一个美丽的黄昏。

  从稻盛先生看企业家精神。

  以人为本,这个在当下社会早已为众人熟知的词,到底是个人或企业的立足之本还是企业家为谋利而披上的外衣?粗略地读了稻盛和夫在不同时期的经营过程,稻盛先生多次提到了以人为本、利他、为企业员工谋求幸福,作为一名读者,我体会了那种人与人之间的和谐、美好的社会氛围、团结一致的奋斗。

  当下我们讨论了很多有关企业家精神的话题,张维迎教授说企业家就是为全人类谋福利,为人类发展、社会进步而奉献自己的劳动的人。现实中,很多人把企业家想象成富裕的代表,很是崇拜和向往,我认为这是一种完全错误的解读,企业家与坏官不同,他们之所富裕是因为他们对社会多作了贡献。

  所谓的企业家,是那些敢于冒险,又能看到潜在市场、潜在利益,有的企业家。然而,与之不同的是,稻盛先生把这一成果归因于他一心利人、了无私心、动机至善的经营理念。从博弈论的角度看,现实中的利他可行否?从现在的社会情况可见纳什均衡是在博弈双方都选择利己的情况,并且采用针锋相对的策略,当然这肯定不是社会福利化的情况。在管理人员与被管理人员的博弈中,管理人员可以完全利他、可以先利己后利他、也可以完全利己,被管理人员可以选择拼命工作、按时按量完成工作、消极工作。现实情况的纳什均衡是管理者先利己后利他和被管理者按时按质完成工作。

  然而,在稻盛先生的管理下,这种均衡变成了管理者完全利他和被管理者拼命工作,无疑这就能做到社会福利化。怀着一颗为社会变得更好的心,会有人会拒绝变得更好吗?当然不会,所以他们创造财富工作能够为全人类所认可。然而,真正企业家的利他是要做到接受与人博弈的过程中吃亏的境地,以至于损失惨重,他们之所以敢于去打破囚徒困境,是因为他们经营的崇高目标是国家富强、社会进步,每个人的利益包含在国家和社会利益的奋斗之中,只有以国家的富强、社会的繁荣为创办企业的目的,才有希望实现自己的利益。

  对于稻盛哲学,我想我只接触了皮毛,不是置身于当时的境地也许很难真正感受当事人的心境,有一点我坚信的是,当人发自内心的追求一样东西的时候,失败只是暂时的,只要坚持到最后失败是会向成功转化,但前提是脚踏实地,企业家都是这样一步一步地迈向成功的。

  稻盛和夫《心》读后感篇5稻盛和夫是全球公认的经营之圣,他创造了人生事业上的奇迹,因此他的很多观点值得我们思考和学习领悟。经过几年生活工作的磨砺,又一次重读了稻盛和夫分享的普遍哲学,也一一验证了现实中的现象。正是在德华有这样的平台,让拥有共同理念的人聚在一起劳动,在杜总领导下创造非凡的价值,为社会创造美好。

  人生真理在勤奋工作中领会,劳动的尊贵价值在于此,比完成工作更重要的是完善人格。在德华工作让我感觉自己一直有进步,发现自己不足,不停地在成为更好的人。

  书中最让我感动的是这句话:心不唤物,物不至。创新的东西自然一开始没有方法,你会日思夜想,苦思冥想,也许就在你伸个懒腰的瞬间,被感动的神灵会给一点智慧库的提示,然后继续前进。所以说,面包会有的,不是守株待兔,也不是被动接受安于现状,一定是你来我往的主动追求。

  稻盛和夫作为一名已经皈依佛门的老人,给我们阐述了因果报应与命运的相互影响。无疑他是成功的,他的反观一生可以给我们年轻人启示。当坚定的意志力量超过了命运的力量,因果报应会起作用,但也许不是立即生效,也许依然难逃结果,但至少我们努力过。

  做好每一天的工作,跟随并辅助有正确方向的领导者实现理想的切实方法,变平凡为非凡。慢慢的其实自己也会在这个过程中摸索到自己内心真正追求的,这就是心心相通,因果必报。

  稻盛和夫《心》读后感篇6每当我看一本书的时侯,而是选择了主动面对,于是他抓住了机会,通过勤奋的工作发明了一种新型绝缘体,这个制造电视机显像管必不可少的部件,从而获得松下公司的大订单使所在企业起死回生。因而,自己的命运也同时被改变。

  如何才能让工作做出成绩?在稻盛和夫看来,首先就是运用自己坚强的意志去喜欢我们的工作,热爱我们的工作,痴迷我们的工作,把工作当成我们的爱人一样去呵护。正如我们不能轻易地抛弃我们的爱人一样,我们也不能轻易对我们现有的工作说不,所以我们就能长期坚持艰苦的工作。做到像上述的那样,当然不是一件容易的事情,尤其在遇到一些我们不能控制的外力的影响下,我们很难用我们自身的力量去完成,所以下面介绍几个小方法:

  当工作遇到挫折的时候,我们一定不能放弃;当工作进展顺利时,就要直率地表达出工作中体验到的快乐;当工作成果受到别人的褒奖时,就要诚挚地表示感谢。继而将这种快乐和感动当做精神食粮,然后继续投入艰苦的工作中去。把工作当成是有生命的小东西,倾听来自工作的声音,和工作谈心,对工作进行仔细的审视和思考就能自然而然地明白问题的所在,从而找到问题的解决方法。

  在热爱自己工作的同时,还必须持有明确的目标,因为成就某项事业,就必须成为能够自我燃烧的人,你的能量永远来自于你自己本身。

  把整本书读完,给我体会最深的就是做一件事情心态很重要,事业不分大小,能够用心把每一件事做好,这就是成功。

  稻盛和夫《心》读后感最新6篇终于写完毕了,希望能够帮助到大家,谢谢!

篇三:心的读后感稻盛和夫

  

  稻盛和夫的心读后感

  【原创实用版】

  目录

  1.稻盛和夫的生平及成就

  2.《心》的主要内容及核心思想

  3.《心》对个人成长的启示

  4.总结感悟

  正文

  稻盛和夫,一位享誉全球的企业家,他的成就不仅体现在商业领域,还涉及哲学、文学等多个领域。他的著作《心》是一部人生哲学的集大成者,为我们提供了许多有益的启示。

  《心》的主要内容围绕着“心”这一核心展开,认为一切始于心,终于心。稻盛和夫通过自己的经历和观察,提出了一种以“心”为基础的人生哲学。他认为,心态决定一切,只有心态正确,才能引导我们走向成功。同时,他也强调了“感恩”、“善良”和“努力”等品质,认为这些都是成就美好人生的关键。

  在《心》这本书中,稻盛和夫还分享了许多自己的经验和感悟。比如,他提倡在工作中付出不亚于任何人的努力,认为这样才能获得成功。他还强调了持续改进的重要性,认为只有不断改进,才能不断进步。这些思想对于我们个人成长具有很大的启示意义。

  在我看来,《心》这本书让我明白了一个道理:心态决定一切。当我们面对困难时,只有保持积极的心态,才能克服困难,走向成功。同时,我们也应该学会感恩和善良,这两个品质在我们的人生道路上同样非常重要。当然,努力和持续改进也是我们不能忽视的要素。

  总之,《心》这本书让我受益匪浅,让我明白了许多做人和做事的道

  理。

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